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Enterprise · Guide d'entretien Consultant en stratégie

Comment réussir l'entretien Strategy& Consultant en stratégie en 2026

L'ADN Strategy& (TL;DR)

Strategy& values a structured, hypothesis-driven approach to problem-solving, emphasizing clear communication and the ability to synthesize complex information into actionable insights. They look for candidates who can demonstrate strategic thinking and a pragmatic, results-oriented mindset, reflecting their PwC heritage.En français :Strategy& valorise une approche structurée et basée sur des hypothèses pour la résolution de problèmes, en mettant l'accent sur une communication claire et la capacité à synthétiser des informations complexes en insights exploitables. Ils recherchent des candidats capables de démontrer une pensée stratégique et un état d'esprit pragmatique et orienté résultats, reflétant leur héritage PwC.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Strategy&

Votre loop comprend généralement 4 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Recruiter Screen
    Motivation, fit, why consulting.
  2. 2

    Étape 2

    Case Interview
    Market sizing, profitability, market entry, M&A — structured problem-solving with hypothesis-driven analysis.
  3. 3

    Étape 3

    PEI / Personal Experience
    STAR-style stories on leadership, entrepreneurial drive, personal impact.
  4. 4

    Étape 4

    Fit / Partner Round
    Why this firm, why this office, deeper resume walkthrough with senior partner.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / Leadership
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Strategy&, évitez ces pièges classiques :

  • Giving up too easily when faced with initial skepticism.En français :Abandonner trop facilement face au scepticisme initial.
  • Failing to break down the market into logical, addressable segments (e.g., residential, commercial, public).En français :Ne pas parvenir à décomposer le marché en segments logiques et adressables (par exemple, résidentiel, commercial, public).
  • Not demonstrating knowledge of the office's key industries, clients, or senior partners.En français :Ne pas démontrer une connaissance des secteurs clés, des clients ou des associés principaux du bureau.
  • Not considering the impact of government incentives, technological advancements, or competitor actions on market growth.En français :Ne pas tenir compte de l'impact des incitations gouvernementales, des avancées technologiques ou des actions des concurrents sur la croissance du marché.

Testez-vous : vraies questions Strategy&

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Entrepreneurial Drive

Tell me about a time you identified an opportunity and took initiative to pursue it, even if it wasn't part of your defined responsibilities.En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez identifié une opportunité et pris l'initiative de la poursuivre, même si ce n'était pas dans le cadre de vos responsabilités définies.

Type · Market Entry

Should a US-based pharmaceutical company enter the market for a novel gene therapy treatment in Southeast Asia? What factors should they consider?En français :Une entreprise pharmaceutique basée aux États-Unis devrait-elle entrer sur le marché d'un nouveau traitement de thérapie génique en Asie du Sud-Est ? Quels facteurs devrait-elle considérer ?

Type · Office Fit

Why are you interested in working out of the [specific Strategy& office location] office? What do you know about our client base and industry focus here?En français :Pourquoi souhaitez-vous travailler au bureau de [emplacement spécifique du bureau Strategy&] ? Que savez-vous de notre clientèle et de notre orientation sectorielle ici ?

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Banque de questions Strategy&

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 14

1

Recruiter Screen

1
  1. 1

    Type · Motivation

    Why are you interested in strategy consulting, and specifically Strategy&, over other consulting firms like McKinsey or BCG?En français :Pourquoi vous intéressez-vous au conseil en stratégie, et spécifiquement à Strategy&, plutôt qu'à d'autres cabinets de conseil comme McKinsey ou BCG ?
2

Case Interview

4
  1. 2

    Type · Market Sizing

    Estimate the total market size for electric vehicle charging stations in North America over the next 5 years.En français :Estimez la taille totale du marché des stations de recharge pour véhicules électriques en Amérique du Nord au cours des 5 prochaines années.
  2. 3

    Type · Profitability

    A major airline wants to increase its profitability. What are the key levers they can pull, and how would you prioritize them?En français :Une grande compagnie aérienne souhaite augmenter sa rentabilité. Quels sont les principaux leviers qu'elle peut actionner et comment les prioriseriez-vous ?
  3. + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
3

PEI / Personal Experience

3
  1. 4

    Type · Leadership

    Describe a time you led a team through a significant challenge or crisis. What was your role, what actions did you take, and what was the outcome?En français :Décrivez une situation où vous avez dirigé une équipe à travers un défi ou une crise importante. Quel était votre rôle, quelles actions avez-vous entreprises et quel a été le résultat ?
  2. 5

    Type · Entrepreneurial Drive

    Tell me about a time you identified an opportunity and took initiative to pursue it, even if it wasn't part of your defined responsibilities.En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez identifié une opportunité et pris l'initiative de la poursuivre, même si ce n'était pas dans le cadre de vos responsabilités définies.
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Fit / Partner Round

3
  1. 6

    Type · Firm Knowledge

    Strategy& emphasizes 'bold strategy' and 'practical execution.' Can you give an example from your experience where you've demonstrated both of these qualities?En français :Strategy& met l'accent sur la 'stratégie audacieuse' et l''exécution pratique'. Pouvez-vous donner un exemple de votre expérience où vous avez démontré ces deux qualités ?
  2. 7

    Type · Resume Deep Dive

    Your resume mentions your role in [specific project/achievement]. Can you walk me through the key decisions you made and the impact they had on the project's success?En français :Votre CV mentionne votre rôle dans [projet/réalisation spécifique]. Pouvez-vous me décrire les décisions clés que vous avez prises et leur impact sur le succès du projet ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
5

Behavioral / Leadership

3
  1. 8

    Type · Conflict Resolution

    Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or team member. How did you handle it, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec un collègue ou un membre de l'équipe. Comment l'avez-vous géré et quel a été le résultat ?
  2. 9

    Type · Ownership

    Describe a time you took ownership of a project or task that was failing or at risk. What did you do to turn it around?En français :Décrivez une situation où vous avez pris en charge un projet ou une tâche qui échouait ou était en péril. Qu'avez-vous fait pour le redresser ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Comment l'ADN de Strategy& se décline par fonction. Choisissez votre rôle.

For strategy consultants at Strategy&, this DNA manifests as the ability to dissect ambiguous business problems, develop logical frameworks, and conduct rigorous analysis (market sizing, competitive analysis, financial modeling) to support strategic recommendations. Interviewers will probe for how you structure your thinking, challenge assumptions, and translate analysis into clear, impactful client-ready advice, often drawing on real-world case examples from their diverse industry experience.

Entrepreneurial Drive

Tell me about a time you identified an opportunity and took initiative to pursue it, even if it wasn't part of your defined responsibilities.En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez identifié une opportunité et pris l'initiative de la poursuivre, même si ce n'était pas dans le cadre de vos responsabilités définies.

Market Entry

Should a US-based pharmaceutical company enter the market for a novel gene therapy treatment in Southeast Asia? What factors should they consider?En français :Une entreprise pharmaceutique basée aux États-Unis devrait-elle entrer sur le marché d'un nouveau traitement de thérapie génique en Asie du Sud-Est ? Quels facteurs devrait-elle considérer ?

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