Type · Resume Deep Dive

Enterprise · Guide d'entretien Consultant en stratégie
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Comment réussir l'entretien EY Consultant en stratégie en 2026
L'ADN EY (TL;DR)
Lisez dans votre langue
Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.
Le loop d'entretien EY
Votre loop comprend généralement 4 étapes.
- 1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter ScreenMotivation, fit, pourquoi le conseil.En anglais :Motivation, fit, why consulting. - 2
Étape 2
Étude de casEn anglais :Case InterviewMarket sizing, profitabilité, entrée de marché, M&A - résolution structurée hypothèse-driven.En anglais :Market sizing, profitability, market entry, M&A - structured problem-solving with hypothesis-driven analysis. - 3
Étape 3
PEI / Expérience personnelleEn anglais :PEI / Personal ExperienceHistoires STAR sur le leadership, l'esprit entrepreneurial, l'impact personnel.En anglais :STAR-style stories on leadership, entrepreneurial drive, personal impact. - 4
Étape 4
Fit / Round PartnerEn anglais :Fit / Partner RoundPourquoi ce cabinet, pourquoi ce bureau, walkthrough CV approfondi avec un senior partner.En anglais :Why this firm, why this office, deeper resume walkthrough with senior partner. - 5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / LeadershipPreuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zone de danger : pourquoi les candidats échouent
D'après notre base de retours d'entretiens EY, évitez ces pièges classiques :
- Décrire une tâche qui faisait partie de leur description de poste plutôt qu'une initiative proactive.En anglais :Describing a task that was part of their job description rather than a proactive initiative.
- Se concentrer uniquement sur les aspects négatifs de l'interaction sans détailler les mesures constructives prises.En anglais :Focusing only on the negative aspects of the interaction without detailing constructive steps taken.
- Faire des hypothèses arbitraires sans les énoncer clairement (par exemple, nombre de trottinettes, trajets par jour).En anglais :Making arbitrary assumptions without stating them clearly (e.g., number of scooters, rides per day).
- Se concentrer sur la solution technique plutôt que sur le processus d'alignement des parties prenantes.En anglais :Focusing on the technical solution rather than the process of stakeholder alignment.
Testez-vous : vraies questions EY
Trois prompts réels extraits de notre base.
Type · Firm Knowledge
Type · Leadership
+ encore des questions, signaux et exemples corrigés
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Banque de questions EY
Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.
9 questions affichées sur 14
Recruiter Screen- Entretien recruteur
1- 1
Type · Motivation
Pourquoi spécifiquement le cabinet de conseil d'EY, et quelle valeur unique pensez-vous pouvoir apporter à nos clients dans le domaine du conseil aux entreprises ?En anglais :Why EY's consulting practice specifically, and what unique value do you believe you can bring to our clients in the enterprise consulting space?
Case Interview- Étude de cas
4- 2
Type · Market Sizing
Estimez le chiffre d'affaires annuel total généré par la location de trottinettes électriques à Berlin.En anglais :Estimate the total annual revenue generated by electric scooter rentals in Berlin. - 3
Type · Profitability
Un grand constructeur automobile connaît une baisse de rentabilité dans sa division traditionnelle de véhicules à combustion interne (ICE). Quelles en sont les causes potentielles et comment devrait-il y remédier ?En anglais :A major automotive manufacturer is experiencing declining profitability in its traditional internal combustion engine (ICE) vehicle division. What are the potential causes, and how should they address this? - + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
PEI / Personal Experience- PEI / Expérience personnelle
3- 4
Type · Leadership
Décrivez une situation où vous avez dirigé une équipe à travers un défi important ou une période de changement. Quelle a été votre approche et quel a été le résultat ?En anglais :Describe a time you led a team through a significant challenge or period of change. What was your approach, and what was the outcome? - 5
Type · Entrepreneurial Drive
Racontez-moi une fois où vous avez identifié une opportunité et pris l'initiative de la poursuivre, même sans qu'on vous le demande. Quelle était la situation et qu'avez-vous fait ?En anglais :Tell me about a time you identified an opportunity and took initiative to pursue it, even without being asked. What was the situation, and what did you do? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Fit / Partner Round- Fit / Round Partner
3- 6
Type · Firm Knowledge
EY a récemment lancé son cadre de conseil 'Next-Gen' axé sur l'analyse de données et l'intégration de l'IA. Comment voyez-vous ce cadre impacter les engagements clients dans le secteur des services financiers ?En anglais :EY recently launched its 'Next-Gen' consulting framework focused on data analytics and AI integration. How do you see this framework impacting client engagements in the financial services sector? - 7
Type · Resume Deep Dive
Votre CV mentionne la direction d'un projet d'optimisation de la logistique de la chaîne d'approvisionnement pour un client de la vente au détail. Pouvez-vous me décrire les principales décisions stratégiques prises, les défis rencontrés et l'impact mesurable sur l'activité du client ?En anglais :Your resume mentions leading a project on optimizing supply chain logistics for a retail client. Can you walk me through the key strategic decisions made, the challenges faced, and the measurable impact on the client's business? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
3- 8
Type · Ownership
Racontez-moi une fois où vous avez assumé une tâche ou une responsabilité en dehors de votre rôle défini parce que vous avez vu qu'elle devait être faite. Quelle était la situation et qu'avez-vous fait ?En anglais :Tell me about a time you took on a task or responsibility outside your defined role because you saw it needed to be done. What was the situation, and what did you do? - 9
Type · Influence
Décrivez une situation où vous avez dû travailler avec un collègue ou un membre d'équipe difficile. Comment avez-vous géré la relation et assuré le succès du projet ?En anglais :Describe a time you had to work with a difficult colleague or team member. How did you manage the relationship and ensure the project's success? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
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