Tipo · solution selling

Cómo aprobar la entrevista Lufthansa Group Sales en 2026
El ADN de Lufthansa Group (TL;DR)
Lee en tu idioma
Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.
El loop de entrevista Lufthansa Group
Tu loop comprende típicamente 5 rondas.
- 1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter ScreenMotivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics. - 2
Ronda 2
Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / DemoPresentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect. - 3
Ronda 3
Deal StrategyEn inglés:Deal StrategyGestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification. - 4
Ronda 4
Customer DiscoveryEn inglés:Customer DiscoveryHacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying. - 5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / LeadershipEvidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zona de peligro: por qué fallan los candidatos
De nuestra base de feedback de entrevistas Lufthansa Group, evita estas trampas:
- Centrarse únicamente en la incorporación técnica sin la creación de relaciones.En inglés:Focusing solely on the technical onboarding without relationship building.
- No involucrar a los equipos internos relevantes (por ejemplo, gestión de cuentas, soporte).En inglés:Not involving relevant internal teams (e.g., account management, support).
- Incapacidad para proporcionar ejemplos específicos de cómo descubrir cada elemento en un contexto de ventas de viajes.En inglés:Inability to provide specific examples of how to uncover each element in a travel sales context.
- Centrarse en solo una o dos partes interesadas clave.En inglés:Focusing on only one or two key stakeholders.
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Ponte a prueba: preguntas reales de Lufthansa Group
Tres prompts reales extraídos de nuestra base.
Tipo · behavioral
Tipo · past evidence
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Banco de preguntas Lufthansa Group
Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.
9 preguntas mostradas de 15
Recruiter Screen- Entrevista con reclutador
1- 1
Tipo · motivation
¿Por qué te interesa un puesto de ventas en Lufthansa Group específicamente, en comparación con otras empresas de viajes o logística?En inglés:Why are you interested in a sales role at Lufthansa Group specifically, compared to other travel or logistics companies?
Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo
3- 2
Tipo · product pitch
Imagina que estás presentando las soluciones de viaje corporativo de Lufthansa Group a un cliente potencial que ha expresado su preocupación por el aumento de los costos de viaje y la complejidad de la gestión de las políticas de viaje de los empleados. Preséntales nuestros servicios.En inglés:Imagine you are pitching Lufthansa Group's corporate travel solutions to a potential client who has expressed concerns about rising travel costs and the complexity of managing employee travel policies. Pitch our services to them. - 3
Tipo · objection handling
Durante tu presentación, el prospecto dice: 'Estamos contentos con nuestro proveedor de viajes actual y no vemos la necesidad de cambiar'. ¿Cómo respondes?En inglés:During your pitch, the prospect says, 'We're happy with our current travel provider and don't see a need to change.' How do you respond? - + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
Deal Strategy- Deal Strategy
4- 4
Tipo · pipeline management
Describe tu proceso para gestionar una cartera de ventas. ¿Cómo priorizas las oportunidades, pronosticas los ingresos y te aseguras de avanzar constantemente en las operaciones, especialmente en un entorno B2B de viajes complejo?En inglés:Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, forecast revenue, and ensure you are consistently moving deals forward, especially in a complex B2B travel environment? - 5
Tipo · multi-stakeholder navigation
Al vender soluciones de viaje complejas a grandes empresas, a menudo te encuentras con múltiples partes interesadas (por ejemplo, compras, gerentes de viajes, finanzas, TI). ¿Cómo identificas e involucras a estas partes interesadas y cómo navegas por sus intereses potencialmente contrapuestos?En inglés:When selling complex travel solutions to large enterprises, you often encounter multiple stakeholders (e.g., procurement, travel managers, finance, IT). How do you identify and engage these stakeholders, and how do you navigate their potentially competing interests? - + 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
Customer Discovery- Customer Discovery
2- 6
Tipo · diagnostic
Imagina que un gran cliente corporativo utiliza actualmente una combinación de aerolíneas y empresas de gestión de viajes para sus viajes de negocios. ¿Qué preguntas harías para comprender sus desafíos actuales e identificar oportunidades para que Lufthansa Group se convierta en su socio preferido?En inglés:Imagine a large enterprise client is currently using a mix of airlines and travel management companies for their business travel. What questions would you ask to understand their current challenges and identify opportunities for Lufthansa Group to become their preferred partner? - 7
Tipo · qualification
Después de identificar una necesidad potencial de soluciones de viaje consolidadas, ¿cómo calificarías la oportunidad con un nuevo prospecto corporativo? ¿Qué criterios clave buscarías?En inglés:After identifying a potential need for consolidated travel solutions, how would you qualify the opportunity with a new enterprise prospect? What key criteria would you be looking for?
Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo
5- 8
Tipo · ownership
Cuéntame sobre una vez que asumiste la responsabilidad de una situación de ventas desafiante o una operación que corría el riesgo de fracasar. ¿Qué pasos tomaste y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation or a deal that was at risk of falling apart. What steps did you take, and what was the outcome? - 9
Tipo · influence
Describe una situación en la que tuviste que influir en un responsable de la toma de decisiones o parte interesada clave que inicialmente se mostró reacio a tu propuesta. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?En inglés:Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or stakeholder who was initially resistant to your proposal. How did you approach it, and what was the result? - + 3 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
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