¿Cuánto dura el proceso de entrevista en Aon?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para Aon?

Tres prioridades: (1) el ADN Aon mostrado arriba - qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en Aon?

El ADN se mantiene - lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en Aon:IB Analyst Sales Product Manager Consultor estratégico

Enterprise · Guía de entrevista IB Analyst

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Idioma de entrevista: inglés

Cómo aprobar la entrevista Aon IB Analyst en 2026

El ADN de Aon (TL;DR)

Los roles de cara al cliente de Aon a menudo requieren que los candidatos articulen claramente complejas soluciones de riesgo. Los entrevistadores evalúan su capacidad para estructurar argumentos y presentar ideas, a menudo a través de estudios de caso o discusiones sobre los 'TIMELINE' de proyectos pasados, enfatizando el flujo lógico y el impacto.En inglés:Aon's client-facing roles often require candidates to articulate complex risk solutions clearly. Interviewers assess your ability to structure arguments and present insights, often through case studies or discussions about past project 'TIMELINE's, emphasizing logical flow and impact.

Lee en tu idioma

Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.

El loop de entrevista Aon

Tu loop comprende típicamente 4 rondas.

1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
Motivación, fit, GPA, interés por los deals.En inglés:Motivation, fit, GPA, deal interest.
2
Ronda 2
Entrevista técnicaEn inglés:Technical Screen
Contabilidad, valoración (DCF, comparables, transacciones precedentes), enterprise vs equity value.En inglés:Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.
3
Ronda 3
Conocimiento de mercadosEn inglés:Market Knowledge
Deals recientes, eventos de mercado, perspectivas sectoriales, por qué este banco.En inglés:Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.
4
Ronda 4
SuperdayEn inglés:Superday
Entrevistas consecutivas con MDs/VPs cubriendo técnico + behavioral + fit.En inglés:Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.
5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Aon, evita estas trampas:

No lograr un resultado positivo o colaborativo.En inglés:Not achieving a positive or collaborative outcome.
Confundir los componentes de cada uno (por ejemplo, incluir el interés minoritario en el Valor de Empresa).En inglés:Confusing the components of each (e.g., including minority interest in Enterprise Value).
Centrarse solo en métricas financieras e ignorar el encaje estratégico.En inglés:Focusing only on financial metrics and ignoring strategic fit.
Errores al calcular el valor terminal (por ejemplo, usar una tasa de crecimiento arbitraria sin justificación).En inglés:Errors in calculating the terminal value (e.g., using an arbitrary growth rate without justification).

Ponte a prueba: preguntas reales de Aon

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Deal Knowledge

¿Puedes comentar una transacción de M&A reciente (en los últimos 6-12 meses) que te haya parecido particularmente interesante? ¿Cuáles fueron los impulsores clave y cuál fue el papel potencial de Aon?En inglés:Can you discuss a recent M&A transaction (within the last 6-12 months) that you found particularly interesting? What were the key drivers, and what was Aon's potential role?

Tipo · Valuation

Explica la diferencia entre Valor de Empresa (Enterprise Value) y Valor de Acciones (Equity Value). ¿Cuándo usarías cada uno?En inglés:Explain the difference between Enterprise Value and Equity Value. When would you use each?

Tipo · Firm Knowledge

Más allá de su negocio principal de corretaje de seguros, ¿qué otros servicios de asesoramiento ofrece Aon, particularmente en el contexto de M&A y captación de capital? ¿Cómo diferencian estos servicios a Aon?En inglés:Beyond its core insurance brokerage, what other advisory services does Aon offer, particularly in the context of M&A and capital raising? How do these services differentiate Aon?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Aon

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 13

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
Tipo · Motivation
¿Por qué te interesa la banca de inversión y, específicamente, la práctica de asesoramiento financiero de Aon?En inglés:Why are you interested in investment banking, and specifically why Aon's finance advisory practice?

Technical Screen- Entrevista técnica

2
Tipo · Valuation
Explícame un análisis de Flujo de Caja Descontado (DCF). ¿Cuáles son los componentes clave y cuáles son los errores comunes al proyectar flujos de caja libres?En inglés:Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are common pitfalls in projecting free cash flows?
3
Tipo · Valuation
¿Cómo valorarías una empresa utilizando el Análisis de Empresas Comparables (Comps)? ¿Cuáles son los múltiplos más importantes a considerar y qué ajustes podrían ser necesarios?En inglés:How would you value a company using Comparable Company Analysis (Comps)? What are the most important multiples to consider, and what adjustments might be necessary?
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Market Knowledge- Conocimiento de mercados

4
Tipo · Market Trends
¿Cuáles son algunas de las tendencias más significativas que has observado recientemente en el mercado de corretaje de seguros o en el mercado más amplio de M&A de servicios financieros? ¿Cómo podrían afectar estas al negocio de asesoramiento de Aon?En inglés:What are some of the most significant trends you've observed in the insurance brokerage or broader financial services M&A market recently? How might these impact Aon's advisory business?
5
Tipo · Deal Knowledge
¿Puedes comentar una transacción de M&A reciente (en los últimos 6-12 meses) que te haya parecido particularmente interesante? ¿Cuáles fueron los impulsores clave y cuál fue el papel potencial de Aon?En inglés:Can you discuss a recent M&A transaction (within the last 6-12 months) that you found particularly interesting? What were the key drivers, and what was Aon's potential role?
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Superday- Superday

6
Tipo · Technical
Imagina que Aon está asesorando a un cliente en la adquisición de una empresa tecnológica de tamaño mediano. ¿Cuáles son las métricas financieras clave y las consideraciones estratégicas en las que te centrarías durante el proceso de due diligence?En inglés:Imagine Aon is advising a client on acquiring a mid-sized technology company. What are the key financial metrics and strategic considerations you would focus on during the due diligence process?
7
Tipo · Technical
Si una empresa tiene un EBITDA negativo, ¿cómo abordarías su valoración utilizando múltiplos? ¿Qué métodos de valoración alternativos podrían ser más apropiados?En inglés:If a company has negative EBITDA, how would you approach valuing it using multiples? What alternative valuation methods might be more appropriate?
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Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
Tipo · Behavioral
Háblame de una ocasión en la que recibiste críticas constructivas sobre tu trabajo. ¿Cómo reaccionaste y qué aprendiste de ello?En inglés:Tell me about a time you received constructive criticism about your work. How did you react, and what did you learn from it?
9
Tipo · Behavioral
Describe una situación en la que tuviste que influir en un stakeholder o miembro del equipo que tenía una opinión o enfoque diferente. ¿Cuál fue tu estrategia y cuál fue el resultado?En inglés:Describe a situation where you had to influence a stakeholder or team member who had a different opinion or approach. What was your strategy, and what was the result?
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