¿Cuánto dura el proceso de entrevista en Cabify?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para Cabify?

Tres prioridades: (1) el ADN Cabify mostrado arriba - qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en Cabify?

El ADN se mantiene - lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en Cabify:Product Manager Software Engineer Marketing Sales

Growth · Guía de entrevista Sales

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Idioma de entrevista: español

Cómo aprobar la entrevista Cabify Sales en 2026

El ADN de Cabify (TL;DR)

La ronda de entrevistas '¿Por qué Cabify?' a menudo indaga sobre la alineación con nuestra misión de hacer mejores las ciudades, enfatizando cómo los candidatos contribuirían a mejorar la movilidad urbana. Evalúan tu capacidad para afrontar complejos desafíos logísticos, especialmente en mercados diversos como Barcelona o Buenos Aires, y tu capacidad para adaptar soluciones.En inglés:The 'Why Cabify' interview round often probes for alignment with our mission to make cities better, emphasizing how candidates would contribute to improving urban mobility. They assess your ability to navigate complex logistical challenges, particularly in diverse markets like Barcelona or Buenos Aires Ciudad, and your capacity to adapt solutions.

Lee en tu idioma

Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.

El loop de entrevista Cabify

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
Motivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics.
2
Ronda 2
Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / Demo
Presentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Ronda 3
Deal StrategyEn inglés:Deal Strategy
Gestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Ronda 4
Customer DiscoveryEn inglés:Customer Discovery
Hacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Cabify, evita estas trampas:

No adaptar la presentación a las necesidades específicas de una empresa tecnológica (por ejemplo, beneficios para empleados, sostenibilidad).En inglés:Not tailoring the pitch to the specific needs of a tech company (e.g., employee perks, sustainability).
Pasar directamente a las soluciones o características del producto antes de comprender el problema principal.En inglés:Jumping to solutions or product features before understanding the core problem.
Contradecir directamente al cliente potencial sin validar su preocupación.En inglés:Directly contradicting the prospect without validating their concern.
Tratar a todos los interlocutores por igual sin comprender sus motivaciones únicas.En inglés:Treating all stakeholders the same without understanding their unique motivations.

Ponte a prueba: preguntas reales de Cabify

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Surfacing Pain

Un cliente potencial menciona que su proceso actual de reserva de viajes está 'bien'. ¿Cómo profundizas para descubrir posibles puntos débiles que podrían no estar declarando explícitamente?En inglés:A prospect mentions their current travel booking process is 'fine'. How do you probe deeper to uncover potential pain points they might not be explicitly stating?

Tipo · Multi-stakeholder Navigation

Estás intentando cerrar un acuerdo con un gran cliente empresarial. Has conseguido la aprobación del Director de RRHH, pero el Director Financiero duda debido a preocupaciones presupuestarias, y el Director de Operaciones está preocupado por la complejidad de la integración. ¿Cómo navegas por estos diferentes interlocutores?En inglés:You're trying to close a deal with a large enterprise client. You've secured buy-in from the Head of HR, but the CFO is hesitant due to budget concerns, and the Head of Operations is worried about integration complexity. How do you navigate these different stakeholders?

Tipo · Competitive Differentiation

¿Cómo diferenciarías la oferta de Cabify de competidores como Uber o Bolt en el espacio de los viajes corporativos?En inglés:How would you differentiate Cabify's offering from competitors like Uber or Bolt in the corporate travel space?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Cabify

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 13

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
Tipo · Motivation
¿Por qué te interesa un puesto de ventas en Cabify, específicamente dentro del sector del transporte y la movilidad?En inglés:Why are you interested in a sales role at Cabify, specifically within the transport and mobility sector?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

2
Tipo · Product Pitch
Imagina que estás presentando Cabify for Business a una empresa tecnológica de tamaño mediano en Madrid que actualmente depende de aplicaciones de transporte compartido para los viajes de sus empleados. Preséntales nuestra solución.En inglés:Imagine you're pitching Cabify for Business to a medium-sized tech company in Madrid that currently relies on ride-sharing apps for employee travel. Pitch them our solution.
3
Tipo · Objection Handling
Durante tu presentación, el cliente potencial expresa preocupaciones sobre el coste en comparación con las aplicaciones de transporte compartido para consumidores. ¿Cómo respondes?En inglés:During your pitch, the prospect raises concerns about the cost compared to consumer ride-sharing apps. How do you respond?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Tipo · Pipeline Management
Al gestionar un territorio con un gran volumen de leads de pequeñas y medianas empresas frente a unas pocas cuentas corporativas de alto valor, ¿cómo segmentas tu tiempo para asegurar que se cumpla tu cuota trimestral mientras mantienes la calidad de servicio por la que Cabify es conocida?En inglés:When managing a territory with a high volume of small-to-medium enterprise leads versus a few high-value corporate accounts, how do you segment your time to ensure your quarterly quota is met while maintaining the service quality Cabify is known for?
5
Tipo · Multi-stakeholder Navigation
Estás intentando cerrar un acuerdo con un gran cliente empresarial. Has conseguido la aprobación del Director de RRHH, pero el Director Financiero duda debido a preocupaciones presupuestarias, y el Director de Operaciones está preocupado por la complejidad de la integración. ¿Cómo navegas por estos diferentes interlocutores?En inglés:You're trying to close a deal with a large enterprise client. You've secured buy-in from the Head of HR, but the CFO is hesitant due to budget concerns, and the Head of Operations is worried about integration complexity. How do you navigate these different stakeholders?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Customer Discovery- Customer Discovery

6
Tipo · Diagnostic Questioning
Estás en una llamada inicial de descubrimiento con un cliente potencial para Cabify for Business. ¿Cuáles son las primeras 3-5 preguntas de diagnóstico que harías para comprender su situación actual de viajes corporativos e identificar posibles necesidades?En inglés:You're on an initial discovery call with a potential client for Cabify for Business. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their current corporate travel situation and identify potential needs?
7
Tipo · Surfacing Pain
Un cliente potencial menciona que su proceso actual de reserva de viajes está 'bien'. ¿Cómo profundizas para descubrir posibles puntos débiles que podrían no estar declarando explícitamente?En inglés:A prospect mentions their current travel booking process is 'fine'. How do you probe deeper to uncover potential pain points they might not be explicitly stating?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
Tipo · Past Evidence
Háblame de una ocasión en la que tuviste que adaptar significativamente tu estrategia o enfoque de ventas a mitad de ciclo para una operación. ¿Qué motivó el cambio y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had to significantly adapt your sales strategy or approach mid-cycle for a deal. What prompted the change, and what was the outcome?
9
Tipo · Influence
A menudo presentamos propuestas a empresas que dudan en cambiar los servicios de taxi tradicionales o las asignaciones de coches personales por Cabify for Business. Cuéntame sobre una ocasión en la que convenciste a un cliente potencial para que abandonara una práctica tradicional y establecida en favor de nuestra solución de movilidad digital.En inglés:We often pitch to companies that are hesitant to switch from legacy taxi services or personal car allowances to Cabify for Business. Tell me about a time you convinced a prospect to move away from a traditional, established practice in favor of our digital mobility solution.
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