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Growth · Guía de entrevista Sales

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Cómo aprobar la entrevista Cabify Sales en 2026

El ADN de Cabify (TL;DR)

La ronda de entrevistas '¿Por qué Cabify?' a menudo indaga sobre la alineación con nuestra misión de hacer mejores las ciudades, enfatizando cómo los candidatos contribuirían a mejorar la movilidad urbana. Evalúan tu capacidad para afrontar complejos desafíos logísticos, especialmente en mercados diversos como Barcelona o Buenos Aires, y tu capacidad para adaptar soluciones.En inglés:The 'Why Cabify' interview round often probes for alignment with our mission to make cities better, emphasizing how candidates would contribute to improving urban mobility. They assess your ability to navigate complex logistical challenges, particularly in diverse markets like Barcelona or Buenos Aires Ciudad, and your capacity to adapt solutions.

Inglés original + traducción en tu idioma

Las entrevistas en la global tech, las enterprise estadounidenses y la top consultoría se realizan en inglés. En los grupos españoles de banca y retail, el lujo francés e italiano, el Mittelstand alemán y la mayoría de los empleadores mid-market europeos, el loop se hace en el idioma local. Mostramos el idioma que corresponde a la empresa primero - con el otro como traducción debajo - para que puedas preparar en el idioma que use tu entrevistador.

El loop de entrevista Cabify

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

  1. 1

    Ronda 1

    Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
    Motivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics.
  2. 2

    Ronda 2

    Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / Demo
    Presentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect.
  3. 3

    Ronda 3

    Deal StrategyEn inglés:Deal Strategy
    Gestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
  4. 4

    Ronda 4

    Customer DiscoveryEn inglés:Customer Discovery
    Hacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
  5. 5

    Ronda 5

    Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
    Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Cabify, evita estas trampas:

  • Utilizar preguntas acusatorias o capciosas que pongan al cliente potencial a la defensiva.En inglés:Using accusatory or leading questions that put the prospect on the defensive.
  • Descripción vaga del proceso sin herramientas o metodologías específicas.En inglés:Vague description of process without specific tools or methodologies.
  • Culpar a la otra persona sin reconocer su perspectiva.En inglés:Blaming the other person without acknowledging their perspective.
  • Describir una situación en la que simplemente estaban haciendo su trabajo.En inglés:Describing a situation where they were simply doing their job.

Ponte a prueba: preguntas reales de Cabify

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Conflict Resolution

Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo técnico importante con un colega o superior. ¿Cómo abordaste la situación y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had a significant technical disagreement with a colleague or manager. How did you approach the situation, and what was the outcome?

Tipo · Pipeline Management

Describe tu proceso para gestionar una cartera de ventas. ¿Cómo priorizas las oportunidades y qué métricas sigues?En inglés:Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what metrics do you track?

Tipo · Competitive Differentiation

¿Cómo diferenciarías la oferta de Cabify de competidores como Uber o Bolt en el espacio de los viajes corporativos?En inglés:How would you differentiate Cabify's offering from competitors like Uber or Bolt in the corporate travel space?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Cabify

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 17

1

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
  1. 1

    Tipo · Motivation

    ¿Por qué te interesa un puesto de ventas en Cabify, específicamente dentro del sector del transporte y la movilidad?En inglés:Why are you interested in a sales role at Cabify, specifically within the transport and mobility sector?
2

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

3
  1. 2

    Tipo · Product Pitch

    Imagina que estás presentando Cabify for Business a una empresa tecnológica de tamaño mediano en Madrid que actualmente depende de aplicaciones de transporte compartido para los viajes de sus empleados. Preséntales nuestra solución.En inglés:Imagine you're pitching Cabify for Business to a medium-sized tech company in Madrid that currently relies on ride-sharing apps for employee travel. Pitch them our solution.
  2. 3

    Tipo · Objection Handling

    Durante tu presentación, el cliente potencial expresa preocupaciones sobre el coste en comparación con las aplicaciones de transporte compartido para consumidores. ¿Cómo respondes?En inglés:During your pitch, the prospect raises concerns about the cost compared to consumer ride-sharing apps. How do you respond?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
3

Deal Strategy- Deal Strategy

3
  1. 4

    Tipo · Pipeline Management

    Describe tu proceso para gestionar una cartera de ventas. ¿Cómo priorizas las oportunidades y qué métricas sigues?En inglés:Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what metrics do you track?
  2. 5

    Tipo · Multi-stakeholder Navigation

    Estás intentando cerrar un acuerdo con un gran cliente empresarial. Has conseguido la aprobación del Director de RRHH, pero el Director Financiero duda debido a preocupaciones presupuestarias, y el Director de Operaciones está preocupado por la complejidad de la integración. ¿Cómo navegas por estos diferentes interlocutores?En inglés:You're trying to close a deal with a large enterprise client. You've secured buy-in from the Head of HR, but the CFO is hesitant due to budget concerns, and the Head of Operations is worried about integration complexity. How do you navigate these different stakeholders?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
4

Customer Discovery- Customer Discovery

3
  1. 6

    Tipo · Diagnostic Questioning

    Estás en una llamada inicial de descubrimiento con un cliente potencial para Cabify for Business. ¿Cuáles son las primeras 3-5 preguntas de diagnóstico que harías para comprender su situación actual de viajes corporativos e identificar posibles necesidades?En inglés:You're on an initial discovery call with a potential client for Cabify for Business. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their current corporate travel situation and identify potential needs?
  2. 7

    Tipo · Surfacing Pain

    Un cliente potencial menciona que su proceso actual de reserva de viajes está 'bien'. ¿Cómo profundizas para descubrir posibles puntos débiles que podrían no estar declarando explícitamente?En inglés:A prospect mentions their current travel booking process is 'fine'. How do you probe deeper to uncover potential pain points they might not be explicitly stating?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

7
  1. 8

    Tipo · Conflict Resolution

    Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo importante con un miembro de un equipo multifuncional (por ejemplo, ingeniero, comercial) sobre una decisión de producto. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, marketer) on a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?
  2. 9

    Tipo · Conflict Resolution

    Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo técnico importante con un colega o superior. ¿Cómo abordaste la situación y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had a significant technical disagreement with a colleague or manager. How did you approach the situation, and what was the outcome?
  3. + 5 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

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