Tipo · Qualifying Needs

Growth · Guía de entrevista Sales
Candidatura vía GreenhouseSede en United KingdomIdioma de entrevista: inglés
Cómo aprobar la entrevista Deliveroo Sales en 2026
El ADN de Deliveroo (TL;DR)
Lee en tu idioma
Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.
El loop de entrevista Deliveroo
Tu loop comprende típicamente 5 rondas.
- 1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter ScreenMotivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics. - 2
Ronda 2
Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / DemoPresentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect. - 3
Ronda 3
Deal StrategyEn inglés:Deal StrategyGestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification. - 4
Ronda 4
Customer DiscoveryEn inglés:Customer DiscoveryHacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying. - 5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / LeadershipEvidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zona de peligro: por qué fallan los candidatos
De nuestra base de feedback de entrevistas Deliveroo, evita estas trampas:
- Hacer preguntas capciosas que sugieren la respuesta.En inglés:Asking leading questions that suggest the answer.
- No involucrar a las personas adecuadas o no comprender las métricas específicas del Director Financiero.En inglés:Not involving the right people or understanding the CFO's specific metrics.
- No confirmar el acuerdo mutuo sobre la propuesta de valor.En inglés:Failing to confirm mutual agreement on the value proposition.
- Asumir que el prospecto entiende el concepto sin definirlo primero.En inglés:Assuming the prospect understands the concept without defining it first.
Ponte a prueba: preguntas reales de Deliveroo
Tres prompts reales extraídos de nuestra base.
Tipo · Product Knowledge
Tipo · Territory Fit
+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados
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Banco de preguntas Deliveroo
Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.
10 preguntas mostradas de 14
Recruiter Screen- Entrevista con reclutador
2- 1
Tipo · Motivation
¿Por qué te interesa un puesto de ventas en Deliveroo, específicamente dentro de la industria de la entrega a domicilio?En inglés:Why are you interested in a sales role at Deliveroo, specifically within the delivery industry? - 2
Tipo · Territory Fit
Describe tu experiencia trabajando o comprendiendo la logística y los desafíos operativos inherentes a un negocio de entrega a domicilio.En inglés:Describe your experience working with or understanding the logistics and operational challenges inherent in a delivery business.
Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo
3- 3
Tipo · Pitch
Imagina que estás presentando Deliveroo for Restaurants a un restaurante local nuevo y popular que actualmente solo ofrece servicio en sala y nunca ha utilizado una plataforma de entrega. Preséntales por qué deberían asociarse con nosotros.En inglés:Imagine you're pitching Deliveroo for Restaurants to a new, popular local restaurant that currently only does in-house dining and has never used a delivery platform. Pitch them on why they should partner with us. - 4
Tipo · Product Knowledge
¿Cómo explicarías los beneficios del concepto 'Dark Kitchen' o 'Editions' de Deliveroo a un grupo de restaurantes que busca expandir su alcance sin los gastos generales de abrir nuevas ubicaciones físicas?En inglés:How would you explain the benefits of Deliveroo's 'Dark Kitchen' or 'Editions' concept to a restaurant group looking to expand their reach without the overhead of opening new physical locations? - + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
Deal Strategy- Deal Strategy
3- 5
Tipo · Pipeline Management
Al equilibrar tu cartera de posibles restaurantes asociados, ¿cómo segmentas tu prospección para priorizar cadenas que ofrecen un alto volumen de pedidos frente a restaurantes independientes que podrían generar una mayor fidelidad del cliente? Describe las métricas que sigues para asegurarte de no sobreindexar en leads de bajo margen.En inglés:When balancing your portfolio of prospective restaurant partners, how do you segment your outreach to prioritize chains that offer high order volume versus independent restaurants that might drive higher customer loyalty? Describe the metrics you track to ensure you are not over-indexing on low-margin leads. - 6
Tipo · Multi-stakeholder Navigation
Imagina que intentas cerrar un acuerdo con una gran cadena de restaurantes. Tienes el apoyo del Director de Operaciones, pero el Director Financiero duda debido a los costes iniciales de configuración. ¿Cómo navegas esta situación?En inglés:Imagine you're trying to sign a deal with a large restaurant chain. You've got buy-in from the Head of Operations, but the CFO is hesitant due to the initial setup costs. How do you navigate this situation? - + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
Customer Discovery- Customer Discovery
3- 7
Tipo · Diagnostic Questions
Te reúnes con un propietario de restaurante por primera vez. ¿Cuáles son las primeras 3-5 preguntas de diagnóstico que harías para comprender su negocio y sus necesidades potenciales?En inglés:You're meeting a restaurant owner for the first time. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their business and potential needs? - 8
Tipo · Surfacing Pain
¿Cómo indagarías en un restaurante para descubrir sus mayores puntos débiles relacionados con la adquisición y retención de clientes en el mercado actual?En inglés:How would you probe a restaurant to uncover their biggest pain points related to customer acquisition and retention in the current market? - + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo
3- 9
Tipo · Ownership
Háblame de una ocasión en la que asumiste la responsabilidad de una situación de ventas difícil o de un acuerdo que corría el riesgo de fracasar. ¿Qué pasos seguiste y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you took ownership of a difficult sales situation or a deal that was at risk of falling apart. What steps did you take, and what was the outcome? - 10
Tipo · Influence
Describe una situación en la que tuviste que influir en una parte interesada clave (interna o externa) que inicialmente se resistía a tu propuesta. ¿Cómo lo abordaste?En inglés:Describe a situation where you had to influence a key stakeholder (internal or external) who was initially resistant to your proposal. How did you approach it? - + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
Desbloquea el banco completo Deliveroo
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