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Enterprise · Guide d'entretien IB Analyst

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Comment réussir l'entretien ING IB Analyst en 2026

L'ADN ING (TL;DR)

ING values a strong sense of ownership and a pragmatic, results-oriented approach to problem-solving. They look for candidates who can demonstrate a clear understanding of business impact and can articulate how their technical contributions drive value for the company and its customers.En français :ING valorise un fort sentiment de responsabilité et une approche pragmatique et orientée résultats dans la résolution de problèmes. Ils recherchent des candidats capables de démontrer une compréhension claire de l'impact commercial et d'expliquer comment leurs contributions techniques apportent de la valeur à l'entreprise et à ses clients.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien ING

Votre loop comprend généralement 4 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
    Motivation, fit, GPA, deal interest.En français :Motivation, fit, GPA, intérêt pour les deals.
  2. 2

    Étape 2

    Technical ScreenEn français :Entretien technique
    Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.En français :Comptabilité, valorisation (DCF, comparables, transactions précédentes), enterprise vs equity value.
  3. 3

    Étape 3

    Market KnowledgeEn français :Connaissance des marchés
    Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.En français :Deals récents, événements de marché, perspectives sectorielles, pourquoi cette banque.
  4. 4

    Étape 4

    SuperdayEn français :Superday
    Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.En français :Entretiens enchaînés avec MDs/VPs couvrant technique + behavioral + fit.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens ING, évitez ces pièges classiques :

  • Not demonstrating concrete steps taken to prevent recurrence.En français :Ne pas démontrer les mesures concrètes prises pour éviter la récurrence.
  • Confusing the two terms and their components (e.g., including minority interest in Equity Value).En français :Confondre les deux termes et leurs composantes (par exemple, inclure les intérêts minoritaires dans la valeur des fonds propres).
  • Not mentioning any specific aspects of ING's IB business or European focus.En français :Ne pas mentionner d'aspects spécifiques de l'activité de banque d'investissement d'ING ou de sa concentration européenne.
  • Treating ESG as a mere compliance issue rather than a strategic driver.En français :Traiter l'ESG comme une simple question de conformité plutôt qu'un moteur stratégique.

Testez-vous : vraies questions ING

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Valuation

Explain the difference between Enterprise Value and Equity Value. When would you use one over the other?En français :Expliquez la différence entre la valeur d'entreprise (Enterprise Value) et la valeur des fonds propres (Equity Value). Quand utiliseriez-vous l'une plutôt que l'autre ?

Type · Teamwork

Tell me about a time you had to work with a difficult team member. How did you approach the situation, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû travailler avec un membre d'équipe difficile. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?

Type · Resilience

Tell me about a time you faced a significant setback or failure in a project or academic pursuit. How did you handle it, and what did you learn from the experience?En français :Racontez-moi une fois où vous avez fait face à un revers ou à un échec important dans un projet ou une poursuite académique. Comment l'avez-vous géré et qu'avez-vous appris de cette expérience ?

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Banque de questions ING

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 17

1

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
  1. 1

    Type · Motivation

    Why are you interested in Investment Banking at ING specifically, given our focus on European markets and specific industry strengths?En français :Pourquoi êtes-vous spécifiquement intéressé par la banque d'investissement chez ING, compte tenu de notre concentration sur les marchés européens et de nos forces sectorielles spécifiques ?
2

Technical Screen- Entretien technique

3
  1. 2

    Type · Valuation

    Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are the main drivers of value?En français :Expliquez-moi une analyse par flux de trésorerie actualisés (DCF). Quels en sont les éléments clés et quels sont les principaux moteurs de valeur ?
  2. 3

    Type · Valuation

    How would you value a company using Comparable Company Analysis (Comps)? What are the common multiples used, and what are their pros and cons?En français :Comment évalueriez-vous une entreprise en utilisant l'analyse comparative d'entreprises (Comps) ? Quels sont les multiples couramment utilisés, et quels sont leurs avantages et inconvénients ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
3

Market Knowledge- Connaissance des marchés

3
  1. 4

    Type · Market Trends

    What are some of the most significant recent M&A deals in the European financial services sector, and what were the key strategic rationales behind them?En français :Quelles sont certaines des opérations de fusion-acquisition les plus importantes récentes dans le secteur européen des services financiers, et quelles étaient les principales raisons stratégiques derrière celles-ci ?
  2. 5

    Type · Market Trends

    How has the current macroeconomic environment (e.g., inflation, interest rates, geopolitical risks) impacted deal activity and valuations in the European market?En français :Comment l'environnement macroéconomique actuel (par exemple, inflation, taux d'intérêt, risques géopolitiques) a-t-il impacté l'activité transactionnelle et les valorisations sur le marché européen ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Superday- Superday

3
  1. 6

    Type · Technical

    Imagine a company is considering acquiring another. How would you assess the potential impact of this acquisition on the acquiring company's financial statements, particularly EPS accretion/dilution?En français :Imaginez qu'une entreprise envisage d'en acquérir une autre. Comment évalueriez-vous l'impact potentiel de cette acquisition sur les états financiers de l'entreprise acquéreuse, en particulier l'accroissement/la dilution du BPA (Bénéfice Par Action) ?
  2. 7

    Type · Technical

    Walk me through the three financial statements (Income Statement, Balance Sheet, Cash Flow Statement) and how they link together.En français :Expliquez-moi les trois états financiers (compte de résultat, bilan, tableau des flux de trésorerie) et comment ils sont liés entre eux.
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

7
  1. 8

    Type · Ownership

    Tell me about a time you took ownership of a project or problem that was not explicitly assigned to you. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une fois où vous avez pris la responsabilité d'un projet ou d'un problème qui ne vous était pas explicitement assigné. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?
  2. 9

    Type · Influence

    Describe a time you had to influence a stakeholder or team who disagreed with your proposed product direction. How did you approach it, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer un décideur ou une équipe qui n'était pas d'accord avec la direction produit que vous proposiez. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
  3. + 5 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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