Tipo · Qualification (MEDDIC)

Enterprise · Guida al colloquio Sales
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Il DNA di LSEG (TL;DR)
Inglese originale + traduzione nella tua lingua
I colloqui nella global tech, nelle enterprise statunitensi e nel top consulting si svolgono in inglese. Nei gruppi italiani della moda e del lusso, nella finanza europea, nel Mittelstand tedesco, nei gruppi francesi e nella maggior parte degli employer mid-market europei, il loop si svolge nella lingua locale. Mostriamo la lingua che corrisponde all'azienda per prima - con l'altra come traduzione sotto - così puoi prepararti nella lingua che userà l'intervistatore.
Il loop di colloquio LSEG
Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.
- 1
Round 1
Recruiter ScreenIn italiano:Colloquio recruiterMotivation, territory fit, logistics.In italiano:Motivazione, fit del territorio, logistica. - 2
Round 2
Sales Pitch / DemoIn italiano:Sales Pitch / DemoPitching the company's product to a mock prospect.In italiano:Presentare il prodotto dell'azienda a un prospect simulato. - 3
Round 3
Deal StrategyIn italiano:Deal StrategyPipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.In italiano:Gestione del pipeline, navigazione multi-stakeholder, qualificazione MEDDIC. - 4
Round 4
Customer DiscoveryIn italiano:Customer DiscoveryAsking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.In italiano:Porre domande diagnostiche, far emergere il pain, qualificare. - 5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn italiano:Behavioral / LeadershipPast evidence of ownership, influence, resolving conflict.In italiano:Prove passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.
Zona pericolo: perché i candidati falliscono
Dal nostro database di feedback colloqui LSEG, evita queste trappole:
- Describing a situation where they simply told someone what to do.In italiano:Descrivere una situazione in cui ha semplicemente detto a qualcuno cosa fare.
- Describing a situation where they were simply doing their job.In italiano:Descrivere una situazione in cui stava semplicemente facendo il suo lavoro.
- Focusing only on the negative aspects of the interaction without learning.In italiano:Concentrarsi solo sugli aspetti negativi dell'interazione senza imparare.
- Not demonstrating an effort to understand the other person's viewpoint.In italiano:Non dimostrare uno sforzo per comprendere il punto di vista dell'altra persona.
Mettiti alla prova: vere domande LSEG
Tre prompt reali estratti dal nostro database.
Tipo · Handling Objections
Tipo · Motivation
+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati
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Banca domande LSEG
Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.
9 domande mostrate su 17
Recruiter Screen- Colloquio recruiter
1- 1
Tipo · Motivation
Why are you interested in a sales role at LSEG, and what specifically about our position in the financial markets excites you?In italiano:Perché sei interessato a un ruolo di vendita in LSEG e cosa ti entusiasma in particolare della nostra posizione nei mercati finanziari?
Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo
3- 2
Tipo · Product Pitch
Imagine you are speaking to the Head of Trading at a mid-sized hedge fund. Pitch them LSEG's 'Eikon' platform, focusing on how it can improve their trading decisions and operational efficiency. You have 5 minutes.In italiano:Immagina di parlare con il Responsabile del Trading di un hedge fund di medie dimensioni. Presentagli la piattaforma 'Eikon' di LSEG, concentrandoti su come può migliorare le loro decisioni di trading e l'efficienza operativa. Hai 5 minuti. - 3
Tipo · Handling Objections
During your Eikon pitch, the Head of Trading says, 'We're happy with our current data provider and don't see the need to switch. It's too expensive.' How do you respond?In italiano:Durante la tua presentazione di Eikon, il Responsabile del Trading dice: 'Siamo soddisfatti del nostro attuale fornitore di dati e non vediamo la necessità di cambiare. È troppo costoso.' Come rispondi? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Deal Strategy- Deal Strategy
3- 4
Tipo · Pipeline Management
Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what metrics do you track to ensure you're on pace to meet your targets?In italiano:Descrivi il tuo processo di gestione di una pipeline di vendita. Come prioritizzi le opportunità e quali metriche monitori per assicurarti di essere in linea con i tuoi obiettivi? - 5
Tipo · Multi-stakeholder Navigation
You're trying to close a deal with a large financial institution, but you're facing resistance from the IT department regarding integration complexity, while the business users love the product. How do you navigate this situation?In italiano:Stai cercando di chiudere un accordo con una grande istituzione finanziaria, ma incontri resistenza dal dipartimento IT a causa della complessità dell'integrazione, mentre gli utenti aziendali apprezzano il prodotto. Come gestisci questa situazione? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Customer Discovery- Customer Discovery
3- 6
Tipo · Diagnostic Questioning
You're starting a discovery call with a potential client in the asset management space. What are the first 3–5 diagnostic questions you would ask to understand their needs related to market data and analytics?In italiano:Stai iniziando una chiamata di scoperta con un potenziale cliente nel settore dell'asset management. Quali sono le prime 3-5 domande diagnostiche che porresti per comprendere le loro esigenze relative ai dati di mercato e alle analisi? - 7
Tipo · Surfacing Pain
A portfolio manager mentions they are 'experiencing some inefficiencies' with their current workflow. How do you dig deeper to uncover the specific business pain this is causing?In italiano:Un portfolio manager menziona che sta 'riscontrando alcune inefficienze' nel suo attuale flusso di lavoro. Come approfondisci per scoprire il problema aziendale specifico che questo sta causando? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
7- 8
Tipo · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineering, sales, legal) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui ha avuto un disaccordo significativo con un membro di un team interfunzionale (ad esempio, ingegneria, vendite, legale) riguardo a una decisione di prodotto. Come l'ha affrontato e qual è stato l'esito? - 9
Tipo · Behavioral
Tell me about a time you had to work with a difficult stakeholder or team member. How did you approach the situation and what was the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui ha dovuto lavorare con uno stakeholder o un membro del team difficile. Come ha affrontato la situazione e qual è stato l'esito? - + altre 5 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
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Framework per colloqui
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