¿Cuánto dura el proceso de entrevista en Aviva?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para Aviva?

Tres prioridades: (1) el ADN Aviva mostrado arriba - qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en Aviva?

El ADN se mantiene - lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en Aviva:IB Analyst Product Manager Sales Marketing

Enterprise · Guía de entrevista Marketing

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Idioma de entrevista: inglés

Cómo aprobar la entrevista Aviva Marketing en 2026

El ADN de Aviva (TL;DR)

El valor « Care More » de Aviva es fundamental en su proceso de entrevista, evaluando a los candidatos en su capacidad para comprender y abordar genuinamente las necesidades de los clientes dentro de productos financieros complejos como AvivaPlus. Buscan personas que puedan articular cómo su trabajo impacta directamente la confianza del cliente y las relaciones a largo plazo, a menudo a través de preguntas basadas en escenarios.En inglés:Aviva's 'Care More' value is central to their interview process, assessing candidates on their ability to genuinely understand and address customer needs within complex financial products like AvivaPlus. They seek individuals who can articulate how their work directly impacts client trust and long-term relationships, often through scenario-based questions.

Lee en tu idioma

Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.

El loop de entrevista Aviva

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
Motivación, fit del puesto, logística.En inglés:Motivation, role fit, logistics.
2
Ronda 2
Growth / EstrategiaEn inglés:Growth / Strategy
Diseño de funnel, selección de canales, razonamiento growth-loop.En inglés:Funnel design, channel selection, growth-loop reasoning.
3
Ronda 3
Canal y CampañaEn inglés:Channel & Campaign
Mix paid vs organic, atribución, anatomía de campaña, A/B testing.En inglés:Paid vs organic mix, attribution, campaign anatomy, A/B testing.
4
Ronda 4
Marca y PosicionamientoEn inglés:Brand & Positioning
Messaging, segmentación de audiencia, diferenciación competitiva.En inglés:Messaging, audience segmentation, competitive differentiation.
5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Aviva, evita estas trampas:

Respuesta genérica no adaptada a Aviva ni a las finanzas.En inglés:Generic answer not tailored to Aviva or finance.
No definir KPIs claros para cada etapa.En inglés:Not defining clear KPIs for each stage.
Centrarse solo en métricas de vanidad (por ejemplo, impresiones).En inglés:Focusing only on vanity metrics (e.g., impressions).
Retratar al equipo de cumplimiento o riesgos como un obstáculo en lugar de como un socioEn inglés:Portraying the compliance or risk team as an obstacle rather than a partner

Ponte a prueba: preguntas reales de Aviva

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Conflict Resolution

Al lanzar un producto como AvivaPlus, los objetivos de marketing a veces chocan con la necesidad de una gestión de riesgos rigurosa o precisión actuarial. Cuéntanos sobre una ocasión en la que tuviste que alinear tu estrategia de marketing con las partes interesadas técnicas o de cumplimiento que inicialmente dudaban sobre tu mensaje propuesto. ¿Cómo llegaste a un consenso que protegiera la marca mientras cumplías con los objetivos de adquisición?En inglés:When launching a product like AvivaPlus, marketing goals sometimes clash with the need for rigorous risk management or actuarial accuracy. Tell us about a time you had to align your marketing strategy with technical or compliance stakeholders who were initially hesitant about your proposed messaging. How did you reach a consensus that protected the brand while meeting acquisition goals?

Tipo · Ownership

En Aviva, priorizamos el valor Care More cuando los clientes atraviesan eventos vitales complejos. Describe una ocasión en la que identificaste una brecha en el recorrido del cliente para un producto financiero que no estaba siendo abordada por tu equipo, y explica los pasos que diste para defender la experiencia del cliente a pesar de las prioridades internas contrapuestas.En inglés:At Aviva, we prioritize the Care More value when customers are navigating complex life events. Describe a time you identified a gap in the customer journey for a financial product that was not currently being addressed by your team, and explain the steps you took to advocate for the customer experience despite competing internal priorities.

Tipo · Growth Loop

Describe un posible bucle de crecimiento para los productos de seguros de Aviva. ¿Cómo podrían los esfuerzos de marketing crear un ciclo virtuoso de adquisición y retención de clientes?En inglés:Describe a potential growth loop for Aviva's insurance products. How could marketing efforts create a virtuous cycle of customer acquisition and retention?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Aviva

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 14

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
Tipo · Motivation
¿Por qué te interesa un puesto de marketing en Aviva, específicamente dentro del sector de servicios financieros?En inglés:Why are you interested in a marketing role at Aviva, specifically within the financial services industry?

Growth / Strategy- Growth / Estrategia

2
Tipo · Funnel Design
Imagina que queremos aumentar la adopción de la nueva aplicación de planificación de la jubilación de Aviva entre los millennials. Diseña un embudo de marketing para lograrlo, detallando las etapas y actividades clave.En inglés:Imagine we want to increase adoption of Aviva's new retirement planning app among millennials. Design a marketing funnel to achieve this, detailing key stages and activities.
3
Tipo · Channel Selection
Para la aplicación de planificación de la jubilación, ¿qué canales de marketing priorizarías para la adquisición y por qué? Justifica tus elecciones basándote en la rentabilidad y el alcance dentro del grupo demográfico millennial.En inglés:For the retirement planning app, which marketing channels would you prioritize for acquisition, and why? Justify your choices based on cost-effectiveness and reach within the millennial demographic.
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Channel & Campaign- Canal y Campaña

4
Tipo · Paid vs Organic
Para una campaña que promociona el nuevo fondo de inversión de Aviva, ¿cómo equilibrarías los canales de pago y orgánicos? ¿Qué factores influirían en tu decisión sobre la combinación óptima?En inglés:For a campaign promoting Aviva's new investment fund, how would you balance paid and organic channels? What factors would influence your decision on the optimal mix?
5
Tipo · Attribution
¿Cómo abordarías la atribución de marketing para un viaje complejo del cliente que involucra múltiples puntos de contacto a través de diferentes canales (por ejemplo, anuncio en redes sociales, publicación de blog, correo electrónico, consulta con un asesor financiero) al vender una póliza de seguro de vida?En inglés:How would you approach marketing attribution for a complex customer journey involving multiple touchpoints across different channels (e.g., social media ad, blog post, email, financial advisor consultation) when selling a life insurance policy?
+ 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Brand & Positioning- Marca y Posicionamiento

6
Tipo · Messaging
¿Cómo posicionarías la marca Aviva para que resuene con audiencias más jóvenes (por ejemplo, Gen Z) que pueden percibir los seguros como complejos o irrelevantes?En inglés:How would you position Aviva's brand to resonate with younger audiences (e.g., Gen Z) who may perceive insurance as complex or irrelevant?
7
Tipo · Audience Segmentation
Aviva ofrece una amplia gama de productos financieros. ¿Cómo segmentarías el mercado para nuestro producto de seguro 'de por vida' para garantizar que nuestros esfuerzos de marketing sean específicos y efectivos?En inglés:Aviva offers a wide range of financial products. How would you segment the market for our 'whole of life' insurance product to ensure our marketing efforts are targeted and effective?
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Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
Tipo · Ownership
En Aviva, priorizamos el valor Care More cuando los clientes atraviesan eventos vitales complejos. Describe una ocasión en la que identificaste una brecha en el recorrido del cliente para un producto financiero que no estaba siendo abordada por tu equipo, y explica los pasos que diste para defender la experiencia del cliente a pesar de las prioridades internas contrapuestas.En inglés:At Aviva, we prioritize the Care More value when customers are navigating complex life events. Describe a time you identified a gap in the customer journey for a financial product that was not currently being addressed by your team, and explain the steps you took to advocate for the customer experience despite competing internal priorities.
9
Tipo · Influence
Describe una situación en la que tuviste que influir en stakeholders (por ejemplo, equipo de ventas, PMs, alta dirección) para adoptar una nueva estrategia o enfoque de marketing. ¿Cómo conseguiste su aprobación?En inglés:Describe a situation where you had to influence stakeholders (e.g., sales team, product managers, senior leadership) to adopt a new marketing strategy or approach. How did you gain their buy-in?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)