¿Cuánto dura el proceso de entrevista en Glovo?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para Glovo?

Tres prioridades: (1) el ADN Glovo mostrado arriba - qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en Glovo?

El ADN se mantiene - lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en Glovo:Product Manager Software Engineer Marketing Sales Supply Chain

Growth · Guía de entrevista Sales

Candidatura vía Greenhouse Sede en Spain

Idioma de entrevista: inglés

Cómo aprobar la entrevista Glovo Sales en 2026

El ADN de Glovo (TL;DR)

La expansión de Glovo por España, Italia, Ucrania y Rumanía demuestra su capacidad de adaptación y ejecución en mercados diversos. Buscan personas que comprendan las complejidades operativas de la entrega de última milla y que puedan discutir eficazmente la ampliación de servicios como Login Food en múltiples geografías.En inglés:Glovo's expansion across Spain, Italy, Ukraine, and Romania means they grade for adaptability and execution in diverse markets. They seek individuals who understand the operational complexities of last-mile delivery and can discuss scaling services like Login Food across multiple geographies effectively.

Lee en tu idioma

Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.

El loop de entrevista Glovo

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
Motivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics.
2
Ronda 2
Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / Demo
Presentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Ronda 3
Deal StrategyEn inglés:Deal Strategy
Gestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Ronda 4
Customer DiscoveryEn inglés:Customer Discovery
Hacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Glovo, evita estas trampas:

No hacer preguntas abiertas que animen a respuestas detalladas.En inglés:Not asking open-ended questions that encourage detailed responses.
Hacer comentarios despectivos sobre los competidores en lugar de centrarse en las fortalezas de Glovo.En inglés:Making disparaging remarks about competitors instead of focusing on Glovo's strengths.
Utilizar características genéricas sin adaptarlas a las necesidades específicas del restaurante.En inglés:Using generic features without tailoring them to the restaurant's specific needs.
Centrarse solo en el porcentaje de comisión sin discutir el retorno de la inversión (ROI).En inglés:Only focusing on the commission percentage without discussing the ROI.

Ponte a prueba: preguntas reales de Glovo

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Conflict Resolution

Describe un escenario en el que tuviste que reconciliar los agresivos objetivos de crecimiento establecidos por tu gerente regional con los comentarios de los restaurantes asociados locales que tenían dificultades con la calidad del servicio o las altas tarifas de entrega.En inglés:Describe a scenario where you had to reconcile the aggressive growth targets set by your regional manager with the feedback from local restaurant partners who were struggling with service quality or high delivery fees.

Tipo · Competitive Differentiation

¿Cómo diferenciaría la oferta de Glovo de la de un competidor directo como Wolt o Uber Eats al hablar con un posible socio restaurador?En inglés:How would you differentiate Glovo's offering from a direct competitor like Wolt or Uber Eats when talking to a potential restaurant partner?

Tipo · Product Pitch

Imagine que está presentando Glovo for Business a una cadena de restaurantes de tamaño mediano que actualmente depende de su propia flota de reparto. Presénteles por qué deberían asociarse con Glovo.En inglés:Imagine you're pitching Glovo for Business to a medium-sized restaurant chain that currently relies on its own delivery fleet. Pitch them on why they should partner with Glovo.

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Glovo

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 14

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
Tipo · Territory Fit
Glovo opera en múltiples ciudades, cada una con desafíos logísticos y dinámicas de mercado únicas. ¿Cómo evaluaría su preparación y entusiasmo para ser asignado a un territorio nuevo y desconocido para impulsar el crecimiento de las ventas?En inglés:Glovo operates in multiple cities, each with unique logistical challenges and market dynamics. How would you assess your readiness and enthusiasm to be assigned to a new, unfamiliar territory to drive sales growth?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

2
Tipo · Product Pitch
Imagine que está presentando Glovo for Business a una cadena de restaurantes de tamaño mediano que actualmente depende de su propia flota de reparto. Presénteles por qué deberían asociarse con Glovo.En inglés:Imagine you're pitching Glovo for Business to a medium-sized restaurant chain that currently relies on its own delivery fleet. Pitch them on why they should partner with Glovo.
3
Tipo · Value Proposition
Una pequeña cafetería independiente duda en unirse a Glovo, citando preocupaciones sobre las comisiones. ¿Cómo enmarcaría la propuesta de valor para superar esta objeción?En inglés:A small, independent coffee shop is hesitant to join Glovo, citing concerns about commission fees. How would you frame the value proposition to overcome this objection?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Tipo · Pipeline Management
Al gestionar un territorio con un alto volumen de pequeños restaurantes potenciales frente a unas pocas cadenas nacionales de alto valor, ¿cómo equilibras tu tiempo para asegurar que se alcancen tus objetivos mensuales de ingresos mientras mantienes métricas saludables de adquisición de socios?En inglés:When managing a territory with a high volume of small restaurant leads versus a few high-value national chains, how do you balance your time to ensure your monthly revenue targets are hit while maintaining healthy partner acquisition metrics?
5
Tipo · Multi-stakeholder Navigation
Al vender a un cliente empresarial más grande (por ejemplo, una cadena de supermercados), a menudo se encuentra con múltiples responsables de la toma de decisiones con diferentes prioridades (por ejemplo, operaciones, marketing, finanzas). ¿Cómo navega por estas complejas dinámicas de partes interesadas?En inglés:When selling to a larger enterprise client (e.g., a supermarket chain), you often encounter multiple decision-makers with different priorities (e.g., operations, marketing, finance). How do you navigate these complex stakeholder dynamics?
+ 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Customer Discovery- Customer Discovery

6
Tipo · Diagnostic Questioning
Un posible socio restaurador dice que está 'contento con su situación de reparto actual'. ¿Qué preguntas de diagnóstico haría para descubrir posibles puntos débiles o áreas de mejora?En inglés:A potential restaurant partner says they are 'happy with their current delivery situation'. What diagnostic questions would you ask to uncover potential pain points or areas for improvement?
7
Tipo · Surfacing Pain
¿Cómo identifica típicamente el 'dolor' (pain) que experimenta un prospecto y que su servicio puede resolver, especialmente cuando es posible que no lo exprese explícitamente?En inglés:How do you typically identify the 'pain' a prospect is experiencing that your service can solve, especially when they might not explicitly state it?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
Tipo · Ownership
Cuéntame sobre una ocasión en la que notaste un punto de fricción operativa recurrente para tus socios que estaba perjudicando la retención, y explica cómo intervine para resolverlo aunque estuviera fuera de tus responsabilidades principales de ventas.En inglés:Tell me about a time you noticed a recurring operational friction point for your partners that was hurting retention, and explain how you intervened to resolve it even though it fell outside your primary sales responsibilities.
9
Tipo · Influence
Describa una situación en la que tuvo que persuadir a un cliente o interesado difícil para que viera las cosas a su manera. ¿Cuál fue su enfoque y cómo manejó su resistencia?En inglés:Describe a situation where you had to persuade a difficult client or stakeholder to see things your way. What was your approach, and how did you handle their resistance?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)