¿Cuánto dura el proceso de entrevista en Glovo?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para Glovo?

Tres prioridades: (1) el ADN Glovo mostrado arriba - qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en Glovo?

El ADN se mantiene - lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en Glovo:Product Manager Software Engineer Marketing Sales Supply Chain

Growth · Guía de entrevista Supply Chain

Candidatura vía Greenhouse Sede en Spain

Idioma de entrevista: inglés

Cómo aprobar la entrevista Glovo Supply Chain en 2026

El ADN de Glovo (TL;DR)

La expansión de Glovo por España, Italia, Ucrania y Rumanía demuestra su capacidad de adaptación y ejecución en mercados diversos. Buscan personas que comprendan las complejidades operativas de la entrega de última milla y que puedan discutir eficazmente la ampliación de servicios como Login Food en múltiples geografías.En inglés:Glovo's expansion across Spain, Italy, Ukraine, and Romania means they grade for adaptability and execution in diverse markets. They seek individuals who understand the operational complexities of last-mile delivery and can discuss scaling services like Login Food across multiple geographies effectively.

Lee en tu idioma

Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.

El loop de entrevista Glovo

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
Motivación, background ops, interés por supply chain.En inglés:Motivation, operations background, supply chain interest.
2
Ronda 2
Case de OperacionesEn inglés:Operations Case
Optimización supply chain end-to-end, diagnóstico de cuellos de botella, network design.En inglés:End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.
3
Ronda 3
Forecasting y PlanificaciónEn inglés:Forecasting & Planning
Demand planning, S&OP, optimización de inventarios, trabajo con forecasts estadísticos y ML.En inglés:Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.
4
Ronda 4
OptimizaciónEn inglés:Optimization
Intuición de programación lineal, optimización de rutas, location, trade-offs coste/servicio/CO2.En inglés:Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.
5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Glovo, evita estas trampas:

Sugerir iniciativas medioambientales genéricas sin vínculo con la cadena de suministro.En inglés:Suggesting generic environmental initiatives without supply chain linkage.
No considerar la interconexión de las diferentes partes de la cadena de suministro.En inglés:Failing to consider the interconnectedness of different parts of the supply chain.
Ignorar la variabilidad de la demanda y la densidad de clientes.En inglés:Ignoring demand variability and customer density.
Centrarse únicamente en el coste sin considerar los impactos en el nivel de servicio.En inglés:Focusing solely on cost without considering service level impacts.

Ponte a prueba: preguntas reales de Glovo

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · ML Forecasts

Glovo utiliza modelos de ML para la previsión de la demanda. ¿Cuáles son los posibles peligros de depender únicamente de las previsiones de ML y cómo trabajarías con los científicos de datos para garantizar que las previsiones sean sólidas y accionables para las operaciones de la cadena de suministro?En inglés:Glovo uses ML models for demand forecasting. What are the potential pitfalls of relying solely on ML forecasts, and how would you work with data scientists to ensure the forecasts are robust and actionable for supply chain operations?

Tipo · Influence

Describe una ocasión en la que tuviste que influir en partes interesadas (por ejemplo, colegas, superiores, otros equipos) que tenían prioridades o perspectivas diferentes. ¿Cómo abordaste la situación y cuál fue el resultado?En inglés:Describe a time you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, managers, other teams) who had different priorities or perspectives. How did you approach the situation, and what was the result?

Tipo · Demand Planning

¿Cómo abordarías la previsión de la demanda para un nuevo socio de restaurante que se une a la plataforma Glovo, considerando datos históricos limitados y posibles fluctuaciones estacionales o impulsadas por eventos?En inglés:How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Glovo

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 15

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
Tipo · Operations Background
¿Describe tu experiencia gestionando y optimizando cadenas de suministro complejas y con múltiples partes interesadas, especialmente en un entorno de alta demanda y bajo demanda? ¿Qué aspectos de las operaciones de Glovo te interesan particularmente desde la perspectiva de la cadena de suministro?En inglés:Describe your experience with managing and optimizing complex, multi-stakeholder supply chains, particularly in a fast-paced, on-demand environment. What aspects of Glovo's operations particularly interest you from a supply chain perspective?

Operations Case- Case de Operaciones

2
Tipo · Bottleneck Diagnosis
Imagina que Glovo experimenta un aumento repentino de pedidos en una ciudad específica debido a un evento local importante. ¿Qué pasos seguirías para diagnosticar posibles cuellos de botella en la cadena de suministro (por ejemplo, disponibilidad de repartidores, tiempos de preparación en cocina, rutas de entrega) y proponer estrategias de mitigación inmediatas?En inglés:Imagine Glovo experiences a sudden surge in orders in a specific city due to a major local event. What steps would you take to diagnose potential supply chain bottlenecks (e.g., rider availability, kitchen prep times, delivery routing) and propose immediate mitigation strategies?
3
Tipo · Network Design
Glovo está considerando expandir su red de dark kitchens en una nueva área urbana densamente poblada. Describe los factores clave que analizarías para determinar el número, la ubicación y el tamaño óptimos de estas dark kitchens para minimizar los tiempos de entrega y los costes operativos.En inglés:Glovo is considering expanding its dark kitchen network in a new, densely populated urban area. Outline the key factors you would analyze to determine the optimal number, location, and size of these dark kitchens to minimize delivery times and operational costs.
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Forecasting & Planning- Forecasting y Planificación

4
Tipo · Demand Planning
¿Cómo abordarías la previsión de la demanda para un nuevo socio de restaurante que se une a la plataforma Glovo, considerando datos históricos limitados y posibles fluctuaciones estacionales o impulsadas por eventos?En inglés:How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?
5
Tipo · Inventory Optimization
Glovo mantiene inventario de ciertos artículos de alto volumen (por ejemplo, materiales de embalaje). ¿Cómo determinarías los niveles óptimos de inventario para equilibrar los costes de mantenimiento con el riesgo de roturas de stock, considerando los plazos de entrega y la variabilidad de la demanda?En inglés:Glovo maintains inventory for certain high-volume items (e.g., packaging materials). How would you determine the optimal inventory levels to balance holding costs against the risk of stockouts, considering lead times and demand variability?
+ 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Optimization- Optimización

6
Tipo · Route Optimization
¿Cómo abordarías la optimización de las rutas de entrega para los repartidores de Glovo en tiempo real, considerando factores como el tráfico, la ubicación del repartidor, la prioridad del pedido y las ventanas de tiempo de entrega? ¿Qué compensaciones podrías necesitar hacer?En inglés:How would you approach optimizing delivery routes for Glovo riders in real-time, considering factors like traffic, rider location, order priority, and delivery time windows? What trade-offs might you need to make?
7
Tipo · Facility Location
Si Glovo quisiera colocar estratégicamente nuevos centros de micro-fulfillment (o dark kitchens) para mejorar la velocidad de entrega en una zona específica, ¿qué técnicas de optimización se podrían aplicar y qué datos serían cruciales para esta decisión?En inglés:If Glovo wanted to strategically place new micro-fulfillment hubs (or dark kitchens) to improve delivery speed in a specific zone, what optimization techniques could be applied, and what data would be crucial for this decision?
+ 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
Tipo · Ownership
En Glovo, a menudo lanzamos nuevas verticales de negocio como supermercado o farmacia en mercados volátiles donde la infraestructura inicial de la cadena de suministro es inexistente. Describe una ocasión en la que identificaste una brecha operativa crítica en un servicio recién lanzado que estaba fuera del alcance de tu proyecto principal, y cómo lideraste la implementación de una solución para asegurar que el servicio siguiera siendo viable durante la fase de escalado.En inglés:At Glovo, we often launch new business verticals like grocery or pharmacy in volatile markets where initial supply chain infrastructure is non-existent. Describe a time you identified a critical operational gap in a newly launched service that was outside the scope of your primary project, and how you drove the implementation of a fix to ensure the service remained viable during the scaling phase.
9
Tipo · Influence
Describe una ocasión en la que tuviste que influir en partes interesadas (por ejemplo, colegas, superiores, otros equipos) que tenían prioridades o perspectivas diferentes. ¿Cómo abordaste la situación y cuál fue el resultado?En inglés:Describe a time you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, managers, other teams) who had different priorities or perspectives. How did you approach the situation, and what was the result?
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