Tipo · ownership

Cómo aprobar la entrevista Harvey Sales en 2026
El ADN de Harvey (TL;DR)
Lee en tu idioma
Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.
El loop de entrevista Harvey
Tu loop comprende típicamente 5 rondas.
- 1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter ScreenMotivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics. - 2
Ronda 2
Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / DemoPresentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect. - 3
Ronda 3
Deal StrategyEn inglés:Deal StrategyGestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification. - 4
Ronda 4
Customer DiscoveryEn inglés:Customer DiscoveryHacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying. - 5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / LeadershipEvidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zona de peligro: por qué fallan los candidatos
De nuestra base de feedback de entrevistas Harvey, evita estas trampas:
- No poder articular una resolución o un aprendizaje.En inglés:Not being able to articulate a resolution or learning.
- Describir una situación en la que claramente tenías la culpa y no estabas dispuesto a admitirlo.En inglés:Describing a situation where they were clearly in the wrong and unwilling to admit it.
- Centrarse solo en el defensor y descuidar la participación de otras partes interesadas clave.En inglés:Focusing only on the champion and neglecting to engage other key stakeholders.
- Descripciones vagas de roles pasados o métricas de acuerdos.En inglés:Vague descriptions of past roles or deal metrics.
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Ponte a prueba: preguntas reales de Harvey
Tres prompts reales extraídos de nuestra base.
Tipo · pitch
Tipo · motivation
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Banco de preguntas Harvey
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9 preguntas mostradas de 15
Recruiter Screen- Entrevista con reclutador
2- 1
Tipo · motivation
¿Por qué está interesado en unirse a Harvey en esta etapa de su carrera y qué le atrae específicamente de nuestra misión de empoderar a los profesionales del derecho con IA?En inglés:Why are you interested in joining Harvey at this stage of your career, and what specifically about our mission to empower legal professionals with AI resonates with you? - 2
Tipo · territory fit
Describa su experiencia vendiendo soluciones SaaS complejas a departamentos legales de empresas. ¿Qué tipos de soluciones de tecnología legal ha vendido y cuál era el tamaño típico de sus acuerdos y ciclo de ventas?En inglés:Describe your experience selling complex SaaS solutions into enterprise legal departments. What types of legal tech solutions have you sold, and what was your typical deal size and sales cycle?
Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo
1- 3
Tipo · pitch
Imagine que está hablando con el Director Jurídico General de una gran firma de servicios financieros. Han expresado interés en mejorar la eficiencia y reducir el riesgo en su proceso de revisión de contratos. Presente las soluciones legales impulsadas por IA de Harvey.En inglés:Imagine you're speaking with the General Counsel of a large financial services firm. They've expressed interest in improving efficiency and reducing risk within their contract review process. Pitch Harvey's AI-powered legal solutions to them.
Deal Strategy- Deal Strategy
3- 4
Tipo · strategy
Ha identificado un posible acuerdo empresarial donde el principal defensor está en el equipo de Operaciones Legales, pero el responsable final del presupuesto es el Director Financiero. ¿Cómo navegaría este entorno con múltiples partes interesadas para asegurar un cierre exitoso?En inglés:You've identified a potential enterprise deal where the primary champion is in the Legal Operations team, but the ultimate budget holder is the CFO. How would you navigate this multi-stakeholder environment to ensure a successful close? - 5
Tipo · strategy
Explíqueme cómo aplicaría el marco MEDDIC para calificar una gran oportunidad empresarial para Harvey. ¿Cuáles son las preguntas clave que haría para cada elemento (Métricas, Comprador Económico, Criterios de Decisión, Proceso de Decisión, Identificar Dolor, Campeón)?En inglés:Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a large enterprise opportunity for Harvey. What are the key questions you'd ask for each element (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion)? - + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
Customer Discovery- Customer Discovery
3- 6
Tipo · discovery
Un cliente potencial, una firma de abogados de tamaño mediano, menciona que está luchando con el tiempo que lleva revisar y redactar documentos legales estándar. ¿Cuáles son las primeras 3-5 preguntas de diagnóstico que haría para comprender sus puntos débiles y necesidades específicas?En inglés:A potential client, a mid-sized law firm, mentions they are struggling with the time it takes to review and draft standard legal documents. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their specific pain points and needs? - 7
Tipo · discovery
Más allá del simple ahorro de tiempo, ¿cuáles son las otras posibles consecuencias negativas que una firma de abogados podría enfrentar debido a procesos ineficientes de revisión y redacción de documentos? ¿Cómo exploraría esto con un prospecto?En inglés:Beyond just time savings, what are the other potential negative consequences a law firm might face from inefficient document review and drafting processes? How would you explore these with a prospect? - + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo
6- 8
Tipo · conflict resolution
Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo importante con un compañero o un superior. ¿Cómo abordaste la situación y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or manager. How did you approach the situation, and what was the outcome? - 9
Tipo · ownership
Háblame de una ocasión en la que asumiste la responsabilidad de un proyecto o una funcionalidad que era fundamental para el equipo o la empresa, aunque no te la hubieran asignado explícitamente.En inglés:Tell me about a time you took ownership of a project or a feature that was critical to the team or company, even if it wasn't explicitly assigned to you. - + 4 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
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CIRCLES, STAR, AARRR, RICE, MECE. Los frameworks que hacen asentir a los entrevistadores de Harvey en lugar de fruncir el ceño. Playbooks paso a paso con las jugadas y las trampas.
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