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Growth · Guía de entrevista Sales

Candidatura vía Lever

Cómo aprobar la entrevista vivenu Sales en 2026

El ADN de vivenu (TL;DR)

Vivenu values candidates who demonstrate strong problem-solving skills, adaptability, and a proactive, customer-centric mindset, especially regarding their B2B ticketing platform. They look for individuals who can thrive in a fast-paced SaaS environment and contribute to innovative solutions.En español:Vivenu valora a los candidatos que demuestran sólidas habilidades de resolución de problemas, adaptabilidad y una mentalidad proactiva y centrada en el cliente, especialmente en lo que respecta a su plataforma B2B de ticketing. Buscan personas que puedan prosperar en un entorno SaaS de ritmo rápido y contribuir a soluciones innovadoras.

Inglés original + traducción en tu idioma

Las entrevistas tech y de multinacionales se realizan más a menudo en inglés. Para sectores como lujo, finanzas o pharma, el idioma de trabajo puede ser el local. Mostramos cada pregunta primero en inglés — con una traducción debajo — para que puedas preparar en el idioma que use tu entrevistador.

El loop de entrevista vivenu

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

  1. 1

    Ronda 1

    Recruiter Screen
    Motivation, territory fit, logistics.
  2. 2

    Ronda 2

    Sales Pitch / Demo
    Pitching the company's product to a mock prospect.
  3. 3

    Ronda 3

    Deal Strategy
    Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
  4. 4

    Ronda 4

    Customer Discovery
    Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
  5. 5

    Ronda 5

    Behavioral / Leadership
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas vivenu, evita estas trampas:

  • Overly technical or feature-focused pitch, not tying features to business outcomes.En español:Presentación excesivamente técnica o centrada en características, sin vincular las características con los resultados comerciales.
  • Bad-mouthing the competitor instead of focusing on Vivenu's strengths.En español:Hablar mal del competidor en lugar de centrarse en las fortalezas de Vivenu.
  • Describing a situation where they were simply doing their job.En español:Describir una situación en la que simplemente estaban haciendo su trabajo.
  • Focusing on the emotional aspect rather than the professional resolution.En español:Centrarse en el aspecto emocional en lugar de la resolución profesional.

Ponte a prueba: preguntas reales de vivenu

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Conflict Resolution

Tell me about a time you disagreed with a colleague or manager about a marketing decision. How did you handle the disagreement, and what was the resolution?En español:Háblame de una ocasión en la que no estuviste de acuerdo con un colega o gerente sobre una decisión de marketing. ¿Cómo manejaste el desacuerdo y cuál fue la resolución?

Tipo · Influence

Describe a time you had to persuade a skeptical colleague or stakeholder to adopt your point of view or a new approach. How did you build your case and achieve buy-in?En español:Describe una ocasión en la que tuviste que persuadir a un colega o a una parte interesada escéptica para que adoptara tu punto de vista o un nuevo enfoque. ¿Cómo construiste tu argumento y lograste la aceptación?

Tipo · Product Pitch

Imagine you're speaking with the Head of Ticketing at a mid-sized music festival. Pitch Vivenu's platform to them, focusing on how it addresses their key challenges.En español:Imagina que hablas con el Director de Ticketing de un festival de música de tamaño mediano. Preséntale la plataforma de Vivenu, centrándote en cómo aborda sus desafíos clave.

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Banco de preguntas vivenu

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

10 preguntas mostradas de 21

1

Recruiter Screen

2
  1. 1

    Tipo · Motivation

    Why are you interested in sales at Vivenu, and what specifically about our mission and product excites you?En español:¿Por qué te interesa la venta en Vivenu y qué te entusiasma específicamente de nuestra misión y producto?
  2. 2

    Tipo · Territory Fit

    Describe your experience selling into the events or ticketing industry. What are the key challenges and opportunities you see for a company like Vivenu in this space?En español:Describe tu experiencia vendiendo en la industria de eventos o ticketing. ¿Cuáles son los desafíos y oportunidades clave que ves para una empresa como Vivenu en este espacio?
2

Sales Pitch / Demo

3
  1. 3

    Tipo · Product Pitch

    Imagine you're speaking with the Head of Ticketing at a mid-sized music festival. Pitch Vivenu's platform to them, focusing on how it addresses their key challenges.En español:Imagina que hablas con el Director de Ticketing de un festival de música de tamaño mediano. Preséntale la plataforma de Vivenu, centrándote en cómo aborda sus desafíos clave.
  2. 4

    Tipo · Objection Handling

    During your pitch, the Head of Ticketing says, 'We're happy with our current system, it's been around for years and we don't want to disrupt our operations.' How do you respond?En español:Durante tu presentación, el Director de Ticketing dice: 'Estamos contentos con nuestro sistema actual, ha estado aquí durante años y no queremos interrumpir nuestras operaciones'. ¿Cómo respondes?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
3

Deal Strategy

3
  1. 5

    Tipo · Pipeline Management

    Walk me through how you manage your sales pipeline. What criteria do you use to qualify opportunities, and how do you prioritize your efforts?En español:Explícame cómo gestionas tu pipeline de ventas. ¿Qué criterios utilizas para calificar oportunidades y cómo priorizas tus esfuerzos?
  2. 6

    Tipo · Multi-stakeholder Navigation

    You're working on a deal with a large venue. There are multiple stakeholders involved: the Head of Operations, the Finance Director, and the Marketing Manager. How do you navigate these different interests and gain consensus?En español:Estás trabajando en un acuerdo con un gran recinto. Hay múltiples partes interesadas involucradas: el Director de Operaciones, el Director Financiero y el Gerente de Marketing. ¿Cómo navegas por estos diferentes intereses y logras un consenso?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
4

Customer Discovery

3
  1. 7

    Tipo · Diagnostic Questioning

    You're in an initial discovery call with a potential customer. What are the first 3 diagnostic questions you ask to understand their current ticketing process and pain points?En español:Estás en una llamada inicial de descubrimiento con un cliente potencial. ¿Cuáles son las 3 primeras preguntas de diagnóstico que haces para comprender su proceso de ticketing actual y sus puntos débiles?
  2. 8

    Tipo · Surfacing Pain

    A prospect mentions that their current ticketing system is 'fine.' How do you probe deeper to uncover potential unmet needs or frustrations they might not be explicitly stating?En español:Un prospecto menciona que su sistema de ticketing actual 'está bien'. ¿Cómo profundizas para descubrir posibles necesidades insatisfechas o frustraciones que podrían no estar expresando explícitamente?
  3. + 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)
5

Behavioral / Leadership

10
  1. 9

    Tipo · Conflict Resolution

    Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?En español:Háblame de una ocasión en la que tuviste un desacuerdo importante con un miembro de un equipo multifuncional (por ejemplo, ingeniero, diseñador, comercial) sobre una decisión de producto. ¿Cómo abordaste la situación y cuál fue el resultado?
  2. 10

    Tipo · Ownership

    Tell me about a time you took full ownership of a problem or project, even when it wasn't strictly your responsibility. What was the situation, and what was the outcome?En español:Háblame de una ocasión en la que asumiste la plena responsabilidad de un problema o proyecto, incluso cuando no era estrictamente tu responsabilidad. ¿Cuál fue la situación y cuál fue el resultado?
  3. + 8 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

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