Combien de temps prend le process d'entretien 9fin ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour 9fin ?

Trois priorités : (1) l'ADN 9fin montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez 9fin ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez 9fin :Product Manager Software Engineer Sales Customer Success Manager IB Analyst

Growth · Guide d'entretien Sales

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Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien 9fin Sales en 2026

L'ADN 9fin (TL;DR)

L'entretien technique approfondi chez 9fin évalue fortement la compréhension du candidat des marchés de la dette en difficulté et du crédit structuré. Les intervieweurs recherchent une pensée analytique précise et la capacité à articuler des concepts financiers complexes, essentiels pour servir des clients tels que les banques d'investissement mondiales.En anglais :The technical deep-dive round at 9fin heavily assesses a candidate's grasp of the distressed debt and Structured Credit markets. Interviewers look for precise analytical thinking and the ability to articulate complex financial concepts, crucial for serving clients like Global Investment Banks.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien 9fin

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens 9fin, évitez ces pièges classiques :

Blâmer les autres ou trouver des excuses pour le manque d'action.En anglais :Blaming others or making excuses for lack of action.
Décrire une situation où ils avaient une autorité directe, pas une influence.En anglais :Describing a situation where they had direct authority, not influence.
Ne pas articuler clairement leurs actions spécifiques et le raisonnement derrière celles-ci.En anglais :Not clearly articulating their specific actions and the reasoning behind them.
Absence d'une approche structurée de la gestion du pipeline.En anglais :Lack of a structured approach to pipeline management.

Testez-vous : vraies questions 9fin

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Resilience

Parlez-moi d'une transaction importante que vous avez perdue. Qu'avez-vous appris de cette expérience et comment cela a-t-il influencé votre approche des futures opportunités de vente ?En anglais :Tell me about a significant deal you lost. What did you learn from that experience, and how did it impact your approach to future sales opportunities?

Type · Ownership

Parlez-moi d'une situation où vous avez pris en charge une situation ou un projet difficile qui sortait de vos responsabilités définies. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you took ownership of a challenging situation or project that was outside your defined responsibilities. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?

Type · Learning

Parlez-moi d'une situation où vous avez dû apprendre rapidement une nouvelle technologie ou compétence pour un projet. Comment avez-vous abordé le processus d'apprentissage et comment avez-vous appliqué ce que vous avez appris ?En anglais :Tell me about a time you had to quickly learn a new technology or skill for a project. How did you approach the learning process, and how did you apply what you learned?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions 9fin

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 21

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi vous intéressez-vous à la vente chez 9fin, et qu'est-ce qui vous enthousiasme particulièrement dans notre produit fintech et notre trajectoire de croissance ?En anglais :Why are you interested in sales at 9fin, and what specifically about our fintech product and growth trajectory excites you?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

2
Type · Product Pitch
Imaginez que je suis un Head of Research dans une grande société de gestion d'actifs. Présentez-moi la plateforme 9fin, en vous concentrant sur la manière dont elle peut m'aider à prendre un avantage dans mes décisions d'investissement.En anglais :Imagine I am a Head of Research at a large asset manager. Pitch 9fin's platform to me, focusing on how it can help me gain an edge in my investment decisions.
3
Type · Handling Objections
Lors de votre présentation, je soulève l'objection : « Nous avons déjà Bloomberg/Refinitiv, pourquoi avons-nous besoin de 9fin ? ». Comment répondez-vous ?En anglais :During your pitch, I raise the objection: 'We already have Bloomberg/Refinitiv, why do we need 9fin?'. How do you respond?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Décrivez votre processus de gestion de votre pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités et quels critères utilisez-vous pour déterminer si une opportunité est qualifiée pour passer à l'étape suivante ?En anglais :Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what criteria do you use to determine if an opportunity is qualified to move to the next stage?
5
Type · Deal Qualification (MEDDIC)
Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC à une transaction potentielle avec un grand fonds spéculatif à la recherche d'informations sur les données alternatives.En anglais :Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to a potential deal with a large hedge fund looking for alternative data insights.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

6
Type · Pain Identification
Un client potentiel mentionne qu'il est confronté à une « fragmentation des données » entre ses équipes d'investissement. Quelles questions diagnostiques posez-vous pour bien comprendre l'étendue et l'impact de ce point de douleur ?En anglais :A potential client mentions they are struggling with 'data fragmentation' across their investment teams. What diagnostic questions do you ask to fully understand the scope and impact of this pain point?
7
Type · Surfacing Needs
Comment allez-vous au-delà des besoins exprimés d'un prospect pour découvrir des besoins latents dont il n'a peut-être même pas conscience ?En anglais :How do you move beyond the stated needs of a prospect to uncover latent needs they may not even be aware of?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Parlez-moi d'une situation où vous avez dû influencer un partie prenante senior ou une équipe interfonctionnelle pour adopter votre vision ou stratégie produit. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to influence a senior stakeholder or a cross-functional team to adopt your product vision or strategy. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?
9
Type · Problem Solving
Décrivez une situation où un projet sur lequel vous travailliez a rencontré un obstacle important et inattendu. Comment l'avez-vous géré et qu'avez-vous appris de cette expérience ?En anglais :Describe a situation where a project you were working on faced a significant, unexpected obstacle. How did you handle it, and what did you learn from the experience?
+ 9 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)