Combien de temps prend le process d'entretien Aena ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Aena ?

Trois priorités : (1) l'ADN Aena montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Aena ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Aena :Product Manager Software Engineer Supply Chain Marketing

Enterprise · Guide d'entretien Product Manager

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Aena Product Manager en 2026

L'ADN Aena (TL;DR)

L'engagement d'Aena envers l'« Excellence du Service » (une valeur fondamentale) guide l'évaluation des candidats qui peuvent améliorer le parcours passager et l'efficacité opérationnelle dans des aéroports comme l'Aeropuerto de Barcelona-El Prat. Le processus d'entretien recherche des exemples concrets d'amélioration des protocoles de préparation opérationnelle aéroportuaire (AOR) et de gestion de projets d'infrastructure complexes.En anglais :Aena's commitment to 'Service Excellence' (a core value) drives the evaluation of candidates who can enhance the passenger journey and operational efficiency at airports like Aeropuerto de Barcelona-El Prat. The interview process probes for concrete examples of improving airport operational readiness (AOR) protocols and managing complex infrastructure projects.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Aena

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit basique, logistique.En anglais :Motivation, basic fit, logistics.
2
Étape 2
Product Sense / DesignEn anglais :Product Sense / Design
Empathie client, créativité, design thinking structuré.En anglais :Customer empathy, creativity, structured design thinking.
3
Étape 3
Analytique / ExécutionEn anglais :Analytical / Execution
Définition de métriques, debugging cause racine, A/B testing.En anglais :Metrics definition, root-cause debugging, A/B testing.
4
Étape 4
Stratégie / EstimationEn anglais :Strategy / Estimation
Sizing de marché, positionnement compétitif, trade-offs business.En anglais :Market sizing, competitive positioning, business trade-offs.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Aena, évitez ces pièges classiques :

Proposer une solution sans définir clairement le problème utilisateur ou le segment de passagers cible.En anglais :Proposing a solution without clearly defining the user problem or target passenger segment.
Utiliser des hypothèses irréalistes ou faire des suppositions hasardeuses sans justification.En anglais :Using unrealistic assumptions or making wild guesses without justification.
Ne pas tenir compte des facteurs de confusion potentiels ou de la segmentation.En anglais :Failing to consider potential confounding factors or segmentation.
Ne pas articuler un cadre clair ou un ensemble de critères pour la priorisation.En anglais :Not articulating a clear framework or set of criteria for prioritization.

Testez-vous : vraies questions Aena

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · trade-offs

Aena envisage d'investir massivement dans le développement d'une plateforme IA propriétaire pour la maintenance prédictive des infrastructures aéroportuaires, par opposition au partenariat avec des fournisseurs de cloud existants. Quels sont les principaux compromis stratégiques qu'Aena doit considérer ?En anglais :Aena is considering investing heavily in developing a proprietary AI platform for predictive maintenance of airport infrastructure versus partnering with existing cloud providers. What are the key strategic trade-offs Aena needs to consider?

Type · motivation

Qu'est-ce qui vous intéresse à l'idée de travailler chez Aena, spécifiquement dans le secteur du transport, et quelle valeur unique pensez-vous pouvoir apporter à notre équipe produit ?En anglais :What interests you about working at Aena, specifically within the transport sector, and what unique value do you believe you can bring to our product team?

Type · design

Imaginez qu'Aena souhaite améliorer l'expérience passager dans l'un de ses aéroports, de l'arrivée à l'embarquement. Concevez une nouvelle fonctionnalité ou un nouveau service pour résoudre un point de friction majeur. Décrivez le problème, votre solution et comment vous mesureriez le succès.En anglais :Imagine Aena wants to improve the passenger experience at one of its airports, from arrival to boarding. Design a new feature or service to address a key pain point. Describe the problem, your solution, and how you'd measure success.

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9 questions affichées sur 15

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · motivation
Qu'est-ce qui vous intéresse à l'idée de travailler chez Aena, spécifiquement dans le secteur du transport, et quelle valeur unique pensez-vous pouvoir apporter à notre équipe produit ?En anglais :What interests you about working at Aena, specifically within the transport sector, and what unique value do you believe you can bring to our product team?

Product Sense / Design- Product Sense / Design

2
Type · design
Imaginez qu'Aena souhaite améliorer l'expérience passager dans l'un de ses aéroports, de l'arrivée à l'embarquement. Concevez une nouvelle fonctionnalité ou un nouveau service pour résoudre un point de friction majeur. Décrivez le problème, votre solution et comment vous mesureriez le succès.En anglais :Imagine Aena wants to improve the passenger experience at one of its airports, from arrival to boarding. Design a new feature or service to address a key pain point. Describe the problem, your solution, and how you'd measure success.
3
Type · prioritization
Aena envisage plusieurs nouvelles initiatives numériques : une application d'informations de vol personnalisées, un système de suivi des bagages basé sur l'IA et un service de réservation de voie de sécurité « fast-track ». Comment prioriseriez-vous ces initiatives pour le développement, et quels facteurs prendriez-vous en compte ?En anglais :Aena is considering several new digital initiatives: a personalized flight information app, an AI-powered baggage tracking system, and a 'fast-track' security lane booking service. How would you prioritize these initiatives for development, and what factors would you consider?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Analytical / Execution- Analytique / Exécution

4
Type · metrics
Aena lance une nouvelle fonctionnalité permettant aux passagers de réserver leur parking en ligne à l'avance. Quels indicateurs clés suivriez-vous pour déterminer son succès, et pourquoi ?En anglais :Aena launches a new feature allowing passengers to pre-book parking online. What key metrics would you track to determine its success, and why?
5
Type · debugging
Le taux d'adoption de la nouvelle application de navigation aéroportuaire d'Aena est nettement inférieur aux prévisions. Comment enquêteriez-vous sur la cause profonde de cette sous-performance ?En anglais :The adoption rate for Aena's new airport navigation app is significantly lower than projected. How would you investigate the root cause of this underperformance?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Strategy / Estimation- Stratégie / Estimation

6
Type · market sizing
Estimez le marché total adressable (TAM) pour les services d'accès aux salons premium dans tous les aéroports gérés par Aena en Espagne.En anglais :Estimate the total addressable market (TAM) for premium lounge access services across all Aena-managed airports in Spain.
7
Type · competitive analysis
Aena est confrontée à une concurrence accrue de la part des compagnies aériennes à bas prix et des aéroports régionaux émergents. Comment Aena devrait-elle adapter sa stratégie numérique pour maintenir son avantage concurrentiel ?En anglais :Aena is facing increased competition from low-cost carriers and emerging regional airports. How should Aena adapt its digital strategy to maintain its competitive advantage?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · ownership
Racontez-moi une situation où vous avez pris en charge un produit ou une fonctionnalité qui rencontrait des défis importants ou risquait d'échouer. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you took ownership of a product or feature that was facing significant challenges or was at risk of failure. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?
9
Type · influence
Décrivez une situation où vous avez dû influencer des parties prenantes (par exemple, ingénierie, marketing, opérations) qui avaient des priorités ou des perspectives différentes des vôtres concernant une décision produit. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Describe a situation where you had to influence stakeholders (e.g., engineering, marketing, operations) who had different priorities or perspectives than yours regarding a product decision. How did you approach it, and what was the result?
+ 3 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)