Combien de temps prend le process d'entretien AIG ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour AIG ?

Trois priorités : (1) l'ADN AIG montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez AIG ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez AIG :IB Analyst Product Manager Sales

Enterprise · Guide d'entretien Sales

Comment réussir l'entretien AIG Sales en 2026

L'ADN AIG (TL;DR)

AIG values candidates with strong analytical skills, a deep understanding of financial risk, regulatory compliance, and the ability to operate within a large, structured enterprise. They seek problem-solvers who can contribute to complex insurance and financial solutions.En français :AIG valorise les candidats possédant de solides compétences analytiques, une compréhension approfondie du risque financier, de la conformité réglementaire et la capacité d'opérer au sein d'une grande entreprise structurée. Ils recherchent des solutionneurs de problèmes capables de contribuer à des solutions complexes en matière d'assurance et de finance.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien AIG

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / Demo
Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal Strategy
Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Customer Discovery
Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens AIG, évitez ces pièges classiques :

Not explaining their own thought process or the rationale behind their position.En français :Ne pas expliquer son propre processus de pensée ou la logique derrière sa position.
Not clearly outlining the steps taken to build consensus or change minds.En français :Ne pas décrire clairement les étapes suivies pour établir un consensus ou changer les mentalités.
Not tailoring the pitch to the specific needs of a large, multinational corporation.En français :Ne pas adapter la présentation aux besoins spécifiques d'une grande entreprise multinationale.
Not demonstrating clear learning or changes in behavior.En français :Ne pas démontrer un apprentissage clair ou des changements de comportement.

Testez-vous : vraies questions AIG

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Motivation

Why are you interested in a sales role at AIG, specifically within our enterprise finance division?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez AIG, spécifiquement au sein de notre division finance d'entreprise ?

Type · MEDDIC Qualification

Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a large enterprise deal for AIG's financial solutions. Provide specific examples for each element.En français :Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC pour qualifier une grosse affaire d'entreprise pour les solutions financières d'AIG. Fournissez des exemples spécifiques pour chaque élément.

Type · Qualifying Needs

How do you determine if a prospect's needs align with AIG's capabilities and if they are a good fit for our enterprise solutions, beyond just having a budget?En français :Comment déterminez-vous si les besoins d'un prospect correspondent aux capacités d'AIG et s'il convient à nos solutions d'entreprise, au-delà du simple budget ?

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Banque de questions AIG

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 16

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why are you interested in a sales role at AIG, specifically within our enterprise finance division?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez AIG, spécifiquement au sein de notre division finance d'entreprise ?

Sales Pitch / Demo

2
Type · Product Pitch
Imagine you are speaking with the CFO of a large, multinational corporation. Pitch AIG's new suite of enterprise risk management solutions, highlighting how it can benefit their financial operations and mitigate potential losses.En français :Imaginez que vous vous adressez au directeur financier d'une grande entreprise multinationale. Présentez la nouvelle suite de solutions de gestion des risques d'entreprise d'AIG, en soulignant comment elle peut bénéficier à leurs opérations financières et atténuer les pertes potentielles.
3
Type · Value Proposition
How would you differentiate AIG's offerings in enterprise insurance from competitors like Chubb or Travelers, focusing on value rather than just price?En français :Comment différencieriez-vous les offres d'AIG en matière d'assurance d'entreprise des concurrents comme Chubb ou Travelers, en vous concentrant sur la valeur plutôt que sur le simple prix ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Describe your process for managing a sales pipeline for enterprise accounts. How do you prioritize opportunities and forecast revenue?En français :Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes pour les comptes d'entreprise. Comment priorisez-vous les opportunités et prévoyez-vous les revenus ?
5
Type · MEDDIC Qualification
Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a large enterprise deal for AIG's financial solutions. Provide specific examples for each element.En français :Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC pour qualifier une grosse affaire d'entreprise pour les solutions financières d'AIG. Fournissez des exemples spécifiques pour chaque élément.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery

6
Type · Diagnostic Questions
You're meeting a new enterprise prospect. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their current financial risk landscape and identify potential needs for AIG's solutions?En français :Vous rencontrez un nouveau prospect d'entreprise. Quelles sont les 3 à 5 premières questions de diagnostic que vous poseriez pour comprendre leur paysage actuel de risque financier et identifier les besoins potentiels des solutions d'AIG ?
7
Type · Surfacing Pain
A prospect seems satisfied with their current insurance provider. How do you probe deeper to uncover potential unmet needs or risks they might be overlooking?En français :Un prospect semble satisfait de son fournisseur d'assurance actuel. Comment creusez-vous pour découvrir d'éventuels besoins non satisfaits ou des risques qu'il pourrait négliger ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

8
Type · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une période où vous avez eu un désaccord important avec un membre d'une équipe interfonctionnelle (par exemple, un ingénieur, un designer, un marketeur) concernant une décision produit. Comment l'avez-vous abordé et quel a été le résultat ?
9
Type · Ownership
Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that required you to go above and beyond your defined responsibilities. What was the outcome?En français :Parlez-moi d'une période où vous avez pris en charge une situation de vente difficile qui a nécessité d'aller au-delà de vos responsabilités définies. Quel a été le résultat ?
+ 4 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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AIG sales interviews emphasize client relationship building, deep product knowledge (P&C, Life, Commercial), and understanding client risk profiles. Showcase negotiation skills and ability to manage complex broker or corporate accounts.

Motivation

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