Combien de temps prend le process d'entretien AIG ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour AIG ?

Trois priorités : (1) l'ADN AIG montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez AIG ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez AIG :IB Analyst Product Manager Sales

Enterprise · Guide d'entretien Sales

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Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien AIG Sales en 2026

L'ADN AIG (TL;DR)

Naviguer dans des environnements financiers complexes et réglementaires est essentiel pour le recrutement d'AIG. Les intervieweurs évaluent fréquemment comment les candidats aborderaient l'atténuation des risques pour des offres telles que l'Auto Commerciale ou la Responsabilité Civile Générale, recherchant une pensée structurée et une compréhension claire des implications financières, en particulier lors du service aux Clients Avancés.En anglais :Navigating complex financial risks and regulatory environments is central to AIG's hiring. Interviewers frequently assess how candidates would approach risk mitigation for offerings like Commercial Auto or General Liability, looking for structured thinking and a clear understanding of financial implications, especially when serving Advanced Clients.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien AIG

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens AIG, évitez ces pièges classiques :

Fournir des informations contradictoires à différentes parties prenantes.En anglais :Providing conflicting information to different stakeholders.
Décrire une situation où ils faisaient simplement leur travail.En anglais :Describing a situation where they were simply doing their job.
Accepter la déclaration initiale du prospect sans enquête plus approfondie.En anglais :Accepting the prospect's initial statement at face value without further investigation.
Ne pas évaluer la volonté ou la capacité du prospect à mettre en œuvre des changements.En anglais :Not assessing the prospect's willingness or ability to implement changes.

Testez-vous : vraies questions AIG

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Pipeline Management

Lors de la gestion d'un portefeuille de comptes commerciaux complexes, comment équilibrez-vous le cycle de renouvellement à long terme d'une police de responsabilité civile générale à haute valeur avec le besoin de vendre des produits de risque cyber émergents au même client ?En anglais :When managing a portfolio of complex commercial accounts, how do you balance the long-term renewal cycle of a high-value General Liability policy with the need to cross-sell emerging cyber risk products to the same client?

Type · Surfacing Pain

Un prospect semble satisfait de son fournisseur d'assurance actuel. Comment creusez-vous pour découvrir d'éventuels besoins non satisfaits ou des risques qu'il pourrait négliger ?En anglais :A prospect seems satisfied with their current insurance provider. How do you probe deeper to uncover potential unmet needs or risks they might be overlooking?

Type · Conflict Resolution

Décrivez un scénario où votre équipe actuarielle ou de souscription interne a évalué le profil de risque d'un client comme étant trop élevé pour poursuivre, mais où vous pensiez que l'affaire était gagnable. Comment avez-vous mené la négociation interne pour trouver une solution qui satisfasse à la fois nos normes de risque et les exigences du client ?En anglais :Describe a scenario where your internal actuarial or underwriting team assessed a client's risk profile as too high to proceed, but you believed the deal was winnable. How did you navigate the internal negotiation to find a solution that satisfied both our risk standards and the client's requirements?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions AIG

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 13

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez AIG, spécifiquement au sein de notre division finance d'entreprise ?En anglais :Why are you interested in a sales role at AIG, specifically within our enterprise finance division?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

2
Type · Product Pitch
Imaginez que vous vous adressez au directeur financier d'une grande entreprise multinationale. Présentez la nouvelle suite de solutions de gestion des risques d'entreprise d'AIG, en soulignant comment elle peut bénéficier à leurs opérations financières et atténuer les pertes potentielles.En anglais :Imagine you are speaking with the CFO of a large, multinational corporation. Pitch AIG's new suite of enterprise risk management solutions, highlighting how it can benefit their financial operations and mitigate potential losses.
3
Type · Value Proposition
Comment différencieriez-vous les offres d'AIG en matière d'assurance d'entreprise des concurrents comme Chubb ou Travelers, en vous concentrant sur la valeur plutôt que sur le simple prix ?En anglais :How would you differentiate AIG's offerings in enterprise insurance from competitors like Chubb or Travelers, focusing on value rather than just price?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Lors de la gestion d'un portefeuille de comptes commerciaux complexes, comment équilibrez-vous le cycle de renouvellement à long terme d'une police de responsabilité civile générale à haute valeur avec le besoin de vendre des produits de risque cyber émergents au même client ?En anglais :When managing a portfolio of complex commercial accounts, how do you balance the long-term renewal cycle of a high-value General Liability policy with the need to cross-sell emerging cyber risk products to the same client?
5
Type · MEDDIC Qualification
Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC pour qualifier une grosse affaire d'entreprise pour les solutions financières d'AIG. Fournissez des exemples spécifiques pour chaque élément.En anglais :Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a large enterprise deal for AIG's financial solutions. Provide specific examples for each element.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

6
Type · Diagnostic Questions
Vous rencontrez un nouveau prospect d'entreprise. Quelles sont les 3 à 5 premières questions de diagnostic que vous poseriez pour comprendre leur paysage actuel de risque financier et identifier les besoins potentiels des solutions d'AIG ?En anglais :You're meeting a new enterprise prospect. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their current financial risk landscape and identify potential needs for AIG's solutions?
7
Type · Surfacing Pain
Un prospect semble satisfait de son fournisseur d'assurance actuel. Comment creusez-vous pour découvrir d'éventuels besoins non satisfaits ou des risques qu'il pourrait négliger ?En anglais :A prospect seems satisfied with their current insurance provider. How do you probe deeper to uncover potential unmet needs or risks they might be overlooking?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Parlez-moi d'une période où vous avez pris en charge une situation de vente difficile qui a nécessité d'aller au-delà de vos responsabilités définies. Quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that required you to go above and beyond your defined responsibilities. What was the outcome?
9
Type · Influence
Décrivez une situation où vous avez dû influencer un décideur clé ou un groupe de parties prenantes qui étaient initialement résistants à votre proposition. Comment l'avez-vous abordé et quel a été le résultat ?En anglais :Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or a group of stakeholders who were initially resistant to your proposal. How did you approach it, and what was the result?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)