Type · Technical

Enterprise · Guide d'entretien IB Analyst
Candidature via WorkdaySiège en United StatesLangue d'entretien : anglais
Comment réussir l'entretien Morgan Stanley IB Analyst en 2026
L'ADN Morgan Stanley (TL;DR)
Lisez dans votre langue
Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.
Le loop d'entretien Morgan Stanley
Votre loop comprend généralement 4 étapes.
- 1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter ScreenMotivation, fit, GPA, intérêt pour les deals.En anglais :Motivation, fit, GPA, deal interest. - 2
Étape 2
Entretien techniqueEn anglais :Technical ScreenComptabilité, valorisation (DCF, comparables, transactions précédentes), enterprise vs equity value.En anglais :Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value. - 3
Étape 3
Connaissance des marchésEn anglais :Market KnowledgeDeals récents, événements de marché, perspectives sectorielles, pourquoi cette banque.En anglais :Recent deals, market events, sector outlook, why this firm. - 4
Étape 4
SuperdayEn anglais :SuperdayEntretiens enchaînés avec MDs/VPs couvrant technique + behavioral + fit.En anglais :Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit. - 5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / LeadershipPreuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zone de danger : pourquoi les candidats échouent
D'après notre base de retours d'entretiens Morgan Stanley, évitez ces pièges classiques :
- Confondre les périodes couvertes par chaque état.En anglais :Confusing the time periods covered by each statement.
- Utiliser un taux d'actualisation inapproprié (WACC) ou y apporter des modifications arbitraires.En anglais :Using an inappropriate discount rate (WACC) or making arbitrary changes to it.
- Ne pas parvenir à souligner le degré élevé d'incertitude et la dépendance aux projections.En anglais :Failing to emphasize the high degree of uncertainty and reliance on projections.
- Se concentrer sur une tâche personnelle plutôt que sur une amélioration systématique ayant bénéficié à l'ensemble de l'équipeEn anglais :Focusing on a personal task rather than a systematic improvement that benefited the broader team
Testez-vous : vraies questions Morgan Stanley
Trois prompts réels extraits de notre base.
Type · Deal Knowledge
Type · Motivation
+ encore des questions, signaux et exemples corrigés
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Banque de questions Morgan Stanley
Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.
9 questions affichées sur 14
Recruiter Screen- Entretien recruteur
1- 1
Type · Motivation
Pourquoi êtes-vous spécifiquement intéressé par la banque d'investissement chez Morgan Stanley, et quels aspects du travail de notre entreprise en F&A ou en marchés de capitaux vous attirent ?En anglais :Why are you interested in Investment Banking at Morgan Stanley specifically, and what aspects of our firm's work in M&A or Capital Markets appeal to you?
Technical Screen- Entretien technique
3- 2
Type · Valuation
Expliquez-moi une analyse des flux de trésorerie actualisés (DCF). Quels en sont les éléments clés et quels sont les pièges courants lors de sa construction ?En anglais :Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are common pitfalls when building one? - 3
Type · Valuation
Comment calculez-vous la valeur d'entreprise (Enterprise Value) et la valeur des capitaux propres (Equity Value) ? Expliquez la relation entre les deux et pourquoi la valeur d'entreprise est souvent préférée pour les multiples de valorisation.En anglais :How do you calculate Enterprise Value and Equity Value? Explain the relationship between them and why Enterprise Value is often preferred for valuation multiples. - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Market Knowledge- Connaissance des marchés
3- 4
Type · Deal Knowledge
Pouvez-vous discuter d'une récente transaction de F&A impliquant une entreprise du secteur technologique ou de la santé pour laquelle Morgan Stanley a conseillé ? Quelle était la logique stratégique ?En anglais :Can you discuss a recent M&A transaction involving a company in the technology or healthcare sector that Morgan Stanley advised on? What was the strategic rationale? - 5
Type · Market Trends
Quelles sont certaines des tendances clés que vous observez sur le marché actuel des introductions en bourse (IPO), et comment pourraient-elles impacter les entreprises qui cherchent à s'introduire en bourse ?En anglais :What are some of the key trends you're observing in the current IPO market, and how might they impact companies looking to go public? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Superday- Superday
4- 6
Type · Technical
Imaginez qu'une entreprise envisage d'en acquérir une autre. Quelles sont les principales métriques financières et les considérations stratégiques que vous analyseriez pour déterminer si l'opération est judicieuse ?En anglais :Imagine a company is considering acquiring another. What are the key financial metrics and strategic considerations you would analyze to determine if the deal makes sense? - 7
Type · Technical
Si le cours de l'action d'une entreprise est en baisse, quelles en sont les raisons potentielles et comment les investigueriez-vous du point de vue de la banque d'investissement ?En anglais :If a company's stock price is declining, what are the potential reasons, and how would you investigate them from an investment banking perspective? - + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
3- 8
Type · Ownership
Chez Morgan Stanley, nous mettons l'accent sur le principe de « Giving Back » et sur la gestion responsable du capital client. Décrivez un exemple précis où vous avez identifié un risque potentiel ou une inefficacité dans un processus ou un projet déjà opérationnel, et où vous avez décidé de le refondre pour garantir une meilleure fiabilité à long terme pour l'équipe ou le client. Comment avez-vous équilibré le besoin de livraison immédiate avec l'effort requis pour mettre en œuvre cette amélioration ?En anglais :At Morgan Stanley, we emphasize the principle of Giving Back and stewardship of client capital. Describe a specific instance where you identified a potential risk or inefficiency in a process or project that was already functioning, and you decided to overhaul it to ensure better long-term reliability for the team or client. How did you balance the need for immediate delivery with the effort required to implement this improvement? - 9
Type · Influence
Décrivez une situation où vous avez dû persuader quelqu'un ou un groupe d'adopter votre point de vue ou votre approche, surtout lorsqu'il était initialement en désaccord. Comment avez-vous géré cela ?En anglais :Describe a situation where you had to persuade someone or a group to adopt your point of view or approach, especially when they initially disagreed. How did you handle it? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
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Parcours d'entretien chez Morgan Stanley
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