Combien de temps prend le process d'entretien Shakers ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Shakers ?

Trois priorités : (1) l'ADN Shakers montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Shakers ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Shakers :Product Manager Software Engineer Sales Customer Success Manager Marketing

Growth · Guide d'entretien Sales

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Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Shakers Sales en 2026

L'ADN Shakers (TL;DR)

Le processus Shakers Verified Talento donne la priorité aux candidats qui comprennent profondément la dynamique du marché du freelance. Les intervieweurs recherchent des exemples clairs d'utilisation des données pour optimiser la mise en relation des talents et générer un impact mesurable tant pour les Empresas que pour les Freelancers.En anglais :The Shakers Verified Talento process prioritizes candidates who deeply understand the freelance marketplace dynamics. Interviewers look for clear examples of leveraging Data Desc to optimize talent matching and drive measurable impact for both Empresas and Freelancers.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Shakers

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Shakers, évitez ces pièges classiques :

Se concentrer uniquement sur l'idée et non sur la stratégie de persuasion.En anglais :Focusing only on the idea and not the persuasion strategy.
Ne pas démontrer un état d'esprit proactif au-delà des tâches assignées.En anglais :Not demonstrating a proactive mindset beyond assigned duties.
Se concentrer uniquement sur le contact principal sans identifier ou engager d'autres parties prenantes.En anglais :Focusing only on the primary contact without identifying or engaging other stakeholders.
Ne pas quantifier les résultats ou l'impact de leurs actions.En anglais :Not quantifying the results or impact of their actions.

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Testez-vous : vraies questions Shakers

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Influence

Décrivez une situation où vous avez dû persuader un collègue ou une partie prenante sceptique d'adopter votre idée ou votre approche.En anglais :Describe a situation where you had to persuade a skeptical colleague or stakeholder to adopt your idea or approach.

Type · Pain Identification

Un prospect mentionne qu'il « cherche une meilleure façon de gérer ses projets ». Quelles questions diagnostiques spécifiques poseriez-vous pour découvrir ses points de douleur principaux liés à la gestion de projet et à la collaboration ?En anglais :A prospect mentions they are 'looking for a better way to manage projects'. What specific diagnostic questions would you ask to uncover their core pain points related to project management and collaboration?

Type · Conflict Resolution

Racontez-moi une situation où vous avez eu un désaccord technique important avec un collègue ou un manager concernant un détail d'implémentation ou une décision d'architecture. Comment l'avez-vous abordé et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had a significant technical disagreement with a colleague or manager regarding an implementation detail or architectural decision. How did you approach it, and what was the outcome?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Shakers

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 19

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi êtes-vous intéressé par Shakers, et qu'est-ce qui vous enthousiasme particulièrement dans notre produit SaaS ?En anglais :Why are you interested in Shakers, and what specifically about our SaaS product excites you?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

2
Type · Product Pitch
Imaginez que je suis un client potentiel aux prises avec une collaboration d'équipe et une gestion de projet inefficaces. Présentez les fonctionnalités principales de Shakers et comment elles résolvent mes problèmes.En anglais :Imagine I'm a potential customer struggling with inefficient team collaboration and project management. Pitch Shakers's core features and how they solve my problems.
3
Type · Objection Handling
Mon outil de gestion de projet actuel fonctionne bien et j'hésite à changer. Comment aborderiez-vous cette objection ?En anglais :My current project management tool works fine, and I'm hesitant to switch. How would you address this objection?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Décrivez votre processus de gestion de votre pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités et quelles métriques suivez-vous ?En anglais :Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what metrics do you track?
5
Type · Multi-stakeholder Navigation
Dans une vente SaaS typique, plusieurs parties prenantes sont impliquées (par exemple, l'informatique, la finance, les utilisateurs finaux). Comment identifiez-vous et engagez-vous les décideurs et les influenceurs clés ?En anglais :In a typical SaaS sale, multiple stakeholders are involved (e.g., IT, Finance, End Users). How do you identify and engage with key decision-makers and influencers?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

6
Type · Pain Identification
Un prospect mentionne qu'il « cherche une meilleure façon de gérer ses projets ». Quelles questions diagnostiques spécifiques poseriez-vous pour découvrir ses points de douleur principaux liés à la gestion de projet et à la collaboration ?En anglais :A prospect mentions they are 'looking for a better way to manage projects'. What specific diagnostic questions would you ask to uncover their core pain points related to project management and collaboration?
7
Type · Needs Qualification
Comment vous assurez-vous que la solution que vous proposez répond réellement aux besoins du prospect, plutôt qu'à ce qu'il *pense* avoir besoin ?En anglais :How do you ensure that the solution you're proposing genuinely meets the prospect's needs, rather than just what they *think* they need?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Racontez-moi une situation où vous avez dû influencer une équipe ou une partie prenante sans autorité directe. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to influence a team or stakeholder without direct authority. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?
9
Type · Past Experience
Racontez-moi une situation où vous avez eu un conflit avec un collègue ou un manager. Comment l'avez-vous abordé et quelle a été la résolution ?En anglais :Tell me about a time you had a conflict with a colleague or manager. How did you approach it, and what was the resolution?
+ 7 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)