Typ · valuation

So meisterst du das Greylock IB-Analyst:in Interview im Jahr 2026
Growth · IB-Analyst:in Interviewleitfaden
Melde dich an, um ATS zu sehenHauptsitz in United StatesInterviewsprache: Englisch
Die Greylock DNA (Kurz gesagt)
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Wir zeigen dir diesen Leitfaden in deiner Sprache, mit dem englischen Original darunter zur Referenz. Das Abzeichen oben zeigt an, in welcher Sprache die typische Interviewschleife dieses Unternehmens abläuft.
Das Greylock Interview-Loop
Deine Vor-Ort-Gespräche bestehen in der Regel aus 5 Runden.
- 1
Runde 1
Recruiter-GesprächAuf Englisch:Recruiter ScreenMotivation, Fit, Noten, Interesse an Deals.Auf Englisch:Motivation, fit, GPA, deal interest. - 2
Runde 2
Technical ScreenAuf Englisch:Technical ScreenAccounting, Bewertung (DCF, Comps, Precedent Transactions), Enterprise Value vs. Equity Value.Auf Englisch:Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value. - 3
Runde 3
MarktwissenAuf Englisch:Market KnowledgeAktuelle Deals, Marktereignisse, Sektorausblick, warum diese Firma.Auf Englisch:Recent deals, market events, sector outlook, why this firm. - 4
Runde 4
SuperdayAuf Englisch:SuperdayMehrere Interviews direkt hintereinander mit MDs und VPs: fachlich, verhaltensbasiert und Fit.Auf Englisch:Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit. - 5
Runde 5
Behavioral / LeadershipAuf Englisch:Behavioral / LeadershipKonkrete Beispiele für Ownership, Einflussnahme und Konfliktlösung.Auf Englisch:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Die Gefahrenzone: Hauptgründe, warum Kandidat:innen scheitern
Basierend auf unserer Datenbank mit Interviewergebnissen von Greylock vermeide diese häufigen Fallen:
- Unterscheidung zwischen Growth Equity und klassischer M&A-Beratung nicht treffenAuf Englisch:Failing to distinguish between growth equity and traditional M&A advisory
- Minderheitsanteile mit nicht beherrschenden Anteilen im Kontext der Bilanz verwechselnAuf Englisch:Confusing minority interest with non-controlling interest in the context of the balance sheet
- Nur auf die Burn-Rate schauen, ohne die Unit Economics zu prüfenAuf Englisch:Focusing only on the burn rate without looking at unit economics
- Auswirkungen des Steuerschutzes auf den Nettogewinn vergessenAuf Englisch:Forgetting the tax shield impact on net income
Teste dich selbst: Echte Fragen von Greylock
Drei echte Prompts aus unserer Datenbank.
Typ · case-study
Typ · accounting
+ viele weitere Fragen, Signale und ausgearbeitete Beispiele
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Interviewfragenbank von Greylock
Ein Beispiel aus unserer Datenbank, gruppiert nach Runde. Melde dich an, um die vollständige Liste zu sehen.
9 von 12 Fragen angezeigt
Recruiter Screen- Recruiter-Gespräch
1- 1
Typ · fit
Warum interessierst du dich für den Growth-Equity-Ansatz von Greylock im Vergleich zu einer klassischen Investment-Banking-Rolle bei einer Großbank?Auf Englisch:Why are you interested in Greylock's growth equity approach compared to a traditional bulge bracket investment banking role?
Technical Screen- Technical Screen
4- 2
Typ · valuation
Wenn ein SaaS-Unternehmen eine hohe Abwanderungsrate (Churn), aber ein hohes Wachstum aufweist, wie wirkt sich das auf deine DCF-Bewertung aus?Auf Englisch:If a SaaS company has high churn but high growth, how does that impact your DCF valuation? - 3
Typ · accounting
Erkläre mir, wie sich ein Anstieg der abgegrenzten Erlöse (deferred revenue) um 10 Mio. USD auf die drei Finanzberichte auswirkt.Auf Englisch:Walk me through how a $10M increase in deferred revenue impacts the three financial statements. - + 2 weitere Fragen in dieser Runde (melde dich an, um sie freizuschalten)
Market Knowledge- Marktwissen
3- 4
Typ · market-analysis
Welchen aktuellen Trend im Bereich AI-Infrastruktur findest du für eine Investition in der Wachstumsphase am überzeugendsten?Auf Englisch:Which recent trend in the AI infrastructure space do you find most compelling for a growth-stage investment? - 5
Typ · market-analysis
Vergleiche die Kapitaleffizienz eines B2B-Marktplatzes mit der eines B2B-SaaS-Unternehmens im aktuellen Zinsumfeld.Auf Englisch:Compare the capital efficiency of a B2B marketplace versus a B2B SaaS company in the current interest rate environment. - + 1 weitere Fragen in dieser Runde (melde dich an, um sie freizuschalten)
Superday- Superday
2- 6
Typ · case-study
Ein Unternehmen wächst um 50 % im Jahresvergleich, verbrennt aber Liquidität. Wie entscheidest du, ob dies ein 'guter' Burn ist?Auf Englisch:A company is growing 50% YoY but is burning cash. How do you decide if this is a 'good' burn? - 7
Typ · case-study
Wie würdest du den Wettbewerbsvorteil (Moat) eines Unternehmens bewerten, das stark auf Open-Source-Software setzt?Auf Englisch:How would you assess the competitive moat of a company that relies heavily on open-source software?
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
2- 8
Typ · behavioral
STARErzähl von einer Situation, in der du widersprüchliche Prioritäten von zwei verschiedenen Stakeholdern managen musstest.Auf Englisch:Tell me about a time you had to manage conflicting priorities from two different stakeholders. - 9
Typ · behavioral
STARBeschreibe eine Situation, in der du einen signifikanten Fehler in einem Finanzmodell gefunden hast, an dem du gearbeitet hast. Wie bist du damit umgegangen?Auf Englisch:Describe a time you found a significant error in a financial model you were working on. How did you handle it?
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Interview-Frameworks
CIRCLES, STAR, AARRR, RICE, MECE. Die exakten Frameworks, die Greylock-Interviewer nicken lassen, anstatt die Stirn zu runzeln. Schritt-für-Schritt-Playbooks mit den Moves und den Fallstricken.
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Häufige Fragen
Wie lange dauert der Greylock Interviewprozess?
Die meisten Kandidat:innen benötigen zwischen 4 und 8 Wochen vom ersten Gespräch mit dem/der Recruiter:in bis zum Angebot. Das persönliche Vorstellungsgespräch findet an einem einzigen Tag statt oder ist auf zwei halbe Tage aufgeteilt, wobei die Besprechung und das Angebot in der Regel innerhalb von 5 Werktagen danach erfolgen.
Wie bereite ich mich speziell auf Greylock vor?
Konzentriere dich auf drei Dinge: (1) die oben gezeigte Unternehmens-DNA – worauf sie tatsächlich achten, (2) die Runden in deiner Schleife, insbesondere die Runde, die die meisten Kandidat:innen unterschätzen, und (3) das Üben der Fragetypen in diesem Leitfaden mithilfe eines strukturierten Frameworks wie CIRCLES oder STAR.
Gilt das für Ingenieur- oder Designpositionen bei Greylock?
Die DNA bleibt gleich - was sich ändert, ist die Mischung der Runde. SWE-Kandidat:innen durchlaufen Coding-Screens anstelle von Product Sense; Designer:innen durchlaufen Portfolio-Reviews und Design-Übungen. Das "was sie wertschätzen" und die Verhaltenssignale bleiben über alle Funktionen hinweg gleich.