Typ · valuation

So meisterst du das Greylock IB-Analyst:in Interview im Jahr 2026
Die Greylock DNA (Kurz gesagt)
In deiner Sprache lesen
Wir zeigen dir diesen Leitfaden in deiner Sprache, mit dem englischen Original darunter zur Referenz. Das Abzeichen oben zeigt an, in welcher Sprache die typische Interviewschleife dieses Unternehmens abläuft.
Das Greylock Interview-Loop
Deine Vor-Ort-Gespräche bestehen in der Regel aus 4 Runden.
- 1
Runde 1
Recruiter ScreenMotivation, fit, GPA, deal interest. - 2
Runde 2
Technical ScreenAccounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value. - 3
Runde 3
Market KnowledgeRecent deals, market events, sector outlook, why this firm. - 4
Runde 4
SuperdayMultiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit. - 5
Runde 5
Behavioral / LeadershipPast evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Die Gefahrenzone: Hauptgründe, warum Kandidat:innen scheitern
Basierend auf unserer Datenbank mit Interviewergebnissen von Greylock vermeide diese häufigen Fallen:
- Unterscheidung zwischen Growth Equity und klassischer M&A-Beratung nicht treffenAuf Englisch:Failing to distinguish between growth equity and traditional M&A advisory
- Den Stakeholdern die Schuld für den Konflikt gebenAuf Englisch:Blaming the stakeholders for the conflict
- Den Fehler vor dem Team verbergenAuf Englisch:Hiding the error from the team
- Anpassung der Kapitalflussrechnung falsch angebenAuf Englisch:Incorrectly stating the cash flow statement adjustment
Teste dich selbst: Echte Fragen von Greylock
Drei echte Prompts aus unserer Datenbank.
Typ · fit
Typ · behavioral
+ viele weitere Fragen, Signale und ausgearbeitete Beispiele
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Interviewfragenbank von Greylock
Ein Beispiel aus unserer Datenbank, gruppiert nach Runde. Melde dich an, um die vollständige Liste zu sehen.
9 von 13 Fragen angezeigt
Recruiter Screen
1- 1
Typ · fit
Warum interessierst du dich für den Growth-Equity-Ansatz von Greylock im Vergleich zu einer klassischen Investment-Banking-Rolle bei einer Großbank?Auf Englisch:Why are you interested in Greylock's growth equity approach compared to a traditional bulge bracket investment banking role?
Technical Screen
4- 2
Typ · valuation
Wenn ein SaaS-Unternehmen eine hohe Abwanderungsrate (Churn), aber ein hohes Wachstum aufweist, wie wirkt sich das auf deine DCF-Bewertung aus?Auf Englisch:If a SaaS company has high churn but high growth, how does that impact your DCF valuation? - 3
Typ · accounting
Erkläre mir, wie sich ein Anstieg der abgegrenzten Erlöse (deferred revenue) um 10 Mio. USD auf die drei Finanzberichte auswirkt.Auf Englisch:Walk me through how a $10M increase in deferred revenue impacts the three financial statements. - + 2 weitere Fragen in dieser Runde (melde dich an, um sie freizuschalten)
Market Knowledge
3- 4
Typ · market-analysis
Welchen aktuellen Trend im Bereich AI-Infrastruktur findest du für eine Investition in der Wachstumsphase am überzeugendsten?Auf Englisch:Which recent trend in the AI infrastructure space do you find most compelling for a growth-stage investment? - 5
Typ · market-analysis
Vergleiche die Kapitaleffizienz eines B2B-Marktplatzes mit der eines B2B-SaaS-Unternehmens im aktuellen Zinsumfeld.Auf Englisch:Compare the capital efficiency of a B2B marketplace versus a B2B SaaS company in the current interest rate environment. - + 1 weitere Fragen in dieser Runde (melde dich an, um sie freizuschalten)
Superday
2- 6
Typ · case-study
Ein Unternehmen wächst um 50 % im Jahresvergleich, verbrennt aber Liquidität. Wie entscheidest du, ob dies ein 'guter' Burn ist?Auf Englisch:A company is growing 50% YoY but is burning cash. How do you decide if this is a 'good' burn? - 7
Typ · case-study
Wie würdest du den Wettbewerbsvorteil (Moat) eines Unternehmens bewerten, das stark auf Open-Source-Software setzt?Auf Englisch:How would you assess the competitive moat of a company that relies heavily on open-source software?
Behavioral / Leadership
3- 8
Typ · conflict
Beschreibe eine Situation, in der du mit einem Gründer oder einer Führungskraft bezüglich einer Produktrichtung nicht einer Meinung warst. Wie hast du das gelöst?Auf Englisch:Describe a time you disagreed with a founder or executive on a product direction. How did you resolve it? - 9
Typ · behavioral
Erzähl von einer Situation, in der du widersprüchliche Prioritäten von zwei verschiedenen Stakeholdern managen musstest.Auf Englisch:Tell me about a time you had to manage conflicting priorities from two different stakeholders. - + 1 weitere Fragen in dieser Runde (melde dich an, um sie freizuschalten)
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