¿Cuánto dura el proceso de entrevista en Havas?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para Havas?

Tres prioridades: (1) el ADN Havas mostrado arriba — qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en Havas?

El ADN se mantiene — lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en Havas:Brand Manager Marketing Sales Consultor estratégico

Enterprise · Guía de entrevista Brand Manager

Cómo aprobar la entrevista Havas Brand Manager en 2026

El ADN de Havas (TL;DR)

Havas seeks candidates demonstrating strong creative problem-solving, strategic acumen, and a collaborative spirit. They value individuals who can articulate innovative ideas, understand client needs deeply, and contribute positively to a fast-paced agency culture, often assessed through case studies and behavioral questions.En español:Havas busca candidatos que demuestren una sólida resolución creativa de problemas, perspicacia estratégica y un espíritu colaborativo. Valoran a las personas que pueden articular ideas innovadoras, comprender profundamente las necesidades del cliente y contribuir positivamente a una cultura de agencia de ritmo rápido, a menudo evaluado a través de estudios de caso y preguntas conductuales.

Inglés original + traducción en tu idioma

Las entrevistas tech y de multinacionales se realizan más a menudo en inglés. Para sectores como lujo, finanzas o pharma, el idioma de trabajo puede ser el local. Mostramos cada pregunta primero en inglés — con una traducción debajo — para que puedas preparar en el idioma que use tu entrevistador.

El loop de entrevista Havas

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Recruiter Screen
Motivation, brand affinity, category interest, fit.
2
Ronda 2
Brand Strategy Case
Brand positioning, repositioning, launching a new SKU, defending share against a challenger.
3
Ronda 3
Marketing Mix
Pricing, distribution, promotion strategy, ATL vs BTL trade-offs, ROI on activation.
4
Ronda 4
Consumer Insights
Reading research data, identifying consumer tensions, translating insight to action.
5
Ronda 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Havas, evita estas trampas:

Focusing solely on competitive reactions without reinforcing the client's own brand strengths.En español:Centrarse únicamente en las reacciones competitivas sin reforzar las fortaleques de marca del propio cliente.
Not considering the feasibility or business viability of the proposed initiative.En español:No considerar la viabilidad o la viabilidad comercial de la iniciativa propuesta.
Proposing a solution that doesn't directly address the identified tension.En español:Proponer una solución que no aborde directamente la tensión identificada.
Not clearly articulating the steps taken to build consensus or address concerns.En español:No articular claramente los pasos tomados para lograr un consenso o abordar las preocupaciones.

Ponte a prueba: preguntas reales de Havas

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Motivation

What specifically about Havas's work in the advertising industry excites you, and how does it align with your career aspirations as a brand manager?En español:¿Qué te entusiasma específicamente del trabajo de Havas en la industria publicitaria y cómo se alinea con tus aspiraciones profesionales como brand manager?

Tipo · Promotion Strategy

For a new Havas-developed campaign for a fast-food client, how would you balance ATL (Above-the-Line) and BTL (Below-the-Line) promotional activities to drive trial and build long-term brand loyalty?En español:Para una nueva campaña desarrollada por Havas para un cliente de comida rápida, ¿cómo equilibrarías las actividades promocionales ATL (Above-the-Line) y BTL (Below-the-Line) para impulsar la prueba y construir lealtad de marca a largo plazo?

Tipo · Influence

Describe a situation where you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, superiors, clients) who had different priorities or perspectives than yours. How did you approach it, and what was the result?En español:Describe una situación en la que tuviste que influir en partes interesadas (por ejemplo, colegas, superiores, clientes) que tenían prioridades o perspectivas diferentes a las tuyas. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?

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Banco de preguntas Havas

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 20

Recruiter Screen

1
Tipo · Motivation
What specifically about Havas's work in the advertising industry excites you, and how does it align with your career aspirations as a brand manager?En español:¿Qué te entusiasma específicamente del trabajo de Havas en la industria publicitaria y cómo se alinea con tus aspiraciones profesionales como brand manager?

Brand Strategy Case

2
Tipo · Brand Positioning
Imagine Havas is tasked with repositioning a legacy CPG brand that has lost market share to newer, trendier competitors. How would you approach developing a new brand positioning strategy?En español:Imagina que Havas tiene la tarea de reposicionar una marca CPG (Consumer Packaged Goods) tradicional que ha perdido cuota de mercado frente a competidores más nuevos y modernos. ¿Cómo abordarías el desarrollo de una nueva estrategia de posicionamiento de marca?
3
Tipo · New Product Launch
Havas is considering launching a new sustainable home cleaning product line. Outline the key steps you would take to develop and execute the launch strategy, focusing on how to differentiate it in a crowded market.En español:Havas está considerando lanzar una nueva línea de productos de limpieza para el hogar sostenibles. Describe los pasos clave que tomarías para desarrollar y ejecutar la estrategia de lanzamiento, centrándote en cómo diferenciarla en un mercado saturado.
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Marketing Mix

4
Tipo · Pricing Strategy
For a new premium skincare line Havas is developing, what factors would you consider when setting the initial price point, and how would you test its effectiveness?En español:Para una nueva línea de cuidado de la piel premium que Havas está desarrollando, ¿qué factores considerarías al establecer el precio inicial y cómo probarías su efectividad?
5
Tipo · Distribution Strategy
Havas is launching a new line of artisanal coffee. Describe your ideal distribution strategy, considering both online and offline channels, to maximize reach and brand perception.En español:Havas está lanzando una nueva línea de café artesanal. Describe tu estrategia de distribución ideal, considerando tanto los canales online como offline, para maximizar el alcance y la percepción de la marca.
+ 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Consumer Insights

6
Tipo · Interpreting Data
Havas has received survey data indicating a decline in brand perception among Gen Z for a client in the snack category. How would you analyze this data to understand the root causes and identify actionable insights?En español:Havas ha recibido datos de encuestas que indican una disminución en la percepción de la marca entre la Generación Z para un cliente en la categoría de snacks. ¿Cómo analizarías estos datos para comprender las causas raíz e identificar insights accionables?
7
Tipo · Identifying Tensions
Describe a process for identifying unmet consumer needs or 'tensions' within the target audience for a new Havas client in the travel sector.En español:Describe un proceso para identificar necesidades insatisfechas del consumidor o 'tensiones' dentro del público objetivo para un nuevo cliente de Havas en el sector de viajes.
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Behavioral / Leadership

8
Tipo · Ownership
Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that was not initially your responsibility. What did you do, and what was the outcome?En español:Háblame de una ocasión en la que asumiste la responsabilidad de una situación de ventas difícil que no era tu responsabilidad inicial. ¿Qué hiciste y cuál fue el resultado?
9
Tipo · Influence
Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or stakeholder who was initially resistant to your proposal. How did you approach it, and what was the result?En español:Describe una situación en la que tuviste que influir en un responsable de la toma de decisiones clave o en una parte interesada que inicialmente se mostraba reacia a tu propuesta. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?
+ 7 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

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For Brand Managers, Havas assesses your ability to develop compelling brand narratives and manage client relationships effectively. Showcase experience in integrated campaign execution and driving brand growth for diverse clients within the Havas network, emphasizing strategic impact.

Motivation

Promotion Strategy

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