¿Cuánto dura el proceso de entrevista en Havas?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para Havas?

Tres prioridades: (1) el ADN Havas mostrado arriba - qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en Havas?

El ADN se mantiene - lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en Havas:Brand Manager Marketing Sales Consultor estratégico

Enterprise · Guía de entrevista Brand Manager

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Cómo aprobar la entrevista Havas Brand Manager en 2026

El ADN de Havas (TL;DR)

Havas assesses strategic thinking and client relationship skills, looking for candidates who can translate brand objectives into impactful campaigns. They value a proactive approach to campaign management and a clear understanding of media planning.En español:Havas evalúa el pensamiento estratégico y las habilidades de relación con el cliente, buscando candidatos que puedan traducir los objetivos de la marca en campañas impactantes. Valoran un enfoque proactivo en la gestión de campañas y una clara comprensión de la planificación de medios.

Inglés original + traducción en tu idioma

Las entrevistas en la global tech, las enterprise estadounidenses y la top consultoría se realizan en inglés. En los grupos españoles de banca y retail, el lujo francés e italiano, el Mittelstand alemán y la mayoría de los empleadores mid-market europeos, el loop se hace en el idioma local. Mostramos el idioma que corresponde a la empresa primero - con el otro como traducción debajo - para que puedas preparar en el idioma que use tu entrevistador.

El loop de entrevista Havas

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Recruiter ScreenEn español:Entrevista con reclutador
Motivation, brand affinity, category interest, fit.En español:Motivación, afinidad con la marca, interés por la categoría, fit.
2
Ronda 2
Brand Strategy CaseEn español:Case de Brand Strategy
Brand positioning, repositioning, launching a new SKU, defending share against a challenger.En español:Posicionamiento de marca, reposicionamiento, lanzamiento de un nuevo SKU, defensa de share contra un challenger.
3
Ronda 3
Marketing MixEn español:Marketing Mix
Pricing, distribution, promotion strategy, ATL vs BTL trade-offs, ROI on activation.En español:Precio, distribución, estrategia de promoción, trade-offs ATL vs BTL, ROI en activación.
4
Ronda 4
Consumer InsightsEn español:Insights de Consumidor
Reading research data, identifying consumer tensions, translating insight to action.En español:Leer datos de investigación, identificar tensiones del consumidor, traducir el insight en acción.
5
Ronda 5
Behavioral / LeadershipEn español:Behavioral / Liderazgo
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En español:Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas Havas, evita estas trampas:

Focusing solely on competitive reactions without reinforcing the client's own brand strengths.En español:Centrarse únicamente en las reacciones competitivas sin reforzar las fortaleques de marca del propio cliente.
Not considering the feasibility or business viability of the proposed initiative.En español:No considerar la viabilidad o la viabilidad comercial de la iniciativa propuesta.
Proposing a solution that doesn't directly address the identified tension.En español:Proponer una solución que no aborde directamente la tensión identificada.
Not clearly articulating the steps taken to build consensus or address concerns.En español:No articular claramente los pasos tomados para lograr un consenso o abordar las preocupaciones.

Ponte a prueba: preguntas reales de Havas

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Motivation

What specifically about Havas's work in the advertising industry excites you, and how does it align with your career aspirations as a brand manager?En español:¿Qué te entusiasma específicamente del trabajo de Havas en la industria publicitaria y cómo se alinea con tus aspiraciones profesionales como brand manager?

Tipo · Promotion Strategy

For a new Havas-developed campaign for a fast-food client, how would you balance ATL (Above-the-Line) and BTL (Below-the-Line) promotional activities to drive trial and build long-term brand loyalty?En español:Para una nueva campaña desarrollada por Havas para un cliente de comida rápida, ¿cómo equilibrarías las actividades promocionales ATL (Above-the-Line) y BTL (Below-the-Line) para impulsar la prueba y construir lealtad de marca a largo plazo?

Tipo · Influence

Describe a situation where you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, superiors, clients) who had different priorities or perspectives than yours. How did you approach it, and what was the result?En español:Describe una situación en la que tuviste que influir en partes interesadas (por ejemplo, colegas, superiores, clientes) que tenían prioridades o perspectivas diferentes a las tuyas. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas Havas

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 20

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
Tipo · Motivation
What specifically about Havas's work in the advertising industry excites you, and how does it align with your career aspirations as a brand manager?En español:¿Qué te entusiasma específicamente del trabajo de Havas en la industria publicitaria y cómo se alinea con tus aspiraciones profesionales como brand manager?

Brand Strategy Case- Case de Brand Strategy

2
Tipo · Brand Positioning
Imagine Havas is tasked with repositioning a legacy CPG brand that has lost market share to newer, trendier competitors. How would you approach developing a new brand positioning strategy?En español:Imagina que Havas tiene la tarea de reposicionar una marca CPG (Consumer Packaged Goods) tradicional que ha perdido cuota de mercado frente a competidores más nuevos y modernos. ¿Cómo abordarías el desarrollo de una nueva estrategia de posicionamiento de marca?
3
Tipo · New Product Launch
Havas is considering launching a new sustainable home cleaning product line. Outline the key steps you would take to develop and execute the launch strategy, focusing on how to differentiate it in a crowded market.En español:Havas está considerando lanzar una nueva línea de productos de limpieza para el hogar sostenibles. Describe los pasos clave que tomarías para desarrollar y ejecutar la estrategia de lanzamiento, centrándote en cómo diferenciarla en un mercado saturado.
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Marketing Mix- Marketing Mix

4
Tipo · Pricing Strategy
For a new premium skincare line Havas is developing, what factors would you consider when setting the initial price point, and how would you test its effectiveness?En español:Para una nueva línea de cuidado de la piel premium que Havas está desarrollando, ¿qué factores considerarías al establecer el precio inicial y cómo probarías su efectividad?
5
Tipo · Distribution Strategy
Havas is launching a new line of artisanal coffee. Describe your ideal distribution strategy, considering both online and offline channels, to maximize reach and brand perception.En español:Havas está lanzando una nueva línea de café artesanal. Describe tu estrategia de distribución ideal, considerando tanto los canales online como offline, para maximizar el alcance y la percepción de la marca.
+ 2 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Consumer Insights- Insights de Consumidor

6
Tipo · Interpreting Data
Havas has received survey data indicating a decline in brand perception among Gen Z for a client in the snack category. How would you analyze this data to understand the root causes and identify actionable insights?En español:Havas ha recibido datos de encuestas que indican una disminución en la percepción de la marca entre la Generación Z para un cliente en la categoría de snacks. ¿Cómo analizarías estos datos para comprender las causas raíz e identificar insights accionables?
7
Tipo · Identifying Tensions
Describe a process for identifying unmet consumer needs or 'tensions' within the target audience for a new Havas client in the travel sector.En español:Describe un proceso para identificar necesidades insatisfechas del consumidor o 'tensiones' dentro del público objetivo para un nuevo cliente de Havas en el sector de viajes.
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
Tipo · Ownership
Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that was not initially your responsibility. What did you do, and what was the outcome?En español:Háblame de una ocasión en la que asumiste la responsabilidad de una situación de ventas difícil que no era tu responsabilidad inicial. ¿Qué hiciste y cuál fue el resultado?
9
Tipo · Influence
Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or stakeholder who was initially resistant to your proposal. How did you approach it, and what was the result?En español:Describe una situación en la que tuviste que influir en un responsable de la toma de decisiones clave o en una parte interesada que inicialmente se mostraba reacia a tu propuesta. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?
+ 7 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)