Combien de temps prend le process d'entretien EY ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour EY ?

Trois priorités : (1) l'ADN EY montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez EY ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Why EY's consulting practice specifically, and what unique value do you believe you can bring to our clients in the enterprise consulting space?

Type: Motivation. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Describe a time you led a team through a significant challenge or period of change. What was your approach, and what was the outcome?

Type: Leadership. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

EY recently launched its 'Next-Gen' consulting framework focused on data analytics and AI integration. How do you see this framework impacting client engagements in the financial services sector?

Type: Firm Knowledge. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Your resume mentions leading a project on optimizing supply chain logistics for a retail client. Can you walk me through the key strategic decisions made, the challenges faced, and the measurable impact on the client's business?

Type: Resume Deep Dive. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Tell me about a time you took on a task or responsibility outside your defined role because you saw it needed to be done. What was the situation, and what did you do?

Type: Ownership. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Describe a time you had to work with a difficult colleague or team member. How did you manage the relationship and ensure the project's success?

Type: Influence. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Autres postes chez EY :Consultant en stratégie Consultant Tech

Enterprise · Guide d'entretien Consultant en stratégie

Comment réussir l'entretien EY Consultant en stratégie en 2026

L'ADN EY (TL;DR)

EY's interview process emphasizes structured problem-solving and clear communication, focusing on how candidates break down complex business challenges and articulate their recommendations. They look for a blend of analytical rigor and client-facing presence, assessing the ability to translate insights into actionable strategies.En français :Le processus d'entretien d'EY met l'accent sur la résolution structurée de problèmes et la communication claire, en se concentrant sur la manière dont les candidats décomposent les défis commerciaux complexes et articulent leurs recommandations. Ils recherchent un mélange de rigueur analytique et de présence auprès des clients, évaluant la capacité à traduire les informations en stratégies réalisables.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien EY

Votre loop comprend généralement 4 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, fit, why consulting.
2
Étape 2
Case Interview
Market sizing, profitability, market entry, M&A — structured problem-solving with hypothesis-driven analysis.
3
Étape 3
PEI / Personal Experience
STAR-style stories on leadership, entrepreneurial drive, personal impact.
4
Étape 4
Fit / Partner Round
Why this firm, why this office, deeper resume walkthrough with senior partner.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens EY, évitez ces pièges classiques :

Focusing too much on the 'what' happened and not enough on the 'how' (their specific actions and leadership style).En français :Se concentrer trop sur le 'quoi' s'est passé et pas assez sur le 'comment' (leurs actions spécifiques et leur style de leadership).
Not demonstrating a constructive approach to conflict resolution.En français :Ne pas démontrer une approche constructive de résolution des conflits.
Using a 'my way or the highway' approach instead of demonstrating collaboration and persuasion.En français :Adopter une approche 'ma voie ou la voie des autres' au lieu de démontrer la collaboration et la persuasion.
Ignoring external market trends like electrification, changing consumer preferences, and regulatory pressures.En français :Ignorer les tendances externes du marché telles que l'électrification, l'évolution des préférences des consommateurs et les pressions réglementaires.

Testez-vous : vraies questions EY

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Profitability

A major automotive manufacturer is experiencing declining profitability in its traditional internal combustion engine (ICE) vehicle division. What are the potential causes, and how should they address this?En français :Un grand constructeur automobile connaît une baisse de rentabilité dans sa division traditionnelle de véhicules à combustion interne (ICE). Quelles en sont les causes potentielles et comment devrait-il y remédier ?

Type · Market Sizing

Estimate the total annual revenue generated by electric scooter rentals in Berlin.En français :Estimez le chiffre d'affaires annuel total généré par la location de trottinettes électriques à Berlin.

Type · Entrepreneurial Drive

Tell me about a time you identified an opportunity and took initiative to pursue it, even without being asked. What was the situation, and what did you do?En français :Racontez-moi une fois où vous avez identifié une opportunité et pris l'initiative de la poursuivre, même sans qu'on vous le demande. Quelle était la situation et qu'avez-vous fait ?

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Banque de questions EY

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9 questions affichées sur 15

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why EY's consulting practice specifically, and what unique value do you believe you can bring to our clients in the enterprise consulting space?En français :Pourquoi spécifiquement le cabinet de conseil d'EY, et quelle valeur unique pensez-vous pouvoir apporter à nos clients dans le domaine du conseil aux entreprises ?

Case Interview

2
Type · Market Sizing
Estimate the total annual revenue generated by electric scooter rentals in Berlin.En français :Estimez le chiffre d'affaires annuel total généré par la location de trottinettes électriques à Berlin.
3
Type · Profitability
A major automotive manufacturer is experiencing declining profitability in its traditional internal combustion engine (ICE) vehicle division. What are the potential causes, and how should they address this?En français :Un grand constructeur automobile connaît une baisse de rentabilité dans sa division traditionnelle de véhicules à combustion interne (ICE). Quelles en sont les causes potentielles et comment devrait-il y remédier ?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

PEI / Personal Experience

4
Type · Leadership
Describe a time you led a team through a significant challenge or period of change. What was your approach, and what was the outcome?En français :Décrivez une situation où vous avez dirigé une équipe à travers un défi important ou une période de changement. Quelle a été votre approche et quel a été le résultat ?
5
Type · Entrepreneurial Drive
Tell me about a time you identified an opportunity and took initiative to pursue it, even without being asked. What was the situation, and what did you do?En français :Racontez-moi une fois où vous avez identifié une opportunité et pris l'initiative de la poursuivre, même sans qu'on vous le demande. Quelle était la situation et qu'avez-vous fait ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Fit / Partner Round

6
Type · Firm Knowledge
EY recently launched its 'Next-Gen' consulting framework focused on data analytics and AI integration. How do you see this framework impacting client engagements in the financial services sector?En français :EY a récemment lancé son cadre de conseil 'Next-Gen' axé sur l'analyse de données et l'intégration de l'IA. Comment voyez-vous ce cadre impacter les engagements clients dans le secteur des services financiers ?
7
Type · Resume Deep Dive
Your resume mentions leading a project on optimizing supply chain logistics for a retail client. Can you walk me through the key strategic decisions made, the challenges faced, and the measurable impact on the client's business?En français :Votre CV mentionne la direction d'un projet d'optimisation de la logistique de la chaîne d'approvisionnement pour un client de la vente au détail. Pouvez-vous me décrire les principales décisions stratégiques prises, les défis rencontrés et l'impact mesurable sur l'activité du client ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Tell me about a time you took on a task or responsibility outside your defined role because you saw it needed to be done. What was the situation, and what did you do?En français :Racontez-moi une fois où vous avez assumé une tâche ou une responsabilité en dehors de votre rôle défini parce que vous avez vu qu'elle devait être faite. Quelle était la situation et qu'avez-vous fait ?
9
Type · Influence
Describe a time you had to work with a difficult colleague or team member. How did you manage the relationship and ensure the project's success?En français :Décrivez une situation où vous avez dû travailler avec un collègue ou un membre d'équipe difficile. Comment avez-vous géré la relation et assuré le succès du projet ?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Strategy consultants at EY are evaluated on their ability to dissect ambiguous client problems, develop data-driven hypotheses, and construct compelling strategic narratives. Interviewers assess how candidates frame issues, identify key drivers, and propose innovative yet practical solutions, often simulating real-world client engagements.

Profitability

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