Type · conflict resolution

Growth · Guide d'entretien Supply Chain
Candidature via AshbyComment réussir l'entretien Rohlik Supply Chain en 2026
L'ADN Rohlik (TL;DR)
Anglais original + traduction dans votre langue
Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.
Le loop d'entretien Rohlik
Votre loop comprend généralement 5 étapes.
- 1
Étape 1
Recruiter ScreenMotivation, operations background, supply chain interest. - 2
Étape 2
Operations CaseEnd-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design. - 3
Étape 3
Forecasting & PlanningDemand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts. - 4
Étape 4
OptimizationLinear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2. - 5
Étape 5
Behavioral / LeadershipPast evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zone de danger : pourquoi les candidats échouent
D'après notre base de retours d'entretiens Rohlik, évitez ces pièges classiques :
- Failing to provide specific examples of trade-offs or decisions made during the S&OP cycle.En français :Ne pas fournir d'exemples spécifiques de compromis ou de décisions prises pendant le cycle S&OP.
- Not articulating specific actions taken based on the feedback.En français :Ne pas articuler les actions spécifiques entreprises sur la base du retour.
- Blaming the other party without taking responsibility for their own actions.En français :Blâmer l'autre partie sans assumer la responsabilité de ses propres actions.
- Not having a clear strategy for learning.En français :Ne pas avoir de stratégie claire pour apprendre.
Testez-vous : vraies questions Rohlik
Trois prompts réels extraits de notre base.
Type · Motivation
Type · ML Forecasts
+ encore des questions, signaux et exemples corrigés
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Banque de questions Rohlik
Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.
10 questions affichées sur 23
Recruiter Screen
2- 1
Type · Motivation
What specifically about Rohlik's approach to grocery delivery and supply chain excites you, and how does it align with your career aspirations in supply chain management?En français :Qu'est-ce qui vous enthousiasme spécifiquement dans l'approche de Rohlik en matière de livraison d'épicerie et de chaîne d'approvisionnement, et comment cela s'aligne-t-il avec vos aspirations de carrière en gestion de la chaîne d'approvisionnement ? - 2
Type · Operations Background
Describe your experience with managing day-to-day operations within a fast-paced logistics or retail environment. What were your key responsibilities and what metrics did you focus on?En français :Décrivez votre expérience dans la gestion des opérations quotidiennes dans un environnement logistique ou de vente au détail au rythme rapide. Quelles étaient vos principales responsabilités et sur quels indicateurs vous concentriez-vous ?
Operations Case
3- 3
Type · Bottleneck Diagnosis
Imagine our last-mile delivery fleet is experiencing significant delays during peak hours in a specific city zone. How would you diagnose the root cause(s) and what steps would you take to resolve it?En français :Imaginez que notre flotte de livraison du dernier kilomètre subisse des retards importants pendant les heures de pointe dans une zone urbaine spécifique. Comment diagnostiqueriez-vous la ou les causes profondes et quelles mesures prendriez-vous pour les résoudre ? - 4
Type · Network Design
Rohlik is considering expanding its dark store network into a new region. What key factors would you analyze to determine the optimal number and location of new dark stores to minimize delivery times and operational costs?En français :Rohlik envisage d'étendre son réseau de dark stores à une nouvelle région. Quels facteurs clés analyseriez-vous pour déterminer le nombre et l'emplacement optimaux de nouveaux dark stores afin de minimiser les délais de livraison et les coûts opérationnels ? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Forecasting & Planning
4- 5
Type · Demand Planning
How would you approach forecasting demand for a new product launch with no historical sales data? What external factors would you consider, and how would you validate your initial forecast?En français :Comment aborderiez-vous la prévision de la demande pour le lancement d'un nouveau produit sans données de ventes historiques ? Quels facteurs externes prendriez-vous en compte et comment valideriez-vous votre prévision initiale ? - 6
Type · S&OP
Describe a situation where you were involved in a Sales and Operations Planning (S&OP) process. What was your role, what challenges did you face, and how did you contribute to aligning supply and demand?En français :Décrivez une situation où vous avez été impliqué dans un processus de planification des ventes et des opérations (S&OP). Quel était votre rôle, quels défis avez-vous rencontrés et comment avez-vous contribué à aligner l'offre et la demande ? - + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Optimization
3- 7
Type · Route Optimization
Describe the core principles behind route optimization for a delivery fleet. What are the key variables and constraints you'd consider to minimize travel time and cost while meeting delivery windows?En français :Décrivez les principes fondamentaux de l'optimisation des itinéraires pour une flotte de livraison. Quelles sont les variables et contraintes clés que vous prendriez en compte pour minimiser le temps et le coût de trajet tout en respectant les fenêtres de livraison ? - 8
Type · Facility Location
If Rohlik wanted to open a new fulfillment center, what quantitative and qualitative factors would you consider to determine the optimal location? How would you weigh factors like proximity to customers, labor costs, and transportation infrastructure?En français :Si Rohlik souhaitait ouvrir un nouveau centre de fulfillment, quels facteurs quantitatifs et qualitatifs prendriez-vous en compte pour déterminer l'emplacement optimal ? Comment pondéreriez-vous des facteurs tels que la proximité des clients, les coûts de main-d'œuvre et l'infrastructure de transport ? - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Behavioral / Leadership
11- 9
Type · Conflict Resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, marketer, operations manager) about a product decision. How did you approach it, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec un membre d'une équipe interfonctionnelle (par exemple, un ingénieur, un responsable marketing, un responsable des opérations) concernant une décision produit. Comment l'avez-vous abordé et quel a été le résultat ? - 10
Type · conflict resolution
Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or manager regarding a technical decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec un collègue ou un manager concernant une décision technique. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ? - + 9 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
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