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Comment réussir l'entretien Sorare Sales en 2026

Growth · Guide d'entretien Sales

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Langue d'entretien : anglais

L'ADN Sorare (TL;DR)

« Own Your Game » est le principe directeur de la boucle de Sorare. Les recruteurs évaluent une connaissance approfondie du domaine des licences sportives et des mécaniques web3, en testant votre capacité à faire évoluer Sorare Football à l'échelle mondiale tout en préservant la rareté numérique.En anglais :Own Your Game is the driving principle in Sorare's loop. Interviewers grade for deep domain knowledge in sports licensing and web3 mechanics, testing how you would scale Sorare Football globally while maintaining digital scarcity.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Sorare

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Sorare, évitez ces pièges classiques :

Promettre trop et échouer à livrerEn anglais :Over-promising and then failing to deliver
Ne pas poser de questions « Pourquoi » pour découvrir la motivation sous-jacenteEn anglais :Failing to ask 'Why' questions to uncover the underlying motive
Se concentrer sur la « douleur » de l'équipe marketing au lieu de l'« Economic Buyer »En anglais :Focusing on the 'Pain' of the marketing team instead of the 'Economic Buyer'
Blâmer l'équipe produit ou ingénierie sans assumer la responsabilité personnelleEn anglais :Blaming the product or engineering team without taking personal accountability

Testez-vous : vraies questions Sorare

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Conflict Resolution

Décrivez une fois où vous avez dû dire à un prospect à haute valeur ajoutée que la fonctionnalité personnalisée souhaitée ne figurait pas sur notre feuille de route produit. Comment avez-vous maintenu la relation ?En anglais :Describe a time when you had to tell a high-value prospect that their desired custom feature was not on our product roadmap. How did you maintain the relationship?

Type · discovery

Lors de la phase de découverte avec un partenaire potentiel, celui-ci exprime que son objectif principal est « d'augmenter l'engagement des fans ». Quelles questions spécifiques posez-vous pour déterminer si Sorare est réellement la bonne solution pour lui ?En anglais :During discovery with a potential partner, they express that their primary goal is 'increasing fan engagement'. What specific questions do you ask to determine if Sorare is actually the right solution for them?

Type · Objection Handling

Un dirigeant de club soutient que les objets de collection numériques de Sorare concurrencent directement ses propres marchandises et actifs de parrainage numérique existants. Comment reformulez-vous ce conflit en une synergie ?En anglais :A club executive argues that Sorare's digital collectibles compete directly with their own existing merchandise and digital sponsorship assets. How do you reframe this conflict as a synergy?

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Banque de questions Sorare

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10 questions affichées sur 11

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · motivation
Pourquoi l'intersection entre les objets de collection numériques et les sports fantasy représente-t-elle un modèle de revenus durable pour un club partenaire professionnel, et comment l'expliqueriez-vous à un dirigeant de club sceptique ?En anglais :Why does the intersection of digital collectibles and fantasy sports represent a sustainable revenue model for a professional club partner, and how would you articulate that to a skeptical club executive?
2
Type · Motivation
Quel aspect spécifique du modèle économique de Sorare vous convainc que notre approche de la propriété numérique survivra à la volatilité plus large du marché des actifs numériques ?En anglais :What specific aspect of the Sorare business model convinces you that our approach to digital ownership will outlast the broader volatility in the digital asset market?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

3
Type · pitch
Présentez la plateforme Sorare à un club de football européen actuellement hésitant à entrer dans l'espace web3 en raison de préoccupations concernant la volatilité du marché.En anglais :Pitch the Sorare platform to a European football club that is currently hesitant about entering the web3 space due to concerns regarding market volatility.
4
Type · Objection Handling
Un dirigeant de club soutient que les objets de collection numériques de Sorare concurrencent directement ses propres marchandises et actifs de parrainage numérique existants. Comment reformulez-vous ce conflit en une synergie ?En anglais :A club executive argues that Sorare's digital collectibles compete directly with their own existing merchandise and digital sponsorship assets. How do you reframe this conflict as a synergy?

Deal Strategy- Deal Strategy

5
Type · strategy
Vous gérez un accord avec une ligue majeure qui compte plusieurs parties prenantes, notamment le directeur commercial, l'équipe juridique et le syndicat des joueurs. Comment hiérarchisez-vous ces parties prenantes pour éviter que l'accord ne stagne ?En anglais :You are managing a deal with a major league that has multiple stakeholders including the commercial director, the legal team, and the player union. How do you prioritize these stakeholders to ensure the deal doesn't stall?
6
Type · Qualification
Vous êtes en pleine négociation avec une ligue, mais l'« Economic Buyer » n'est pas convaincu que le coût de mise en œuvre justifie le rendement attendu. Comment utilisez-vous MEDDIC pour diagnostiquer l'écart dans leur analyse de rentabilité ?En anglais :You are deep in a deal with a league, but the 'Economic Buyer' is not convinced that the implementation cost is worth the expected return. How do you use MEDDIC to diagnose the gap in their business case?

Customer Discovery- Discovery Client

7
Type · discovery
Lors de la phase de découverte avec un partenaire potentiel, celui-ci exprime que son objectif principal est « d'augmenter l'engagement des fans ». Quelles questions spécifiques posez-vous pour déterminer si Sorare est réellement la bonne solution pour lui ?En anglais :During discovery with a potential partner, they express that their primary goal is 'increasing fan engagement'. What specific questions do you ask to determine if Sorare is actually the right solution for them?
8
Type · Diagnostic
Un partenaire potentiel est obsédé par les spécifications techniques de notre intégration blockchain. Comment faites-vous pivoter la conversation des « fonctionnalités techniques » vers les « résultats commerciaux » ?En anglais :A potential partner is obsessed with the technical specs of our blockchain integration. How do you pivot the conversation from 'tech features' to 'business outcomes'?

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

9
Type · behavioral
Parlez-moi d'une fois où vous avez dû gérer les attentes d'un partenaire lorsqu'un lancement de fonctionnalité ou une intégration de licence a été retardé. Comment avez-vous maintenu leur confiance ?En anglais :Tell me about a time you had to manage a partner's expectations when a feature launch or a licensing integration was delayed. How did you maintain their trust?
10
Type · Conflict Resolution
Décrivez une fois où vous avez dû dire à un prospect à haute valeur ajoutée que la fonctionnalité personnalisée souhaitée ne figurait pas sur notre feuille de route produit. Comment avez-vous maintenu la relation ?En anglais :Describe a time when you had to tell a high-value prospect that their desired custom feature was not on our product roadmap. How did you maintain the relationship?
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CIRCLES, STAR, AARRR, RICE, MECE. Les frameworks qui font hocher la tête des recruteurs Sorare. Playbooks étape par étape avec les bons moves et les pièges.

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Questions fréquentes

Combien de temps prend le process d'entretien Sorare ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Sorare ?

Trois priorités : (1) l'ADN Sorare montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Sorare ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

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