Combien de temps prend le process d'entretien THIS ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour THIS ?

Trois priorités : (1) l'ADN THIS montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez THIS ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez THIS :Product Manager Software Engineer Sales Marketing Brand Manager Supply Chain

Growth · Guide d'entretien Brand Manager

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien THIS Brand Manager en 2026

L'ADN THIS (TL;DR)

L'engagement de THIS à créer des produits qui reproduisent fidèlement l'expérience de la viande motive leurs embauches. Ils recherchent des personnes capables d'innover dans le domaine des aliments d'origine végétale, en veillant à ce que des produits tels que les bouchées « THIS™ » de poulet tiennent leurs promesses de « riches en protéines » et gèrent les complexités de la distribution « au frais ».En anglais :THIS's commitment to creating products that truly replicate meat experiences drives their hiring. They seek individuals who can innovate within the plant-based food space, ensuring products like 'THIS™ Isn' chicken pieces deliver on 'High In Protein' claims and manage the complexities of 'Chilled' distribution.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien THIS

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, affinité de marque, intérêt pour la catégorie, fit.En anglais :Motivation, brand affinity, category interest, fit.
2
Étape 2
Cas Stratégie de MarqueEn anglais :Brand Strategy Case
Positionnement de marque, repositionnement, lancement d'une nouvelle SKU, défense de part de marché face à un challenger.En anglais :Brand positioning, repositioning, launching a new SKU, defending share against a challenger.
3
Étape 3
Marketing MixEn anglais :Marketing Mix
Prix, distribution, stratégie de promotion, trade-offs ATL vs BTL, ROI sur activation.En anglais :Pricing, distribution, promotion strategy, ATL vs BTL trade-offs, ROI on activation.
4
Étape 4
Insights ConsommateurEn anglais :Consumer Insights
Lire des données de recherche, identifier les tensions consommateur, traduire l'insight en action.En anglais :Reading research data, identifying consumer tensions, translating insight to action.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens THIS, évitez ces pièges classiques :

Prétendre avoir réussi sans expliquer comment ils ont influencé le résultat.En anglais :Claiming success without explaining how they influenced the outcome.
Décrire une situation où ils ont simplement attendu que l'autre personne change d'avis.En anglais :Describing a situation where they simply waited for the other person to change their mind.
Blâmer des facteurs externes sans en assumer la responsabilité.En anglais :Blaming external factors without taking ownership.
Ne pas définir de segment cible clair au-delà de la « Gen Z ».En anglais :Failing to define a clear target segment beyond 'Gen Z'.

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Testez-vous : vraies questions THIS

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Reading Research

Nous avons des données d'un récent groupe de discussion indiquant que les consommateurs trouvent notre emballage « Quick Meals » « sans inspiration ». Comment interpréteriez-vous ce retour et le traduiriez-vous en étapes concrètes pour la marque ?En anglais :We have data from a recent focus group indicating that consumers find our 'Quick Meals' packaging 'uninspired'. How would you interpret this feedback and translate it into actionable steps for the brand?

Type · Influence

Décrivez une situation où vous avez dû persuader un collègue ou un décideur qui était initialement en désaccord avec votre approche. Comment avez-vous obtenu son adhésion ?En anglais :Describe a situation where you had to persuade a colleague or stakeholder who initially disagreed with your approach. How did you gain their buy-in?

Type · Past Experience

Décrivez une situation où un produit ou un projet dont vous étiez responsable a échoué ou n'a pas répondu aux attentes. Qu'en avez-vous appris et comment avez-vous appliqué ces apprentissages ?En anglais :Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?

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Banque de questions THIS

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 23

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi THIS Foods, et qu'est-ce qui, dans notre portefeuille de marques, vous enthousiasme particulièrement en tant que Brand Manager ?En anglais :Why THIS Foods, and what specifically about our brand portfolio excites you as a Brand Manager?

Brand Strategy Case- Cas Stratégie de Marque

2
Type · Brand Positioning
Imaginez que THIS Foods souhaite lancer une nouvelle gamme de snacks d'origine végétale ciblant la Gen Z. Comment positionneriez-vous cette nouvelle marque face à des concurrents existants comme Beyond Meat et Oatly, en tenant compte de notre capital de marque actuel ?En anglais :Imagine THIS Foods wants to launch a new line of plant-based snacks targeting Gen Z. How would you position this new brand against existing competitors like Beyond Meat and Oatly, considering our current brand equity?
3
Type · New SKU Launch
Nous envisageons une nouvelle extension de saveur pour notre ligne phare de chips « Crunchy Delights ». Décrivez les étapes clés que vous suivriez pour développer et lancer ce nouveau SKU, du concept à la mise sur le marché.En anglais :We're considering a new flavor extension for our flagship 'Crunchy Delights' chip line. Outline the key steps you would take to develop and launch this new SKU, from concept to in-market.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Marketing Mix- Marketing Mix

4
Type · Pricing Strategy
Nous constatons une baisse des ventes pour notre gamme premium de « Artisan Breads ». Quelles stratégies de prix pourrions-nous explorer, et comment évalueriez-vous leur impact potentiel et leurs risques ?En anglais :We're seeing declining sales for our premium 'Artisan Breads' line. What pricing strategies could we explore, and how would you evaluate their potential impact and risks?
5
Type · Distribution Strategy
Comment aborderiez-vous l'expansion de la distribution de notre gamme « Organic Snacks » dans de nouveaux canaux, tels que les supérettes ou les plateformes d'épicerie en ligne, tout en maintenant l'image de marque ?En anglais :How would you approach expanding the distribution of our 'Organic Snacks' line into new channels, such as convenience stores or online grocery platforms, while maintaining brand image?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Consumer Insights- Insights Consommateur

6
Type · Reading Research
Nous avons des données d'un récent groupe de discussion indiquant que les consommateurs trouvent notre emballage « Quick Meals » « sans inspiration ». Comment interpréteriez-vous ce retour et le traduiriez-vous en étapes concrètes pour la marque ?En anglais :We have data from a recent focus group indicating that consumers find our 'Quick Meals' packaging 'uninspired'. How would you interpret this feedback and translate it into actionable steps for the brand?
7
Type · Identify Tensions
Sur la base des tendances du marché et de l'activité des concurrents dans le domaine des snacks sains, quelles sont selon vous les principales besoins non satisfaits ou les « tensions » pour les consommateurs soucieux de leur santé aujourd'hui ?En anglais :Based on market trends and competitor activity in the healthy snacking space, what do you perceive as the key unmet needs or 'tensions' for health-conscious consumers today?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer un décideur (par exemple, un ingénieur, un designer, un responsable marketing) qui avait une opinion ou une priorité différente de la vôtre. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to influence a stakeholder (e.g., engineer, designer, marketing manager) who had a different opinion or priority than you. How did you approach it, and what was the outcome?
9
Type · Past Experience
Décrivez une situation où un produit ou un projet dont vous étiez responsable a échoué ou n'a pas répondu aux attentes. Qu'en avez-vous appris et comment avez-vous appliqué ces apprentissages ?En anglais :Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?
+ 10 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)