Combien de temps prend le process d'entretien THIS ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour THIS ?

Trois priorités : (1) l'ADN THIS montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez THIS ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez THIS :Product Manager Software Engineer Sales Marketing Brand Manager Supply Chain

Growth · Guide d'entretien Brand Manager

Comment réussir l'entretien THIS Brand Manager en 2026

L'ADN THIS (TL;DR)

THIS's commitment to creating products that truly replicate meat experiences drives their hiring. They seek individuals who can innovate within the plant-based food space, ensuring products like 'THIS™ Isn' chicken pieces deliver on 'High In Protein' claims and manage the complexities of 'Chilled' distribution.En français :L'engagement de THIS à créer des produits qui reproduisent fidèlement l'expérience de la viande motive leurs embauches. Ils recherchent des personnes capables d'innover dans le domaine des aliments d'origine végétale, en veillant à ce que des produits tels que les bouchées « THIS™ » de poulet tiennent leurs promesses de « riches en protéines » et gèrent les complexités de la distribution « au frais ».

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier — avec l'autre en traduction dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien THIS

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
Motivation, brand affinity, category interest, fit.En français :Motivation, affinité de marque, intérêt pour la catégorie, fit.
2
Étape 2
Brand Strategy CaseEn français :Cas Stratégie de Marque
Brand positioning, repositioning, launching a new SKU, defending share against a challenger.En français :Positionnement de marque, repositionnement, lancement d'une nouvelle SKU, défense de part de marché face à un challenger.
3
Étape 3
Marketing MixEn français :Marketing Mix
Pricing, distribution, promotion strategy, ATL vs BTL trade-offs, ROI on activation.En français :Prix, distribution, stratégie de promotion, trade-offs ATL vs BTL, ROI sur activation.
4
Étape 4
Consumer InsightsEn français :Insights Consommateur
Reading research data, identifying consumer tensions, translating insight to action.En français :Lire des données de recherche, identifier les tensions consommateur, traduire l'insight en action.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens THIS, évitez ces pièges classiques :

Claiming success without explaining how they influenced the outcome.En français :Prétendre avoir réussi sans expliquer comment ils ont influencé le résultat.
Describing a situation where they simply waited for the other person to change their mind.En français :Décrire une situation où ils ont simplement attendu que l'autre personne change d'avis.
Blaming external factors without taking ownership.En français :Blâmer des facteurs externes sans en assumer la responsabilité.
Failing to define a clear target segment beyond 'Gen Z'.En français :Ne pas définir de segment cible clair au-delà de la « Gen Z ».

Testez-vous : vraies questions THIS

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Reading Research

We have data from a recent focus group indicating that consumers find our 'Quick Meals' packaging 'uninspired'. How would you interpret this feedback and translate it into actionable steps for the brand?En français :Nous avons des données d'un récent groupe de discussion indiquant que les consommateurs trouvent notre emballage « Quick Meals » « sans inspiration ». Comment interpréteriez-vous ce retour et le traduiriez-vous en étapes concrètes pour la marque ?

Type · Influence

Describe a situation where you had to persuade a colleague or stakeholder who initially disagreed with your approach. How did you gain their buy-in?En français :Décrivez une situation où vous avez dû persuader un collègue ou un décideur qui était initialement en désaccord avec votre approche. Comment avez-vous obtenu son adhésion ?

Type · Past Experience

Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?En français :Décrivez une situation où un produit ou un projet dont vous étiez responsable a échoué ou n'a pas répondu aux attentes. Qu'en avez-vous appris et comment avez-vous appliqué ces apprentissages ?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

Inscrivez-vous pour débloquer la grille de notation JobMentis

Débloquer la grille

Banque de questions THIS

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 23

Recruiter Screen— Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Why THIS Foods, and what specifically about our brand portfolio excites you as a Brand Manager?En français :Pourquoi THIS Foods, et qu'est-ce qui, dans notre portefeuille de marques, vous enthousiasme particulièrement en tant que Brand Manager ?

Brand Strategy Case— Cas Stratégie de Marque

2
Type · Brand Positioning
Imagine THIS Foods wants to launch a new line of plant-based snacks targeting Gen Z. How would you position this new brand against existing competitors like Beyond Meat and Oatly, considering our current brand equity?En français :Imaginez que THIS Foods souhaite lancer une nouvelle gamme de snacks d'origine végétale ciblant la Gen Z. Comment positionneriez-vous cette nouvelle marque face à des concurrents existants comme Beyond Meat et Oatly, en tenant compte de notre capital de marque actuel ?
3
Type · New SKU Launch
We're considering a new flavor extension for our flagship 'Crunchy Delights' chip line. Outline the key steps you would take to develop and launch this new SKU, from concept to in-market.En français :Nous envisageons une nouvelle extension de saveur pour notre ligne phare de chips « Crunchy Delights ». Décrivez les étapes clés que vous suivriez pour développer et lancer ce nouveau SKU, du concept à la mise sur le marché.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Marketing Mix— Marketing Mix

4
Type · Pricing Strategy
We're seeing declining sales for our premium 'Artisan Breads' line. What pricing strategies could we explore, and how would you evaluate their potential impact and risks?En français :Nous constatons une baisse des ventes pour notre gamme premium de « Artisan Breads ». Quelles stratégies de prix pourrions-nous explorer, et comment évalueriez-vous leur impact potentiel et leurs risques ?
5
Type · Distribution Strategy
How would you approach expanding the distribution of our 'Organic Snacks' line into new channels, such as convenience stores or online grocery platforms, while maintaining brand image?En français :Comment aborderiez-vous l'expansion de la distribution de notre gamme « Organic Snacks » dans de nouveaux canaux, tels que les supérettes ou les plateformes d'épicerie en ligne, tout en maintenant l'image de marque ?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Consumer Insights— Insights Consommateur

6
Type · Reading Research
We have data from a recent focus group indicating that consumers find our 'Quick Meals' packaging 'uninspired'. How would you interpret this feedback and translate it into actionable steps for the brand?En français :Nous avons des données d'un récent groupe de discussion indiquant que les consommateurs trouvent notre emballage « Quick Meals » « sans inspiration ». Comment interpréteriez-vous ce retour et le traduiriez-vous en étapes concrètes pour la marque ?
7
Type · Identify Tensions
Based on market trends and competitor activity in the healthy snacking space, what do you perceive as the key unmet needs or 'tensions' for health-conscious consumers today?En français :Sur la base des tendances du marché et de l'activité des concurrents dans le domaine des snacks sains, quelles sont selon vous les principales besoins non satisfaits ou les « tensions » pour les consommateurs soucieux de leur santé aujourd'hui ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership— Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to influence a stakeholder (e.g., engineer, designer, marketing manager) who had a different opinion or priority than you. How did you approach it, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer un décideur (par exemple, un ingénieur, un designer, un responsable marketing) qui avait une opinion ou une priorité différente de la vôtre. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
9
Type · Past Experience
Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?En français :Décrivez une situation où un produit ou un projet dont vous étiez responsable a échoué ou n'a pas répondu aux attentes. Qu'en avez-vous appris et comment avez-vous appliqué ces apprentissages ?
+ 10 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Débloquez toute la banque THIS

Inscription gratuite, sans carte bancaire. Vous obtenez toutes les questions + le framework, les signaux de notation et la réponse modèle pour chacune.

Débloquer toutes les questions