Combien de temps prend le process d'entretien THIS ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour THIS ?

Trois priorités : (1) l'ADN THIS montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez THIS ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez THIS :Product Manager Software Engineer Sales Marketing Brand Manager Supply Chain

Growth · Guide d'entretien Supply Chain

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien THIS Supply Chain en 2026

L'ADN THIS (TL;DR)

L'engagement de THIS à créer des produits qui reproduisent fidèlement l'expérience de la viande motive leurs embauches. Ils recherchent des personnes capables d'innover dans le domaine des aliments d'origine végétale, en veillant à ce que des produits tels que les bouchées « THIS™ » de poulet tiennent leurs promesses de « riches en protéines » et gèrent les complexités de la distribution « au frais ».En anglais :THIS's commitment to creating products that truly replicate meat experiences drives their hiring. They seek individuals who can innovate within the plant-based food space, ensuring products like 'THIS™ Isn' chicken pieces deliver on 'High In Protein' claims and manage the complexities of 'Chilled' distribution.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien THIS

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, background ops, intérêt pour la supply chain.En anglais :Motivation, operations background, supply chain interest.
2
Étape 2
Cas OpérationsEn anglais :Operations Case
Optimisation supply chain end-to-end, diagnostic de goulot, design de réseau.En anglais :End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.
3
Étape 3
Prévision & PlanificationEn anglais :Forecasting & Planning
Demand planning, S&OP, optimisation des stocks, travail avec des prévisions statistiques et ML.En anglais :Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.
4
Étape 4
OptimisationEn anglais :Optimization
Intuition de programmation linéaire, optimisation de tournées, localisation, trade-offs coût/service/CO2.En anglais :Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens THIS, évitez ces pièges classiques :

Ne pas identifier des apprentissages spécifiques et exploitables.En anglais :Not identifying specific, actionable learnings.
Blâmer les autres ou paraître excessivement négatif.En anglais :Blaming others or coming across as overly negative.
Ignorer l'impact de la variabilité des délais de livraison ou des erreurs de prévision sur les calculs de stock de sécurité.En anglais :Ignoring the impact of lead time variability or forecast error on safety stock calculations.
Ne pas tenir compte de la qualité des données et de l'infrastructure requises pour les modèles d'apprentissage automatique.En anglais :Not considering the data quality and infrastructure required for ML models.

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Chaque tour, la grille d'évaluation exacte utilisée par les recruteurs, toutes les questions et un entraînement illimité aux simulations d'entretien. Compte gratuit, sans carte bancaire.

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Testez-vous : vraies questions THIS

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Past Experience

Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer un décideur (par exemple, un ingénieur, un designer, un responsable marketing) qui avait une opinion ou une priorité différente de la vôtre. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to influence a stakeholder (e.g., engineer, designer, marketing manager) who had a different opinion or priority than you. How did you approach it, and what was the outcome?

Type · Influence

Décrivez une situation où vous avez dû persuader un collègue ou un décideur qui était initialement en désaccord avec votre approche. Comment avez-vous obtenu son adhésion ?En anglais :Describe a situation where you had to persuade a colleague or stakeholder who initially disagreed with your approach. How did you gain their buy-in?

Type · Conflict Resolution

Parlez-moi d'une fois où vous avez été confronté à un conflit important avec un client ou un membre de l'équipe. Comment avez-vous abordé sa résolution et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you faced a significant conflict with a client or a team member. How did you approach resolving it, and what was the result?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions THIS

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 24

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Qu'est-ce qui vous intéresse spécifiquement dans la chaîne d'approvisionnement de THIS Foods dans le secteur FMCG, et comment votre parcours s'aligne-t-il sur les défis et les opportunités que vous anticipez ici ?En anglais :What specifically about THIS Foods' supply chain in the FMCG space interests you, and how does your background align with the challenges and opportunities you anticipate here?

Operations Case- Cas Opérations

2
Type · End-to-End Optimization
Imaginez que THIS Foods connaisse des ruptures de stock importantes de notre nouvelle gamme de yaourts d'origine végétale dans les grandes zones métropolitaines, tout en ayant simultanément un excès de stock d'un produit laitier existant dans les entrepôts régionaux. Comment aborderiez-vous le diagnostic des causes profondes et la proposition d'une solution pour optimiser le flux des stocks et réduire le gaspillage dans tout le réseau ?En anglais :Imagine THIS Foods is experiencing significant stockouts of our new plant-based yogurt line in major metropolitan areas, while simultaneously having excess inventory of a legacy dairy product in regional warehouses. How would you approach diagnosing the root causes and proposing a solution to optimize inventory flow and reduce waste across the network?
3
Type · Bottleneck Diagnosis
Nos partenaires co-fabricants signalent des délais de livraison croissants pour les ingrédients clés nécessaires à la production de nos barres de céréales. Cela affecte notre capacité à répondre à la demande promotionnelle. Décrivez-moi comment vous enquêteriez sur ce goulot d'étranglement, identifieriez le problème principal et travailleriez avec les partenaires pour le résoudre.En anglais :Our co-manufacturing partners are reporting increasing lead times for key ingredients needed for our snack bar production. This is impacting our ability to meet promotional demand. Walk me through how you would investigate this bottleneck, identify the core issue, and work with the partners to resolve it.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Forecasting & Planning- Prévision & Planification

4
Type · Demand Planning
Décrivez votre processus d'élaboration d'un plan de demande consensuel pour le lancement d'un nouveau produit, comme nos récentes « Spicy Mango Salsas ». Quelles entrées rechercheriez-vous, comment intégreriez-vous l'intelligence de marché et comment géreriez-vous l'incertitude initiale des prévisions ?En anglais :Describe your process for developing a consensus demand plan for a new product launch, like our recent 'Spicy Mango Salsas'. What inputs would you seek, how would you incorporate market intelligence, and how would you handle initial forecast uncertainty?
5
Type · S&OP
Décrivez-moi comment vous mettriez en œuvre ou amélioreriez un processus de planification des ventes et des opérations (S&OP) chez THIS Foods. Quelles sont les étapes clés, les entrées critiques et les sorties souhaitées pour assurer l'alignement entre la demande, l'offre et les plans financiers ?En anglais :Walk me through how you would implement or improve a Sales and Operations Planning (S&OP) process at THIS Foods. What are the key steps, critical inputs, and desired outputs to ensure alignment between demand, supply, and financial plans?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Optimization- Optimisation

6
Type · LP Intuition
Expliquez les concepts de base de la programmation linéaire d'une manière que pourrait comprendre un partie prenante non technique. Comment la PL pourrait-elle être utilisée pour optimiser notre mix de produits ou nos itinéraires de transport chez THIS Foods ?En anglais :Explain the core concepts behind linear programming in a way that a non-technical stakeholder could understand. How might LP be used to optimize our product mix or transportation routes at THIS Foods?
7
Type · Route Optimization
Imaginez que nous devions optimiser les itinéraires de livraison pour nos camions desservant les épiceries dans une grande ville. Quelles sont les principales variables et contraintes que vous prendriez en compte, et quels compromis devriez-vous faire (par exemple, coût vs temps de livraison vs émissions de CO2) ?En anglais :Imagine we need to optimize delivery routes for our trucks servicing grocery stores in a major city. What are the key variables and constraints you'd consider, and what trade-offs might you need to make (e.g., cost vs. delivery time vs. CO2 emissions)?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer un décideur (par exemple, un ingénieur, un designer, un responsable marketing) qui avait une opinion ou une priorité différente de la vôtre. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to influence a stakeholder (e.g., engineer, designer, marketing manager) who had a different opinion or priority than you. How did you approach it, and what was the outcome?
9
Type · Past Experience
Décrivez une situation où un produit ou un projet dont vous étiez responsable a échoué ou n'a pas répondu aux attentes. Qu'en avez-vous appris et comment avez-vous appliqué ces apprentissages ?En anglais :Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?
+ 10 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)