Combien de temps prend le process d'entretien THIS ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour THIS ?

Trois priorités : (1) l'ADN THIS montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez THIS ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez THIS :Product Manager Software Engineer Sales Marketing Brand Manager Supply Chain

Growth · Guide d'entretien Sales

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien THIS Sales en 2026

L'ADN THIS (TL;DR)

L'engagement de THIS à créer des produits qui reproduisent fidèlement l'expérience de la viande motive leurs embauches. Ils recherchent des personnes capables d'innover dans le domaine des aliments d'origine végétale, en veillant à ce que des produits tels que les bouchées « THIS™ » de poulet tiennent leurs promesses de « riches en protéines » et gèrent les complexités de la distribution « au frais ».En anglais :THIS's commitment to creating products that truly replicate meat experiences drives their hiring. They seek individuals who can innovate within the plant-based food space, ensuring products like 'THIS™ Isn' chicken pieces deliver on 'High In Protein' claims and manage the complexities of 'Chilled' distribution.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien THIS

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens THIS, évitez ces pièges classiques :

Décrire une situation où ils ont simplement attendu que l'autre personne change d'avis.En anglais :Describing a situation where they simply waited for the other person to change their mind.
Blâmer des facteurs externes sans en assumer la responsabilité.En anglais :Blaming external factors without taking ownership.
Ne pas tenir compte du temps de trajet entre les lieux de visite des clients.En anglais :Not considering travel time between client locations.
Ne pas assumer la responsabilité ou montrer un manque de conscience de soi.En anglais :Not taking responsibility or showing a lack of self-awareness.

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Chaque tour, la grille d'évaluation exacte utilisée par les recruteurs, toutes les questions et un entraînement illimité aux simulations d'entretien. Compte gratuit, sans carte bancaire.

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Testez-vous : vraies questions THIS

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Past Experience

Décrivez une situation où un produit ou un projet dont vous étiez responsable a échoué ou n'a pas répondu aux attentes. Qu'en avez-vous appris et comment avez-vous appliqué ces apprentissages ?En anglais :Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?

Type · Influence

Décrivez une situation où vous avez dû persuader un collègue ou un décideur qui était initialement en désaccord avec votre approche. Comment avez-vous obtenu son adhésion ?En anglais :Describe a situation where you had to persuade a colleague or stakeholder who initially disagreed with your approach. How did you gain their buy-in?

Type · Closing

Après avoir répondu à leurs préoccupations, quelle est votre prochaine étape proposée pour aller de l'avant avec le stockage de notre nouvelle gamme de snacks ?En anglais :After addressing their concerns, what's your proposed next step to move forward with stocking our new snack line?

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Banque de questions THIS

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 20

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Logistics & Territory
Notre équipe de vente couvre un large territoire géographique. Comment planifiez-vous généralement vos déplacements et gérez-vous votre temps pour maximiser les visites clients et minimiser les temps morts, en particulier dans le secteur FMCG au rythme rapide ?En anglais :Our sales team covers a wide geographic territory. How do you typically plan your travel and manage your time to maximize client visits and minimize downtime, especially within the fast-paced FMCG sector?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

2
Type · Product Pitch
Imaginez que vous rencontrez pour la première fois un acheteur d'épicerie. Présentez notre nouvelle gamme de snacks d'origine végétale, en soulignant pourquoi ils plairont à leurs clients et stimuleront les ventes pour leur magasin.En anglais :Imagine you're meeting with a grocery store buyer for the first time. Pitch our new line of plant-based snacks, highlighting why they'll be a hit with their customers and drive sales for their store.
3
Type · Objection Handling
L'acheteur dit : « Nous avons déjà beaucoup d'options de snacks, et je suis préoccupé par l'espace en rayon et le cannibalisme des ventes de nos meilleurs vendeurs actuels. » Comment répondez-vous ?En anglais :The buyer says, 'We already have a lot of snack options, and I'm concerned about shelf space and cannibalizing sales of our current best-sellers.' How do you respond?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Décrivez votre processus de gestion de votre pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités, prévoyez-vous les ventes et vous assurez-vous de toujours faire avancer les transactions dans l'espace FMCG ?En anglais :Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities, forecast sales, and ensure you're always moving deals forward in the FMCG space?
5
Type · Multi-stakeholder Navigation
Lors de la vente à une grande chaîne de distribution, vous devez souvent influencer plusieurs parties prenantes (par exemple, acheteur, chef de catégorie, opérations en magasin). Comment identifiez-vous et interagissez-vous avec les décideurs et les influenceurs clés pour garantir une transaction réussie ?En anglais :When selling into a large retail chain, you often have to influence multiple stakeholders (e.g., buyer, category manager, store operations). How do you identify and engage with key decision-makers and influencers to ensure a successful deal?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

6
Type · Diagnostic Questioning
Vous rencontrez un nouveau client potentiel, un dépanneur. Quelles sont les 3 à 5 premières questions de diagnostic que vous poseriez pour comprendre les performances actuelles de leur catégorie de snacks et leurs besoins potentiels ?En anglais :You're meeting with a potential new convenience store client. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their current snack category performance and potential needs?
7
Type · Surfacing Pain
Un propriétaire de magasin mentionne que ses ventes actuelles de snacks sont « correctes ». Comment creusez-vous pour découvrir les véritables points faibles ou les besoins non satisfaits qu'ils pourraient rencontrer dans cette catégorie ?En anglais :A store owner mentions their current snack sales are 'okay'. How do you dig deeper to uncover the real pain points or unmet needs they might be experiencing in this category?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer un décideur (par exemple, un ingénieur, un designer, un responsable marketing) qui avait une opinion ou une priorité différente de la vôtre. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to influence a stakeholder (e.g., engineer, designer, marketing manager) who had a different opinion or priority than you. How did you approach it, and what was the outcome?
9
Type · Past Experience
Décrivez une situation où un produit ou un projet dont vous étiez responsable a échoué ou n'a pas répondu aux attentes. Qu'en avez-vous appris et comment avez-vous appliqué ces apprentissages ?En anglais :Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?
+ 8 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)