Combien de temps prend le process d'entretien Vivino ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Vivino ?

Trois priorités : (1) l'ADN Vivino montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Vivino ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Vivino :Product Manager Software Engineer Sales Customer Success Manager Marketing Brand Manager Supply Chain

Growth · Guide d'entretien Supply Chain

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Comment réussir l'entretien Vivino Supply Chain en 2026

L'ADN Vivino (TL;DR)

Vivino's 'Buy the Right Wine' mission drives evaluation for candidates who can enhance user discovery and trust. Interviewers look for clear articulation of how past work directly impacted user decisions, especially around product clarity and data interpretation for wine selection.En français :La mission de Vivino « Acheter le bon vin » guide l'évaluation des candidats qui peuvent améliorer la découverte et la confiance des utilisateurs. Les intervieweurs recherchent une articulation claire de la manière dont le travail passé a directement influencé les décisions des utilisateurs, en particulier en ce qui concerne la clarté du produit et l'interprétation des données pour la sélection des vins.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier — avec l'autre en traduction dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Vivino

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
Motivation, operations background, supply chain interest.En français :Motivation, background ops, intérêt pour la supply chain.
2
Étape 2
Operations CaseEn français :Cas Opérations
End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.En français :Optimisation supply chain end-to-end, diagnostic de goulot, design de réseau.
3
Étape 3
Forecasting & PlanningEn français :Prévision & Planification
Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.En français :Demand planning, S&OP, optimisation des stocks, travail avec des prévisions statistiques et ML.
4
Étape 4
OptimizationEn français :Optimisation
Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.En français :Intuition de programmation linéaire, optimisation de tournées, localisation, trade-offs coût/service/CO2.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Vivino, évitez ces pièges classiques :

Over-emphasizing cost without adequately considering service level agreements or customer expectations.En français :Accorder trop d'importance au coût sans tenir adéquatement compte des accords de niveau de service ou des attentes des clients.
Not detailing the different steps or phases of the S&OP cycle.En français :Ne pas détailler les différentes étapes ou phases du cycle S&OP.
Not clearly articulating the problem or the solutionEn français :Ne pas articuler clairement le problème ou la solution
Not clearly articulating the extra steps taken or the initiative shown.En français :Ne pas articuler clairement les étapes supplémentaires franchies ou l'initiative dont ils ont fait preuve.

Testez-vous : vraies questions Vivino

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Facility Location

If Vivino were to establish its own regional distribution center, what quantitative and qualitative factors would you analyze to determine the optimal location?En français :Si Vivino devait établir son propre centre de distribution régional, quels facteurs quantitatifs et qualitatifs analyseriez-vous pour déterminer l'emplacement optimal ?

Type · Ownership & Initiative

Tell me about a time you took initiative to solve a problem that wasn't explicitly assigned to you. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez pris l'initiative de résoudre un problème qui ne vous avait pas été explicitement assigné. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?

Type · Influence

Describe a situation where you had to influence stakeholders who had different priorities or perspectives than yours. How did you approach it, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer des décideurs qui avaient des priorités ou des perspectives différentes des vôtres. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?

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Banque de questions Vivino

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 26

Recruiter Screen— Entretien recruteur

1
Type · Motivation
What specifically about Vivino's supply chain in the wine retail space interests you, and how does your background align with the challenges and opportunities you see here?En français :Qu'est-ce qui vous intéresse spécifiquement dans la chaîne d'approvisionnement de Vivino dans le secteur de la vente au détail de vin, et comment votre parcours correspond-il aux défis et opportunités que vous y voyez ?

Operations Case— Cas Opérations

2
Type · Bottleneck Diagnosis
Imagine Vivino is experiencing significant delays in fulfilling wine orders during a peak holiday season, leading to customer complaints. Walk me through how you would diagnose the root cause of these delays across our end-to-end supply chain, from warehouse to customer delivery.En français :Imaginez que Vivino connaît des retards importants dans l'exécution des commandes de vin pendant une période de fêtes, entraînant des plaintes de clients. Décrivez-moi comment vous diagnostiqueriez la cause première de ces retards dans notre chaîne d'approvisionnement de bout en bout, de l'entrepôt à la livraison au client.
3
Type · Network Design
Vivino is considering expanding its delivery capabilities to a new major metropolitan area. Outline the key factors you would consider when designing the optimal supply chain network for this expansion, balancing cost, speed, and customer experience.En français :Vivino envisage d'étendre ses capacités de livraison à une nouvelle zone métropolitaine majeure. Décrivez les facteurs clés que vous prendriez en compte lors de la conception du réseau de chaîne d'approvisionnement optimal pour cette expansion, en équilibrant le coût, la rapidité et l'expérience client.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Forecasting & Planning— Prévision & Planification

4
Type · Demand Planning
Vivino sees significant seasonality in wine sales, influenced by holidays, weather, and specific wine releases. How would you approach demand planning to ensure we have adequate inventory without excessive stockouts or overstock, particularly for niche or limited-edition wines?En français :Vivino connaît une saisonnalité importante des ventes de vin, influencée par les fêtes, la météo et les sorties de vins spécifiques. Comment aborderiez-vous la planification de la demande pour vous assurer que nous avons un stock adéquat sans ruptures de stock ou surstocks excessifs, en particulier pour les vins de niche ou en édition limitée ?
5
Type · S&OP
Walk me through your process for developing and executing a Sales and Operations Planning (S&OP) cycle. How would you ensure alignment between demand forecasts, inventory plans, and operational capacity at Vivino?En français :Décrivez-moi votre processus de développement et d'exécution d'un cycle de Planification des Ventes et des Opérations (S&OP). Comment assureriez-vous l'alignement entre les prévisions de la demande, les plans de stock et la capacité opérationnelle chez Vivino ?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Optimization— Optimisation

6
Type · Route Optimization
Vivino uses third-party logistics providers for last-mile delivery. How might you approach optimizing delivery routes and schedules to improve efficiency and reduce costs, even if you don't directly control the fleet?En français :Vivino utilise des prestataires logistiques tiers pour la livraison du dernier kilomètre. Comment pourriez-vous aborder l'optimisation des itinéraires et des horaires de livraison pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts, même si vous ne contrôlez pas directement la flotte ?
7
Type · Facility Location
If Vivino were to establish its own regional distribution center, what quantitative and qualitative factors would you analyze to determine the optimal location?En français :Si Vivino devait établir son propre centre de distribution régional, quels facteurs quantitatifs et qualitatifs analyseriez-vous pour déterminer l'emplacement optimal ?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership— Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to influence a team or stakeholder to adopt your product vision when they were initially resistant. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû influencer une équipe ou un décideur pour qu'il adopte votre vision produit alors qu'il était initialement réticent. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?
9
Type · Ownership & Initiative
Tell me about a time you took initiative to solve a problem that wasn't explicitly assigned to you. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez pris l'initiative de résoudre un problème qui ne vous avait pas été explicitement assigné. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?
+ 12 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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