¿Cuánto dura el proceso de entrevista en THIS?

La mayoría de candidatos tarda entre 4 y 8 semanas desde el screen del recruiter hasta la oferta. El loop onsite ocurre en un día o en dos medias jornadas, con debrief y oferta dentro de 5 días hábiles.

¿Cómo prepararse específicamente para THIS?

Tres prioridades: (1) el ADN THIS mostrado arriba - qué evalúan realmente, (2) las rondas de tu loop, especialmente la que los candidatos subestiman, y (3) practica los tipos de pregunta de esta guía con un framework estructurado como CIRCLES o STAR.

¿Aplica también a roles de engineering o design en THIS?

El ADN se mantiene - lo que cambia es la mezcla de rondas. Los SWE enfrentan coding screens en lugar del Product Sense; los designers tienen revisiones de portfolio y ejercicios de diseño. "Qué valoran" y las señales conductuales aplican a todas las funciones.

Otros roles en THIS:Product Manager Software Engineer Sales Marketing Brand Manager Supply Chain

Growth · Guía de entrevista Sales

Idioma de entrevista: inglés

Cómo aprobar la entrevista THIS Sales en 2026

El ADN de THIS (TL;DR)

El compromiso de THIS con la creación de productos que replican verdaderamente las experiencias de la carne impulsa su contratación. Buscan personas que puedan innovar en el espacio de los alimentos de origen vegetal, asegurando que productos como los trozos de 'THIS™ Isn' chicken' cumplan con las afirmaciones de 'Alto en Proteínas' y gestionen las complejidades de la distribución 'Refrigerada'.En inglés:THIS's commitment to creating products that truly replicate meat experiences drives their hiring. They seek individuals who can innovate within the plant-based food space, ensuring products like 'THIS™ Isn' chicken pieces deliver on 'High In Protein' claims and manage the complexities of 'Chilled' distribution.

Lee en tu idioma

Mostramos esta guía en tu idioma, con el inglés original conservado debajo como referencia. El badge de arriba indica en qué idioma se realiza normalmente el loop de esta empresa.

El loop de entrevista THIS

Tu loop comprende típicamente 5 rondas.

1
Ronda 1
Entrevista con reclutadorEn inglés:Recruiter Screen
Motivación, fit de territorio, logística.En inglés:Motivation, territory fit, logistics.
2
Ronda 2
Sales Pitch / DemoEn inglés:Sales Pitch / Demo
Presentar el producto de la empresa a un prospect simulado.En inglés:Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Ronda 3
Deal StrategyEn inglés:Deal Strategy
Gestión de pipeline, navegación multi-stakeholder, calificación MEDDIC.En inglés:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Ronda 4
Customer DiscoveryEn inglés:Customer Discovery
Hacer preguntas diagnósticas, sacar a la luz el pain, calificar.En inglés:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Ronda 5
Behavioral / LiderazgoEn inglés:Behavioral / Leadership
Evidencia pasada de ownership, influencia, resolución de conflictos.En inglés:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona de peligro: por qué fallan los candidatos

De nuestra base de feedback de entrevistas THIS, evita estas trampas:

Describir una situación en la que simplemente esperaron a que la otra persona cambiara de opinión.En inglés:Describing a situation where they simply waited for the other person to change their mind.
Culpar a factores externos sin asumir la responsabilidad.En inglés:Blaming external factors without taking ownership.
No considerar el tiempo de viaje entre ubicaciones de clientes.En inglés:Not considering travel time between client locations.
No asumir la responsabilidad o mostrar falta de autoconciencia.En inglés:Not taking responsibility or showing a lack of self-awareness.

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Cada ronda, la rúbrica de evaluación exacta que usan los seleccionadores, todas las preguntas y práctica ilimitada con entrevistas simuladas. Cuenta gratuita, sin tarjeta.

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Ponte a prueba: preguntas reales de THIS

Tres prompts reales extraídos de nuestra base.

Tipo · Past Experience

Describe una situación en la que un producto o proyecto del que eras responsable fracasó o no cumplió las expectativas. ¿Qué aprendiste de ello y cómo aplicaste esos aprendizajes?En inglés:Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?

Tipo · Influence

Describe una situación en la que tuviste que persuadir a un colega o a una parte interesada que inicialmente no estaba de acuerdo con tu enfoque. ¿Cómo conseguiste su aprobación?En inglés:Describe a situation where you had to persuade a colleague or stakeholder who initially disagreed with your approach. How did you gain their buy-in?

Tipo · Closing

Después de abordar sus preocupaciones, ¿cuál es el siguiente paso propuesto para avanzar con el stock de nuestra nueva línea de snacks?En inglés:After addressing their concerns, what's your proposed next step to move forward with stocking our new snack line?

+ muchas más preguntas, señales y ejemplos comentados

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Banco de preguntas THIS

Una muestra de nuestra base, agrupada por ronda. Regístrate para la colección completa.

9 preguntas mostradas de 20

Recruiter Screen- Entrevista con reclutador

1
Tipo · Logistics & Territory
Nuestro equipo de ventas cubre un amplio territorio geográfico. ¿Cómo planifica normalmente sus viajes y gestiona su tiempo para maximizar las visitas a clientes y minimizar el tiempo de inactividad, especialmente dentro del dinámico sector de la gran distribución (FMCG)?En inglés:Our sales team covers a wide geographic territory. How do you typically plan your travel and manage your time to maximize client visits and minimize downtime, especially within the fast-paced FMCG sector?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

2
Tipo · Product Pitch
Imagine que se reúne por primera vez con un comprador de un supermercado. Presente nuestra nueva línea de snacks de origen vegetal, destacando por qué serán un éxito entre sus clientes y aumentarán las ventas de su tienda.En inglés:Imagine you're meeting with a grocery store buyer for the first time. Pitch our new line of plant-based snacks, highlighting why they'll be a hit with their customers and drive sales for their store.
3
Tipo · Objection Handling
El comprador dice: 'Ya tenemos muchas opciones de snacks y me preocupa el espacio en el lineal y canibalizar las ventas de nuestros actuales best-sellers'. ¿Cómo responde?En inglés:The buyer says, 'We already have a lot of snack options, and I'm concerned about shelf space and cannibalizing sales of our current best-sellers.' How do you respond?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Tipo · Pipeline Management
Describa su proceso para gestionar su pipeline de ventas. ¿Cómo prioriza las oportunidades, pronostica las ventas y se asegura de que siempre está avanzando en las operaciones comerciales en el sector FMCG?En inglés:Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities, forecast sales, and ensure you're always moving deals forward in the FMCG space?
5
Tipo · Multi-stakeholder Navigation
Al vender a una gran cadena minorista, a menudo tiene que influir en múltiples partes interesadas (por ejemplo, comprador, gerente de categoría, operaciones de tienda). ¿Cómo identifica y se relaciona con los tomadores de decisiones e influenciadores clave para garantizar una operación comercial exitosa?En inglés:When selling into a large retail chain, you often have to influence multiple stakeholders (e.g., buyer, category manager, store operations). How do you identify and engage with key decision-makers and influencers to ensure a successful deal?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Customer Discovery- Customer Discovery

6
Tipo · Diagnostic Questioning
Se reúne con un nuevo cliente potencial de una tienda de conveniencia. ¿Cuáles son las primeras 3-5 preguntas de diagnóstico que haría para comprender el rendimiento actual de su categoría de snacks y sus necesidades potenciales?En inglés:You're meeting with a potential new convenience store client. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their current snack category performance and potential needs?
7
Tipo · Surfacing Pain
Un propietario de tienda menciona que las ventas actuales de snacks son 'aceptables'. ¿Cómo profundiza para descubrir los puntos débiles reales o las necesidades insatisfechas que podrían estar experimentando en esta categoría?En inglés:A store owner mentions their current snack sales are 'okay'. How do you dig deeper to uncover the real pain points or unmet needs they might be experiencing in this category?
+ 1 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Liderazgo

8
Tipo · Past Experience
Háblame de una ocasión en la que tuviste que influir en una parte interesada (por ejemplo, un ingeniero, un diseñador, un gerente de marketing) que tenía una opinión o prioridad diferente a la tuya. ¿Cómo lo abordaste y cuál fue el resultado?En inglés:Tell me about a time you had to influence a stakeholder (e.g., engineer, designer, marketing manager) who had a different opinion or priority than you. How did you approach it, and what was the outcome?
9
Tipo · Past Experience
Describe una situación en la que un producto o proyecto del que eras responsable fracasó o no cumplió las expectativas. ¿Qué aprendiste de ello y cómo aplicaste esos aprendizajes?En inglés:Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?
+ 8 preguntas más en esta ronda (regístrate para desbloquear)