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Growth · Guide d'entretien Sales

Candidature via Greenhouse

Comment réussir l'entretien Deliveroo Sales en 2026

L'ADN Deliveroo (TL;DR)

Deliveroo's interview process at The River Building often assesses how candidates navigate complex logistical challenges, particularly around optimizing delivery routes or rider allocation. They seek individuals who can articulate decisions with a clear metric-with-denominator and demonstrate a deep understanding of operational efficiency.En français :Le processus d'entretien de Deliveroo au River Building évalue souvent la manière dont les candidats gèrent des défis logistiques complexes, notamment en optimisant les itinéraires de livraison ou l'allocation des livreurs. Ils recherchent des personnes capables d'articuler leurs décisions avec une métrique claire avec dénominateur et de démontrer une compréhension approfondie de l'efficacité opérationnelle.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Deliveroo

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
    Motivation, territory fit, logistics.En français :Motivation, fit territoire, logistique.
  2. 2

    Étape 2

    Sales Pitch / DemoEn français :Sales Pitch / Démo
    Pitching the company's product to a mock prospect.En français :Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.
  3. 3

    Étape 3

    Deal StrategyEn français :Deal Strategy
    Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.En français :Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.
  4. 4

    Étape 4

    Customer DiscoveryEn français :Discovery Client
    Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.En français :Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Deliveroo, évitez ces pièges classiques :

  • Not providing specific examples of how each letter applies to a Deliveroo B2B sale.En français :Ne pas fournir d'exemples spécifiques de la manière dont chaque lettre s'applique à une vente B2B Deliveroo.
  • Failing to describe the impact or outcome of their influence attempt.En français :Ne pas décrire l'impact ou le résultat de sa tentative d'influence.
  • Not tailoring the pitch to the specific needs of a restaurant that prioritizes in-house experience.En français :Ne pas adapter la présentation aux besoins spécifiques d'un restaurant qui privilégie l'expérience sur place.
  • Describing a situation where they simply followed standard procedure without initiative.En français :Décrire une situation où vous avez simplement suivi la procédure standard sans initiative.

Testez-vous : vraies questions Deliveroo

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Motivation

Why are you interested in a sales role at Deliveroo, specifically within the delivery industry?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez Deliveroo, spécifiquement dans l'industrie de la livraison ?

Type · Conflict Resolution

Tell me about a time you faced a significant conflict with a colleague or client. How did you handle it, and what was the resolution?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez été confronté à un conflit important avec un collègue ou un client. Comment l'avez-vous géré et quelle a été la résolution ?

Type · Qualifying Needs

After understanding a restaurant's challenges, how do you qualify whether Deliveroo is the right solution for them, rather than just trying to close a deal?En français :Après avoir compris les défis d'un restaurant, comment qualifiez-vous si Deliveroo est la bonne solution pour eux, plutôt que d'essayer simplement de conclure une transaction ?

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Banque de questions Deliveroo

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

10 questions affichées sur 19

1

Recruiter Screen- Entretien recruteur

2
  1. 1

    Type · Motivation

    Why are you interested in a sales role at Deliveroo, specifically within the delivery industry?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez Deliveroo, spécifiquement dans l'industrie de la livraison ?
  2. 2

    Type · Territory Fit

    Describe your experience working with or understanding the logistics and operational challenges inherent in a delivery business.En français :Décrivez votre expérience de travail avec ou votre compréhension des défis logistiques et opérationnels inhérents à une entreprise de livraison.
2

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

3
  1. 3

    Type · Pitch

    Imagine you're pitching Deliveroo for Restaurants to a new, popular local restaurant that currently only does in-house dining and has never used a delivery platform. Pitch them on why they should partner with us.En français :Imaginez que vous proposez Deliveroo for Restaurants à un nouveau restaurant local populaire qui ne fait actuellement que de la restauration sur place et n'a jamais utilisé de plateforme de livraison. Présentez-leur pourquoi ils devraient s'associer à nous.
  2. 4

    Type · Product Knowledge

    How would you explain the benefits of Deliveroo's 'Dark Kitchen' or 'Editions' concept to a restaurant group looking to expand their reach without the overhead of opening new physical locations?En français :Comment expliqueriez-vous les avantages du concept 'Dark Kitchen' ou 'Editions' de Deliveroo à un groupe de restaurants cherchant à étendre leur portée sans les frais généraux liés à l'ouverture de nouveaux établissements physiques ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
3

Deal Strategy- Deal Strategy

3
  1. 5

    Type · Pipeline Management

    Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize leads, and what criteria do you use to determine if a deal is likely to close?En français :Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les prospects et quels critères utilisez-vous pour déterminer si une transaction est susceptible d'être conclue ?
  2. 6

    Type · Multi-stakeholder Navigation

    Imagine you're trying to sign a deal with a large restaurant chain. You've got buy-in from the Head of Operations, but the CFO is hesitant due to the initial setup costs. How do you navigate this situation?En français :Imaginez que vous essayez de conclure un accord avec une grande chaîne de restaurants. Vous avez l'approbation du responsable des opérations, mais le directeur financier est réticent en raison des coûts d'installation initiaux. Comment gérez-vous cette situation ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Customer Discovery- Discovery Client

3
  1. 7

    Type · Diagnostic Questions

    You're meeting a restaurant owner for the first time. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their business and potential needs?En français :Vous rencontrez un propriétaire de restaurant pour la première fois. Quelles sont les 3 à 5 premières questions de diagnostic que vous poseriez pour comprendre leur entreprise et leurs besoins potentiels ?
  2. 8

    Type · Surfacing Pain

    How would you probe a restaurant to uncover their biggest pain points related to customer acquisition and retention in the current market?En français :Comment interrogeriez-vous un restaurant pour découvrir ses plus grands points faibles liés à l'acquisition et à la fidélisation des clients sur le marché actuel ?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
  1. 9

    Type · Past Experience

    Tell me about a time you had to influence a team or stakeholders who were resistant to your idea or direction. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer une équipe ou des parties prenantes qui résistaient à votre idée ou à votre orientation. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?
  2. 10

    Type · Conflict Resolution

    Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or stakeholder regarding a technical decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez eu un désaccord important avec un collègue ou une partie prenante concernant une décision technique. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
  3. + 6 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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