Combien de temps prend le process d'entretien Glovo ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Glovo ?

Trois priorités : (1) l'ADN Glovo montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Glovo ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Glovo :Product Manager Software Engineer Marketing Sales Supply Chain

Growth · Guide d'entretien Sales

Candidature via Greenhouse

Comment réussir l'entretien Glovo Sales en 2026

L'ADN Glovo (TL;DR)

Glovo's expansion across Spain, Italy, Ukraine, and Romania means they grade for adaptability and execution in diverse markets. They seek individuals who understand the operational complexities of last-mile delivery and can discuss scaling services like Login Food across multiple geographies effectively.En français :L'expansion de Glovo en Espagne, en Italie, en Ukraine et en Roumanie témoigne de sa capacité d'adaptation et d'exécution sur des marchés diversifiés. Ils recherchent des personnes qui comprennent les complexités opérationnelles de la livraison du dernier kilomètre et qui peuvent discuter de la mise à l'échelle de services comme Login Food dans plusieurs régions de manière efficace.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Glovo

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
Motivation, territory fit, logistics.En français :Motivation, fit territoire, logistique.
2
Étape 2
Sales Pitch / DemoEn français :Sales Pitch / Démo
Pitching the company's product to a mock prospect.En français :Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.
3
Étape 3
Deal StrategyEn français :Deal Strategy
Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.En français :Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.
4
Étape 4
Customer DiscoveryEn français :Discovery Client
Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.En français :Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Glovo, évitez ces pièges classiques :

Using generic features without tailoring them to the restaurant's specific needs.En français :Utiliser des fonctionnalités génériques sans les adapter aux besoins spécifiques du restaurant.
Focusing only on presenting data without considering the audience's viewpoint.En français :Se concentrer uniquement sur la présentation de données sans tenir compte du point de vue de l'auditoire.
Failing to address the restaurant's potential concerns about losing control over delivery.En français :Ne pas aborder les préoccupations potentielles du restaurant concernant la perte de contrôle sur la livraison.
Failing to mention the positive impact or outcome of their initiative.En français :Ne pas mentionner l'impact positif ou le résultat de leur initiative.

Testez-vous : vraies questions Glovo

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Influence

Describe a situation where you had to influence a stakeholder or team who had a different perspective or priority. How did you approach it, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer un décideur ou une équipe qui avait une perspective ou une priorité différente. Comment l'avez-vous abordé et quel a été le résultat ?

Type · Competitive Differentiation

How would you differentiate Glovo's offering from a direct competitor like Wolt or Uber Eats when talking to a potential restaurant partner?En français :Comment différencieriez-vous l'offre de Glovo de celle d'un concurrent direct comme Wolt ou Uber Eats lorsque vous parlez à un partenaire de restaurant potentiel ?

Type · Learning

Tell me about a time you had to quickly learn a new technology or programming language for a project. How did you approach the learning process, and what did you learn?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû apprendre rapidement une nouvelle technologie ou un nouveau langage de programmation pour un projet. Comment avez-vous abordé le processus d'apprentissage et qu'avez-vous appris ?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Glovo

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 22

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Territory Fit
Glovo operates in multiple cities, each with unique logistical challenges and market dynamics. How would you assess your readiness and enthusiasm to be assigned to a new, unfamiliar territory to drive sales growth?En français :Glovo opère dans plusieurs villes, chacune avec des défis logistiques et des dynamiques de marché uniques. Comment évalueriez-vous votre préparation et votre enthousiasme à être affecté dans un nouveau territoire inconnu pour stimuler la croissance des ventes ?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

2
Type · Product Pitch
Imagine you're pitching Glovo for Business to a medium-sized restaurant chain that currently relies on its own delivery fleet. Pitch them on why they should partner with Glovo.En français :Imaginez que vous présentez Glovo for Business à une chaîne de restaurants de taille moyenne qui s'appuie actuellement sur sa propre flotte de livraison. Présentez-leur pourquoi ils devraient s'associer à Glovo.
3
Type · Value Proposition
A small, independent coffee shop is hesitant to join Glovo, citing concerns about commission fees. How would you frame the value proposition to overcome this objection?En français :Un petit café indépendant hésite à rejoindre Glovo, citant des préoccupations concernant les frais de commission. Comment présenteriez-vous la proposition de valeur pour surmonter cette objection ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize leads, forecast revenue, and ensure you're consistently moving deals forward?En français :Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les prospects, prévoyez-vous les revenus et vous assurez-vous de faire avancer constamment les transactions ?
5
Type · Multi-stakeholder Navigation
When selling to a larger enterprise client (e.g., a supermarket chain), you often encounter multiple decision-makers with different priorities (e.g., operations, marketing, finance). How do you navigate these complex stakeholder dynamics?En français :Lors de la vente à un client d'entreprise plus important (par exemple, une chaîne de supermarchés), vous rencontrez souvent plusieurs décideurs ayant des priorités différentes (par exemple, opérations, marketing, finance). Comment gérez-vous ces dynamiques complexes entre parties prenantes ?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

6
Type · Diagnostic Questioning
A potential restaurant partner says they are 'happy with their current delivery situation'. What diagnostic questions would you ask to uncover potential pain points or areas for improvement?En français :Un partenaire de restaurant potentiel dit qu'il est 'satisfait de sa situation de livraison actuelle'. Quelles questions diagnostiques poseriez-vous pour découvrir des points faibles potentiels ou des domaines d'amélioration ?
7
Type · Surfacing Pain
How do you typically identify the 'pain' a prospect is experiencing that your service can solve, especially when they might not explicitly state it?En français :Comment identifiez-vous généralement la 'douleur' qu'un prospect éprouve et que votre service peut résoudre, surtout lorsqu'il ne l'exprime pas explicitement ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to influence a team or stakeholder who disagreed with your proposed product direction. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer une équipe ou un décideur qui n'était pas d'accord avec la direction produit que vous aviez proposée. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?
9
Type · Ownership
Describe a situation where a project you were responsible for faced unexpected challenges or was at risk of failure. How did you take ownership and what steps did you take to get it back on track?En français :Décrivez une situation où un projet dont vous étiez responsable a rencontré des défis inattendus ou risquait d'échouer. Comment avez-vous pris vos responsabilités et quelles mesures avez-vous prises pour le remettre sur les rails ?
+ 9 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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