Combien de temps prend le process d'entretien Glovo ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Glovo ?

Trois priorités : (1) l'ADN Glovo montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Glovo ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Glovo :Product Manager Software Engineer Marketing Sales Supply Chain

Growth · Guide d'entretien Sales

Candidature via Greenhouse Siège en Spain

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Glovo Sales en 2026

L'ADN Glovo (TL;DR)

L'expansion de Glovo en Espagne, en Italie, en Ukraine et en Roumanie témoigne de sa capacité d'adaptation et d'exécution sur des marchés diversifiés. Ils recherchent des personnes qui comprennent les complexités opérationnelles de la livraison du dernier kilomètre et qui peuvent discuter de la mise à l'échelle de services comme Login Food dans plusieurs régions de manière efficace.En anglais :Glovo's expansion across Spain, Italy, Ukraine, and Romania means they grade for adaptability and execution in diverse markets. They seek individuals who understand the operational complexities of last-mile delivery and can discuss scaling services like Login Food across multiple geographies effectively.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Glovo

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Glovo, évitez ces pièges classiques :

Ne pas poser de questions ouvertes qui encouragent des réponses détaillées.En anglais :Not asking open-ended questions that encourage detailed responses.
Faire des remarques désobligeantes sur les concurrents au lieu de se concentrer sur les forces de Glovo.En anglais :Making disparaging remarks about competitors instead of focusing on Glovo's strengths.
Utiliser des fonctionnalités génériques sans les adapter aux besoins spécifiques du restaurant.En anglais :Using generic features without tailoring them to the restaurant's specific needs.
Se concentrer uniquement sur le pourcentage de commission sans discuter du retour sur investissement.En anglais :Only focusing on the commission percentage without discussing the ROI.

Testez-vous : vraies questions Glovo

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Conflict Resolution

Décrivez un scénario où vous avez dû concilier les objectifs de croissance agressifs fixés par votre responsable régional avec les retours des restaurants partenaires locaux qui étaient en difficulté avec la qualité de service ou des frais de livraison élevés.En anglais :Describe a scenario where you had to reconcile the aggressive growth targets set by your regional manager with the feedback from local restaurant partners who were struggling with service quality or high delivery fees.

Type · Competitive Differentiation

Comment différencieriez-vous l'offre de Glovo de celle d'un concurrent direct comme Wolt ou Uber Eats lorsque vous parlez à un partenaire de restaurant potentiel ?En anglais :How would you differentiate Glovo's offering from a direct competitor like Wolt or Uber Eats when talking to a potential restaurant partner?

Type · Product Pitch

Imaginez que vous présentez Glovo for Business à une chaîne de restaurants de taille moyenne qui s'appuie actuellement sur sa propre flotte de livraison. Présentez-leur pourquoi ils devraient s'associer à Glovo.En anglais :Imagine you're pitching Glovo for Business to a medium-sized restaurant chain that currently relies on its own delivery fleet. Pitch them on why they should partner with Glovo.

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Glovo

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9 questions affichées sur 14

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Territory Fit
Glovo opère dans plusieurs villes, chacune avec des défis logistiques et des dynamiques de marché uniques. Comment évalueriez-vous votre préparation et votre enthousiasme à être affecté dans un nouveau territoire inconnu pour stimuler la croissance des ventes ?En anglais :Glovo operates in multiple cities, each with unique logistical challenges and market dynamics. How would you assess your readiness and enthusiasm to be assigned to a new, unfamiliar territory to drive sales growth?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

2
Type · Product Pitch
Imaginez que vous présentez Glovo for Business à une chaîne de restaurants de taille moyenne qui s'appuie actuellement sur sa propre flotte de livraison. Présentez-leur pourquoi ils devraient s'associer à Glovo.En anglais :Imagine you're pitching Glovo for Business to a medium-sized restaurant chain that currently relies on its own delivery fleet. Pitch them on why they should partner with Glovo.
3
Type · Value Proposition
Un petit café indépendant hésite à rejoindre Glovo, citant des préoccupations concernant les frais de commission. Comment présenteriez-vous la proposition de valeur pour surmonter cette objection ?En anglais :A small, independent coffee shop is hesitant to join Glovo, citing concerns about commission fees. How would you frame the value proposition to overcome this objection?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Lors de la gestion d'un territoire avec un volume élevé de petits restaurants prospects par rapport à quelques chaînes nationales à forte valeur, comment équilibrez-vous votre temps pour garantir l'atteinte de vos objectifs de revenus mensuels tout en maintenant des indicateurs d'acquisition de partenaires sains ?En anglais :When managing a territory with a high volume of small restaurant leads versus a few high-value national chains, how do you balance your time to ensure your monthly revenue targets are hit while maintaining healthy partner acquisition metrics?
5
Type · Multi-stakeholder Navigation
Lors de la vente à un client d'entreprise plus important (par exemple, une chaîne de supermarchés), vous rencontrez souvent plusieurs décideurs ayant des priorités différentes (par exemple, opérations, marketing, finance). Comment gérez-vous ces dynamiques complexes entre parties prenantes ?En anglais :When selling to a larger enterprise client (e.g., a supermarket chain), you often encounter multiple decision-makers with different priorities (e.g., operations, marketing, finance). How do you navigate these complex stakeholder dynamics?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

6
Type · Diagnostic Questioning
Un partenaire de restaurant potentiel dit qu'il est 'satisfait de sa situation de livraison actuelle'. Quelles questions diagnostiques poseriez-vous pour découvrir des points faibles potentiels ou des domaines d'amélioration ?En anglais :A potential restaurant partner says they are 'happy with their current delivery situation'. What diagnostic questions would you ask to uncover potential pain points or areas for improvement?
7
Type · Surfacing Pain
Comment identifiez-vous généralement la 'douleur' qu'un prospect éprouve et que votre service peut résoudre, surtout lorsqu'il ne l'exprime pas explicitement ?En anglais :How do you typically identify the 'pain' a prospect is experiencing that your service can solve, especially when they might not explicitly state it?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Parlez-moi d'une fois où vous avez remarqué un point de friction opérationnel récurrent pour vos partenaires qui nuisait à la rétention, et expliquez comment vous êtes intervenu pour le résoudre même si cela sortait de vos responsabilités commerciales principales.En anglais :Tell me about a time you noticed a recurring operational friction point for your partners that was hurting retention, and explain how you intervened to resolve it even though it fell outside your primary sales responsibilities.
9
Type · Influence
Décrivez une situation où vous avez dû persuader un client ou un intervenant difficile de voir les choses de votre point de vue. Quelle a été votre approche et comment avez-vous géré sa résistance ?En anglais :Describe a situation where you had to persuade a difficult client or stakeholder to see things your way. What was your approach, and how did you handle their resistance?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)