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Growth · Guide d'entretien Supply Chain

Candidature via Greenhouse

Comment réussir l'entretien Glovo Supply Chain en 2026

L'ADN Glovo (TL;DR)

Glovo's expansion across Spain, Italy, Ukraine, and Romania means they grade for adaptability and execution in diverse markets. They seek individuals who understand the operational complexities of last-mile delivery and can discuss scaling services like Login Food across multiple geographies effectively.En français :L'expansion de Glovo en Espagne, en Italie, en Ukraine et en Roumanie témoigne de sa capacité d'adaptation et d'exécution sur des marchés diversifiés. Ils recherchent des personnes qui comprennent les complexités opérationnelles de la livraison du dernier kilomètre et qui peuvent discuter de la mise à l'échelle de services comme Login Food dans plusieurs régions de manière efficace.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Glovo

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
    Motivation, operations background, supply chain interest.En français :Motivation, background ops, intérêt pour la supply chain.
  2. 2

    Étape 2

    Operations CaseEn français :Cas Opérations
    End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.En français :Optimisation supply chain end-to-end, diagnostic de goulot, design de réseau.
  3. 3

    Étape 3

    Forecasting & PlanningEn français :Prévision & Planification
    Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.En français :Demand planning, S&OP, optimisation des stocks, travail avec des prévisions statistiques et ML.
  4. 4

    Étape 4

    OptimizationEn français :Optimisation
    Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.En français :Intuition de programmation linéaire, optimisation de tournées, localisation, trade-offs coût/service/CO2.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Glovo, évitez ces pièges classiques :

  • Blaming the other party entirely without self-reflection.En français :Blâmer entièrement l'autre partie sans auto-réflexion.
  • Failing to articulate their specific actions and the impact they had.En français :Ne pas réussir à articuler leurs actions spécifiques et l'impact qu'elles ont eu.
  • Not detailing the specific actions taken to mitigate the risks.En français :Ne pas détailler les actions spécifiques entreprises pour atténuer les risques.
  • Treating S&OP as a purely top-down or bottom-up process.En français :Traiter le S&OP comme un processus purement descendant ou ascendant.

Testez-vous : vraies questions Glovo

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Bottleneck Diagnosis

Imagine Glovo experiences a sudden surge in orders in a specific city due to a major local event. What steps would you take to diagnose potential supply chain bottlenecks (e.g., rider availability, kitchen prep times, delivery routing) and propose immediate mitigation strategies?En français :Imaginez que Glovo connaisse une augmentation soudaine des commandes dans une ville spécifique en raison d'un événement local majeur. Quelles mesures prendriez-vous pour diagnostiquer les goulots d'étranglement potentiels de la chaîne d'approvisionnement (par exemple, disponibilité des livreurs, temps de préparation en cuisine, routage des livraisons) et proposer des stratégies d'atténuation immédiates ?

Type · Route Optimization

How would you approach optimizing delivery routes for Glovo riders in real-time, considering factors like traffic, rider location, order priority, and delivery time windows? What trade-offs might you need to make?En français :Comment aborderiez-vous l'optimisation des itinéraires de livraison pour les livreurs Glovo en temps réel, en tenant compte de facteurs tels que le trafic, l'emplacement du livreur, la priorité des commandes et les fenêtres de livraison ? Quels compromis devriez-vous faire ?

Type · Demand Planning

How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?En français :Comment aborderiez-vous la prévision de la demande pour un nouveau partenaire restaurant rejoignant la plateforme Glovo, en tenant compte de données historiques limitées et de fluctuations potentielles dues à la saisonnalité ou aux événements ?

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Banque de questions Glovo

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 23

1

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
  1. 1

    Type · Operations Background

    Describe your experience with managing and optimizing complex, multi-stakeholder supply chains, particularly in a fast-paced, on-demand environment. What aspects of Glovo's operations particularly interest you from a supply chain perspective?En français :Décrivez votre expérience dans la gestion et l'optimisation de chaînes d'approvisionnement complexes impliquant plusieurs parties prenantes, en particulier dans un environnement dynamique et à la demande. Quels aspects des opérations de Glovo vous intéressent particulièrement du point de vue de la chaîne d'approvisionnement ?
2

Operations Case- Cas Opérations

3
  1. 2

    Type · Bottleneck Diagnosis

    Imagine Glovo experiences a sudden surge in orders in a specific city due to a major local event. What steps would you take to diagnose potential supply chain bottlenecks (e.g., rider availability, kitchen prep times, delivery routing) and propose immediate mitigation strategies?En français :Imaginez que Glovo connaisse une augmentation soudaine des commandes dans une ville spécifique en raison d'un événement local majeur. Quelles mesures prendriez-vous pour diagnostiquer les goulots d'étranglement potentiels de la chaîne d'approvisionnement (par exemple, disponibilité des livreurs, temps de préparation en cuisine, routage des livraisons) et proposer des stratégies d'atténuation immédiates ?
  2. 3

    Type · Network Design

    Glovo is considering expanding its dark kitchen network in a new, densely populated urban area. Outline the key factors you would analyze to determine the optimal number, location, and size of these dark kitchens to minimize delivery times and operational costs.En français :Glovo envisage d'étendre son réseau de dark kitchens dans une nouvelle zone urbaine densément peuplée. Décrivez les facteurs clés que vous analyseriez pour déterminer le nombre, l'emplacement et la taille optimaux de ces dark kitchens afin de minimiser les délais de livraison et les coûts opérationnels.
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
3

Forecasting & Planning- Prévision & Planification

4
  1. 4

    Type · Demand Planning

    How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?En français :Comment aborderiez-vous la prévision de la demande pour un nouveau partenaire restaurant rejoignant la plateforme Glovo, en tenant compte de données historiques limitées et de fluctuations potentielles dues à la saisonnalité ou aux événements ?
  2. 5

    Type · Inventory Optimization

    Glovo maintains inventory for certain high-volume items (e.g., packaging materials). How would you determine the optimal inventory levels to balance holding costs against the risk of stockouts, considering lead times and demand variability?En français :Glovo maintient un stock pour certains articles à fort volume (par exemple, matériaux d'emballage). Comment détermineriez-vous les niveaux de stock optimaux pour équilibrer les coûts de stockage et le risque de rupture de stock, en tenant compte des délais et de la variabilité de la demande ?
  3. + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Optimization- Optimisation

4
  1. 6

    Type · Route Optimization

    How would you approach optimizing delivery routes for Glovo riders in real-time, considering factors like traffic, rider location, order priority, and delivery time windows? What trade-offs might you need to make?En français :Comment aborderiez-vous l'optimisation des itinéraires de livraison pour les livreurs Glovo en temps réel, en tenant compte de facteurs tels que le trafic, l'emplacement du livreur, la priorité des commandes et les fenêtres de livraison ? Quels compromis devriez-vous faire ?
  2. 7

    Type · Facility Location

    If Glovo wanted to strategically place new micro-fulfillment hubs (or dark kitchens) to improve delivery speed in a specific zone, what optimization techniques could be applied, and what data would be crucial for this decision?En français :Si Glovo souhaitait placer stratégiquement de nouveaux hubs de micro-fulfillment (ou dark kitchens) pour améliorer la vitesse de livraison dans une zone spécifique, quelles techniques d'optimisation pourraient être appliquées et quelles données seraient cruciales pour cette décision ?
  3. + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
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Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

11
  1. 8

    Type · Past Experience

    Tell me about a time you had to influence a team or stakeholder who disagreed with your proposed product direction. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer une équipe ou un décideur qui n'était pas d'accord avec la direction produit que vous aviez proposée. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?
  2. 9

    Type · Ownership

    Describe a situation where a project you were responsible for faced unexpected challenges or was at risk of failure. How did you take ownership and what steps did you take to get it back on track?En français :Décrivez une situation où un projet dont vous étiez responsable a rencontré des défis inattendus ou risquait d'échouer. Comment avez-vous pris vos responsabilités et quelles mesures avez-vous prises pour le remettre sur les rails ?
  3. + 9 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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