Type · Bottleneck Diagnosis

Growth · Guide d'entretien Supply Chain
Candidature via GreenhouseComment réussir l'entretien Glovo Supply Chain en 2026
L'ADN Glovo (TL;DR)
Anglais original + traduction dans votre langue
Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.
Le loop d'entretien Glovo
Votre loop comprend généralement 5 étapes.
- 1
Étape 1
Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteurMotivation, operations background, supply chain interest.En français :Motivation, background ops, intérêt pour la supply chain. - 2
Étape 2
Operations CaseEn français :Cas OpérationsEnd-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.En français :Optimisation supply chain end-to-end, diagnostic de goulot, design de réseau. - 3
Étape 3
Forecasting & PlanningEn français :Prévision & PlanificationDemand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.En français :Demand planning, S&OP, optimisation des stocks, travail avec des prévisions statistiques et ML. - 4
Étape 4
OptimizationEn français :OptimisationLinear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.En français :Intuition de programmation linéaire, optimisation de tournées, localisation, trade-offs coût/service/CO2. - 5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / LeadershipPast evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.
Zone de danger : pourquoi les candidats échouent
D'après notre base de retours d'entretiens Glovo, évitez ces pièges classiques :
- Blaming the other party entirely without self-reflection.En français :Blâmer entièrement l'autre partie sans auto-réflexion.
- Failing to articulate their specific actions and the impact they had.En français :Ne pas réussir à articuler leurs actions spécifiques et l'impact qu'elles ont eu.
- Not detailing the specific actions taken to mitigate the risks.En français :Ne pas détailler les actions spécifiques entreprises pour atténuer les risques.
- Treating S&OP as a purely top-down or bottom-up process.En français :Traiter le S&OP comme un processus purement descendant ou ascendant.
Testez-vous : vraies questions Glovo
Trois prompts réels extraits de notre base.
Type · Route Optimization
Type · Demand Planning
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Banque de questions Glovo
Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.
9 questions affichées sur 23
Recruiter Screen- Entretien recruteur
1- 1
Type · Operations Background
Describe your experience with managing and optimizing complex, multi-stakeholder supply chains, particularly in a fast-paced, on-demand environment. What aspects of Glovo's operations particularly interest you from a supply chain perspective?En français :Décrivez votre expérience dans la gestion et l'optimisation de chaînes d'approvisionnement complexes impliquant plusieurs parties prenantes, en particulier dans un environnement dynamique et à la demande. Quels aspects des opérations de Glovo vous intéressent particulièrement du point de vue de la chaîne d'approvisionnement ?
Operations Case- Cas Opérations
3- 2
Type · Bottleneck Diagnosis
Imagine Glovo experiences a sudden surge in orders in a specific city due to a major local event. What steps would you take to diagnose potential supply chain bottlenecks (e.g., rider availability, kitchen prep times, delivery routing) and propose immediate mitigation strategies?En français :Imaginez que Glovo connaisse une augmentation soudaine des commandes dans une ville spécifique en raison d'un événement local majeur. Quelles mesures prendriez-vous pour diagnostiquer les goulots d'étranglement potentiels de la chaîne d'approvisionnement (par exemple, disponibilité des livreurs, temps de préparation en cuisine, routage des livraisons) et proposer des stratégies d'atténuation immédiates ? - 3
Type · Network Design
Glovo is considering expanding its dark kitchen network in a new, densely populated urban area. Outline the key factors you would analyze to determine the optimal number, location, and size of these dark kitchens to minimize delivery times and operational costs.En français :Glovo envisage d'étendre son réseau de dark kitchens dans une nouvelle zone urbaine densément peuplée. Décrivez les facteurs clés que vous analyseriez pour déterminer le nombre, l'emplacement et la taille optimaux de ces dark kitchens afin de minimiser les délais de livraison et les coûts opérationnels. - + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Forecasting & Planning- Prévision & Planification
4- 4
Type · Demand Planning
How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?En français :Comment aborderiez-vous la prévision de la demande pour un nouveau partenaire restaurant rejoignant la plateforme Glovo, en tenant compte de données historiques limitées et de fluctuations potentielles dues à la saisonnalité ou aux événements ? - 5
Type · Inventory Optimization
Glovo maintains inventory for certain high-volume items (e.g., packaging materials). How would you determine the optimal inventory levels to balance holding costs against the risk of stockouts, considering lead times and demand variability?En français :Glovo maintient un stock pour certains articles à fort volume (par exemple, matériaux d'emballage). Comment détermineriez-vous les niveaux de stock optimaux pour équilibrer les coûts de stockage et le risque de rupture de stock, en tenant compte des délais et de la variabilité de la demande ? - + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Optimization- Optimisation
4- 6
Type · Route Optimization
How would you approach optimizing delivery routes for Glovo riders in real-time, considering factors like traffic, rider location, order priority, and delivery time windows? What trade-offs might you need to make?En français :Comment aborderiez-vous l'optimisation des itinéraires de livraison pour les livreurs Glovo en temps réel, en tenant compte de facteurs tels que le trafic, l'emplacement du livreur, la priorité des commandes et les fenêtres de livraison ? Quels compromis devriez-vous faire ? - 7
Type · Facility Location
If Glovo wanted to strategically place new micro-fulfillment hubs (or dark kitchens) to improve delivery speed in a specific zone, what optimization techniques could be applied, and what data would be crucial for this decision?En français :Si Glovo souhaitait placer stratégiquement de nouveaux hubs de micro-fulfillment (ou dark kitchens) pour améliorer la vitesse de livraison dans une zone spécifique, quelles techniques d'optimisation pourraient être appliquées et quelles données seraient cruciales pour cette décision ? - + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
11- 8
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to influence a team or stakeholder who disagreed with your proposed product direction. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû influencer une équipe ou un décideur qui n'était pas d'accord avec la direction produit que vous aviez proposée. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ? - 9
Type · Ownership
Describe a situation where a project you were responsible for faced unexpected challenges or was at risk of failure. How did you take ownership and what steps did you take to get it back on track?En français :Décrivez une situation où un projet dont vous étiez responsable a rencontré des défis inattendus ou risquait d'échouer. Comment avez-vous pris vos responsabilités et quelles mesures avez-vous prises pour le remettre sur les rails ? - + 9 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
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CIRCLES, STAR, AARRR, RICE, MECE. Les frameworks qui font hocher la tête des recruteurs Glovo. Playbooks étape par étape avec les bons moves et les pièges.
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