Combien de temps prend le process d'entretien Glovo ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Glovo ?

Trois priorités : (1) l'ADN Glovo montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Glovo ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Glovo :Product Manager Software Engineer Marketing Sales Supply Chain

Growth · Guide d'entretien Supply Chain

Candidature via Greenhouse Siège en Spain

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Glovo Supply Chain en 2026

L'ADN Glovo (TL;DR)

L'expansion de Glovo en Espagne, en Italie, en Ukraine et en Roumanie témoigne de sa capacité d'adaptation et d'exécution sur des marchés diversifiés. Ils recherchent des personnes qui comprennent les complexités opérationnelles de la livraison du dernier kilomètre et qui peuvent discuter de la mise à l'échelle de services comme Login Food dans plusieurs régions de manière efficace.En anglais :Glovo's expansion across Spain, Italy, Ukraine, and Romania means they grade for adaptability and execution in diverse markets. They seek individuals who understand the operational complexities of last-mile delivery and can discuss scaling services like Login Food across multiple geographies effectively.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Glovo

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, background ops, intérêt pour la supply chain.En anglais :Motivation, operations background, supply chain interest.
2
Étape 2
Cas OpérationsEn anglais :Operations Case
Optimisation supply chain end-to-end, diagnostic de goulot, design de réseau.En anglais :End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.
3
Étape 3
Prévision & PlanificationEn anglais :Forecasting & Planning
Demand planning, S&OP, optimisation des stocks, travail avec des prévisions statistiques et ML.En anglais :Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.
4
Étape 4
OptimisationEn anglais :Optimization
Intuition de programmation linéaire, optimisation de tournées, localisation, trade-offs coût/service/CO2.En anglais :Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Glovo, évitez ces pièges classiques :

Suggérer des initiatives environnementales génériques sans lien avec la chaîne d'approvisionnement.En anglais :Suggesting generic environmental initiatives without supply chain linkage.
Ne pas tenir compte de l'interconnexion des différentes parties de la chaîne d'approvisionnement.En anglais :Failing to consider the interconnectedness of different parts of the supply chain.
Ignorer la variabilité de la demande et la densité de clientèle.En anglais :Ignoring demand variability and customer density.
Se concentrer uniquement sur les coûts sans considérer les impacts sur le niveau de service.En anglais :Focusing solely on cost without considering service level impacts.

Testez-vous : vraies questions Glovo

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · ML Forecasts

Glovo utilise des modèles de ML pour les prévisions de la demande. Quels sont les écueils potentiels de se fier uniquement aux prévisions de ML, et comment travailleriez-vous avec les data scientists pour garantir que les prévisions sont robustes et exploitables pour les opérations de la chaîne d'approvisionnement ?En anglais :Glovo uses ML models for demand forecasting. What are the potential pitfalls of relying solely on ML forecasts, and how would you work with data scientists to ensure the forecasts are robust and actionable for supply chain operations?

Type · Influence

Décrivez une fois où vous avez dû influencer des décideurs (par exemple, des collègues, des managers, d'autres équipes) qui avaient des priorités ou des perspectives différentes. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Describe a time you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, managers, other teams) who had different priorities or perspectives. How did you approach the situation, and what was the result?

Type · Demand Planning

Comment aborderiez-vous la prévision de la demande pour un nouveau partenaire restaurant rejoignant la plateforme Glovo, en tenant compte de données historiques limitées et de fluctuations potentielles dues à la saisonnalité ou aux événements ?En anglais :How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?

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Banque de questions Glovo

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9 questions affichées sur 15

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Operations Background
Décrivez votre expérience dans la gestion et l'optimisation de chaînes d'approvisionnement complexes impliquant plusieurs parties prenantes, en particulier dans un environnement dynamique et à la demande. Quels aspects des opérations de Glovo vous intéressent particulièrement du point de vue de la chaîne d'approvisionnement ?En anglais :Describe your experience with managing and optimizing complex, multi-stakeholder supply chains, particularly in a fast-paced, on-demand environment. What aspects of Glovo's operations particularly interest you from a supply chain perspective?

Operations Case- Cas Opérations

2
Type · Bottleneck Diagnosis
Imaginez que Glovo connaisse une augmentation soudaine des commandes dans une ville spécifique en raison d'un événement local majeur. Quelles mesures prendriez-vous pour diagnostiquer les goulots d'étranglement potentiels de la chaîne d'approvisionnement (par exemple, disponibilité des livreurs, temps de préparation en cuisine, routage des livraisons) et proposer des stratégies d'atténuation immédiates ?En anglais :Imagine Glovo experiences a sudden surge in orders in a specific city due to a major local event. What steps would you take to diagnose potential supply chain bottlenecks (e.g., rider availability, kitchen prep times, delivery routing) and propose immediate mitigation strategies?
3
Type · Network Design
Glovo envisage d'étendre son réseau de dark kitchens dans une nouvelle zone urbaine densément peuplée. Décrivez les facteurs clés que vous analyseriez pour déterminer le nombre, l'emplacement et la taille optimaux de ces dark kitchens afin de minimiser les délais de livraison et les coûts opérationnels.En anglais :Glovo is considering expanding its dark kitchen network in a new, densely populated urban area. Outline the key factors you would analyze to determine the optimal number, location, and size of these dark kitchens to minimize delivery times and operational costs.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Forecasting & Planning- Prévision & Planification

4
Type · Demand Planning
Comment aborderiez-vous la prévision de la demande pour un nouveau partenaire restaurant rejoignant la plateforme Glovo, en tenant compte de données historiques limitées et de fluctuations potentielles dues à la saisonnalité ou aux événements ?En anglais :How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?
5
Type · Inventory Optimization
Glovo maintient un stock pour certains articles à fort volume (par exemple, matériaux d'emballage). Comment détermineriez-vous les niveaux de stock optimaux pour équilibrer les coûts de stockage et le risque de rupture de stock, en tenant compte des délais et de la variabilité de la demande ?En anglais :Glovo maintains inventory for certain high-volume items (e.g., packaging materials). How would you determine the optimal inventory levels to balance holding costs against the risk of stockouts, considering lead times and demand variability?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Optimization- Optimisation

6
Type · Route Optimization
Comment aborderiez-vous l'optimisation des itinéraires de livraison pour les livreurs Glovo en temps réel, en tenant compte de facteurs tels que le trafic, l'emplacement du livreur, la priorité des commandes et les fenêtres de livraison ? Quels compromis devriez-vous faire ?En anglais :How would you approach optimizing delivery routes for Glovo riders in real-time, considering factors like traffic, rider location, order priority, and delivery time windows? What trade-offs might you need to make?
7
Type · Facility Location
Si Glovo souhaitait placer stratégiquement de nouveaux hubs de micro-fulfillment (ou dark kitchens) pour améliorer la vitesse de livraison dans une zone spécifique, quelles techniques d'optimisation pourraient être appliquées et quelles données seraient cruciales pour cette décision ?En anglais :If Glovo wanted to strategically place new micro-fulfillment hubs (or dark kitchens) to improve delivery speed in a specific zone, what optimization techniques could be applied, and what data would be crucial for this decision?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Chez Glovo, nous lançons souvent de nouvelles verticales commerciales comme l'épicerie ou la pharmacie sur des marchés volatils où l'infrastructure initiale de la chaîne d'approvisionnement est inexistante. Décrivez une fois où vous avez identifié une lacune opérationnelle critique dans un service nouvellement lancé qui sortait du cadre de votre projet principal, et comment vous avez piloté la mise en œuvre d'une solution pour garantir la viabilité du service pendant la phase de mise à l'échelle.En anglais :At Glovo, we often launch new business verticals like grocery or pharmacy in volatile markets where initial supply chain infrastructure is non-existent. Describe a time you identified a critical operational gap in a newly launched service that was outside the scope of your primary project, and how you drove the implementation of a fix to ensure the service remained viable during the scaling phase.
9
Type · Influence
Décrivez une fois où vous avez dû influencer des décideurs (par exemple, des collègues, des managers, d'autres équipes) qui avaient des priorités ou des perspectives différentes. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Describe a time you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, managers, other teams) who had different priorities or perspectives. How did you approach the situation, and what was the result?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)