Combien de temps prend le process d'entretien HoYoverse ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour HoYoverse ?

Trois priorités : (1) l'ADN HoYoverse montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez HoYoverse ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez HoYoverse :Product Manager Software Engineer Marketing Sales Brand Manager

Enterprise · Guide d'entretien Sales

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Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien HoYoverse Sales en 2026

L'ADN HoYoverse (TL;DR)

L'éthique « Les Tech Otakus Sauvent le Monde » chez HoYoverse implique que les entretiens sondent en profondeur le lien authentique d'un candidat avec ses univers de jeux comme Genshin Impact et Honkai Star Rail. Ils recherchent des individus capables d'élever la vision artistique et de contribuer à des expériences joueurs engageantes et à long terme.En anglais :The 'Tech Otakus Save the World' ethos at HoYoverse means interviews probe deeply into a candidate's genuine connection to their game universes like Genshin Impact and Honkai Star Rail. They seek individuals who can elevate the artistic vision and contribute to engaging, long-term player experiences.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien HoYoverse

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens HoYoverse, évitez ces pièges classiques :

Ne pas identifier les besoins du partenaire potentiel et adapter la présentation en conséquence.En anglais :Failing to identify the potential partner's needs and tailoring the pitch accordingly.
Se concentrer uniquement sur le plaisir personnel des jeux sans le relier aux compétences de vente ou à la valeur commerciale.En anglais :Focusing solely on personal enjoyment of games without connecting it to sales skills or business value.
Ne pas tenir compte des facteurs externes du marché ou du paysage concurrentiel.En anglais :Failing to account for external market factors or competitive landscape.
Ne pas définir clairement les points de rupture ou la BATNA (Meilleure Alternative à un Accord Négocié).En anglais :Not clearly defining 'walk-away' points or BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement).

Testez-vous : vraies questions HoYoverse

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · pain-surfacing

Vous parlez avec un partenaire potentiel qui exprime initialement un intérêt pour une collaboration large. Comment creuseriez-vous pour identifier les points de douleur commerciaux *spécifiques* qu'un partenariat avec HoYoverse pourrait résoudre ? Par exemple, ont-ils des difficultés avec la perception de leur marque, les coûts d'acquisition d'utilisateurs, ou la rétention d'une démographie plus jeune ?En anglais :You're speaking with a potential partner who initially expresses interest in a broad collaboration. How would you probe deeper to identify the *specific* business pain points that a partnership with HoYoverse could solve? For example, are they struggling with brand perception, user acquisition costs, or retaining a younger demographic?

Type · influence

Lorsqu'on présente une activation en jeu de haut niveau à un partenaire de marque, celui-ci peut faire pression pour des fonctionnalités de monétisation agressives qui risquent de briser l'immersion de nos mondes de jeu. Décrivez une situation où vous avez dû orienter les attentes d'un partenaire vers une stratégie à valeur ajoutée qui préserve notre vision artistique tout en atteignant leurs objectifs de conversion.En anglais :When pitching a high-profile in-game activation to a brand partner, they may push for aggressive monetization features that risk breaking the immersion of our game worlds. Describe a time you had to pivot a partner's expectations toward a value-add strategy that preserves our artistic vision while still meeting their conversion goals.

Type · mock-pitch

Imaginez que vous présentez le dernier produit média interactif de HoYoverse (par exemple, un nouveau jeu, une expérience métavers, ou une plateforme de contenu de marque) à un partenaire B2B potentiel (par exemple, un grand détaillant à la recherche de solutions marketing innovantes, ou une entreprise de télécommunications souhaitant offrir du contenu exclusif). Présentez-moi ce produit comme si j'étais ce partenaire.En anglais :Imagine you are pitching HoYoverse's latest interactive media product (e.g., a new game, a metaverse experience, or a branded content platform) to a potential B2B partner (e.g., a major retailer looking for innovative marketing solutions, or a telecom company wanting to offer exclusive content). Pitch this product to me as if I were that partner.

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions HoYoverse

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 13

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · motivation
Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez HoYoverse, une entreprise principalement connue pour ses jeux comme Genshin Impact et Honkai: Star Rail, plutôt que par une entreprise plus traditionnelle de logiciels d'entreprise ou de médias B2B ?En anglais :Why are you interested in a sales role at HoYoverse, a company primarily known for its games like Genshin Impact and Honkai: Star Rail, rather than a more traditional enterprise software or B2B media company?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

2
Type · mock-pitch
Imaginez que vous présentez le dernier produit média interactif de HoYoverse (par exemple, un nouveau jeu, une expérience métavers, ou une plateforme de contenu de marque) à un partenaire B2B potentiel (par exemple, un grand détaillant à la recherche de solutions marketing innovantes, ou une entreprise de télécommunications souhaitant offrir du contenu exclusif). Présentez-moi ce produit comme si j'étais ce partenaire.En anglais :Imagine you are pitching HoYoverse's latest interactive media product (e.g., a new game, a metaverse experience, or a branded content platform) to a potential B2B partner (e.g., a major retailer looking for innovative marketing solutions, or a telecom company wanting to offer exclusive content). Pitch this product to me as if I were that partner.
3
Type · value-proposition
Imaginez que vous vendez une nouvelle opportunité de contenu de marque sur la plateforme de HoYoverse à une marque automobile de luxe. Comment articuleriez-vous la proposition de valeur unique de cette opportunité, en vous concentrant sur des métriques telles que les données démographiques de l'audience, les taux d'engagement et le retour sur investissement potentiel ?En anglais :Imagine you are selling a new branded content opportunity on HoYoverse's platform to a luxury automotive brand. How would you articulate the unique value proposition of this opportunity, focusing on metrics like audience demographics, engagement rates, and potential ROI?

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Type · pipeline-management
Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes, de la génération de prospects à la conclusion. Comment prioriseriez-vous les opportunités lorsque vous travaillez avec plusieurs partenaires potentiels pour différentes initiatives HoYoverse (par exemple, licences de propriété intellectuelle de jeux, publicité dans le jeu, parrainages d'événements) ?En anglais :Describe your process for managing a sales pipeline, from lead generation to closing. How would you prioritize opportunities when working with multiple potential partners for different HoYoverse initiatives (e.g., game IP licensing, in-game advertising, event sponsorships)?
5
Type · negotiation-strategy
Vous négociez un accord de partenariat important avec un grand conglomérat de divertissement pour un événement co-marqué dans le jeu. Ils insistent pour des droits exclusifs et une part des revenus qui impacte significativement nos marges. Comment aborderiez-vous cette négociation pour protéger les intérêts de HoYoverse tout en visant un accord mutuellement bénéfique ?En anglais :You are negotiating a significant partnership deal with a large entertainment conglomerate for a co-branded in-game event. They are pushing for exclusive rights and a revenue share that significantly impacts our margins. How would you approach this negotiation to protect HoYoverse's interests while aiming for a mutually beneficial agreement?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

6
Type · diagnostic-questioning
Un client potentiel, une chaîne mondiale de restauration rapide, explore des moyens d'accroître l'engagement auprès des consommateurs de la génération Z. Quelles questions de diagnostic poseriez-vous pour découvrir leurs points de douleur et leurs besoins spécifiques liés à l'engagement numérique et au divertissement, avant de proposer une solution HoYoverse ?En anglais :A potential client, a global fast-food chain, is exploring ways to increase engagement with Gen Z consumers. What diagnostic questions would you ask to uncover their specific pain points and needs related to digital engagement and entertainment, before proposing any HoYoverse solution?
7
Type · pain-surfacing
Vous parlez avec un partenaire potentiel qui exprime initialement un intérêt pour une collaboration large. Comment creuseriez-vous pour identifier les points de douleur commerciaux *spécifiques* qu'un partenariat avec HoYoverse pourrait résoudre ? Par exemple, ont-ils des difficultés avec la perception de leur marque, les coûts d'acquisition d'utilisateurs, ou la rétention d'une démographie plus jeune ?En anglais :You're speaking with a potential partner who initially expresses interest in a broad collaboration. How would you probe deeper to identify the *specific* business pain points that a partnership with HoYoverse could solve? For example, are they struggling with brand perception, user acquisition costs, or retaining a younger demographic?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · ownership
Notre communauté réagit souvent vivement aux nouvelles collaborations IP. Parlez-moi d'une fois où vous avez identifié de manière proactive un point de friction potentiel dans un partenariat avant qu'il ne devienne un problème public et où vous avez pris des mesures spécifiques pour aligner les actifs marketing du partenaire avec les attentes de notre communauté.En anglais :Our community often reacts strongly to new IP collaborations. Tell me about a time you proactively identified a potential friction point in a partnership before it became a public issue and took specific steps to align the partner's marketing assets with our community's expectations.
9
Type · conflict-resolution
Décrivez une situation où vous avez eu un désaccord important avec un client ou un acteur clé concernant un accord ou un projet. Comment avez-vous géré le conflit et quelle a été la résolution ?En anglais :Describe a situation where you had a significant disagreement with a client or a key stakeholder regarding a deal or a project. How did you handle the conflict, and what was the resolution?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)