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Enterprise · Guide d'entretien Sales

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien HoYoverse Sales en 2026

L'ADN HoYoverse (TL;DR)

L'éthique « Les Tech Otakus Sauvent le Monde » chez HoYoverse implique que les entretiens sondent en profondeur le lien authentique d'un candidat avec ses univers de jeux comme Genshin Impact et Honkai Star Rail. Ils recherchent des individus capables d'élever la vision artistique et de contribuer à des expériences joueurs engageantes et à long terme.En anglais :The 'Tech Otakus Save the World' ethos at HoYoverse means interviews probe deeply into a candidate's genuine connection to their game universes like Genshin Impact and Honkai Star Rail. They seek individuals who can elevate the artistic vision and contribute to engaging, long-term player experiences.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien HoYoverse

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
    Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
  2. 2

    Étape 2

    Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
    Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
  3. 3

    Étape 3

    Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
    Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
  4. 4

    Étape 4

    Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
    Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
    Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens HoYoverse, évitez ces pièges classiques :

  • Ne pas mentionner le résultat ou les leçons apprises.En anglais :Not mentioning the outcome or lessons learned.
  • Fournir des prévisions trop optimistes ou pessimistes sans justification.En anglais :Providing overly optimistic or pessimistic forecasts without justification.
  • Ne pas articuler l'aspect « initiative » ou « propriété » de leurs actions.En anglais :Failing to articulate the 'initiative' or 'ownership' aspect of their actions.
  • Ne pas définir clairement les points de rupture ou la BATNA (Meilleure Alternative à un Accord Négocié).En anglais :Not clearly defining 'walk-away' points or BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement).

Testez-vous : vraies questions HoYoverse

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · pipeline-management

Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes, de la génération de prospects à la conclusion. Comment prioriseriez-vous les opportunités lorsque vous travaillez avec plusieurs partenaires potentiels pour différentes initiatives HoYoverse (par exemple, licences de propriété intellectuelle de jeux, publicité dans le jeu, parrainages d'événements) ?En anglais :Describe your process for managing a sales pipeline, from lead generation to closing. How would you prioritize opportunities when working with multiple potential partners for different HoYoverse initiatives (e.g., game IP licensing, in-game advertising, event sponsorships)?

Type · past-experience

Racontez-moi une situation où vous avez dû prendre une décision technique importante avec des informations incomplètes ou sous des délais serrés. Comment avez-vous abordé la situation et quel en a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to make a significant technical decision with incomplete information or under tight deadlines. How did you approach it, and what was the outcome?

Type · mock-pitch

Imaginez que vous présentez le dernier produit média interactif de HoYoverse (par exemple, un nouveau jeu, une expérience métavers, ou une plateforme de contenu de marque) à un partenaire B2B potentiel (par exemple, un grand détaillant à la recherche de solutions marketing innovantes, ou une entreprise de télécommunications souhaitant offrir du contenu exclusif). Présentez-moi ce produit comme si j'étais ce partenaire.En anglais :Imagine you are pitching HoYoverse's latest interactive media product (e.g., a new game, a metaverse experience, or a branded content platform) to a potential B2B partner (e.g., a major retailer looking for innovative marketing solutions, or a telecom company wanting to offer exclusive content). Pitch this product to me as if I were that partner.

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Banque de questions HoYoverse

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 15

1

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
  1. 1

    Type · motivation

    Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez HoYoverse, une entreprise principalement connue pour ses jeux comme Genshin Impact et Honkai: Star Rail, plutôt que par une entreprise plus traditionnelle de logiciels d'entreprise ou de médias B2B ?En anglais :Why are you interested in a sales role at HoYoverse, a company primarily known for its games like Genshin Impact and Honkai: Star Rail, rather than a more traditional enterprise software or B2B media company?
2

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

2
  1. 2

    Type · mock-pitch

    Imaginez que vous présentez le dernier produit média interactif de HoYoverse (par exemple, un nouveau jeu, une expérience métavers, ou une plateforme de contenu de marque) à un partenaire B2B potentiel (par exemple, un grand détaillant à la recherche de solutions marketing innovantes, ou une entreprise de télécommunications souhaitant offrir du contenu exclusif). Présentez-moi ce produit comme si j'étais ce partenaire.En anglais :Imagine you are pitching HoYoverse's latest interactive media product (e.g., a new game, a metaverse experience, or a branded content platform) to a potential B2B partner (e.g., a major retailer looking for innovative marketing solutions, or a telecom company wanting to offer exclusive content). Pitch this product to me as if I were that partner.
  2. 3

    Type · value-proposition

    Imaginez que vous vendez une nouvelle opportunité de contenu de marque sur la plateforme de HoYoverse à une marque automobile de luxe. Comment articuleriez-vous la proposition de valeur unique de cette opportunité, en vous concentrant sur des métriques telles que les données démographiques de l'audience, les taux d'engagement et le retour sur investissement potentiel ?En anglais :Imagine you are selling a new branded content opportunity on HoYoverse's platform to a luxury automotive brand. How would you articulate the unique value proposition of this opportunity, focusing on metrics like audience demographics, engagement rates, and potential ROI?
3

Deal Strategy- Deal Strategy

4
  1. 4

    Type · pipeline-management

    Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes, de la génération de prospects à la conclusion. Comment prioriseriez-vous les opportunités lorsque vous travaillez avec plusieurs partenaires potentiels pour différentes initiatives HoYoverse (par exemple, licences de propriété intellectuelle de jeux, publicité dans le jeu, parrainages d'événements) ?En anglais :Describe your process for managing a sales pipeline, from lead generation to closing. How would you prioritize opportunities when working with multiple potential partners for different HoYoverse initiatives (e.g., game IP licensing, in-game advertising, event sponsorships)?
  2. 5

    Type · negotiation-strategy

    Vous négociez un accord de partenariat important avec un grand conglomérat de divertissement pour un événement co-marqué dans le jeu. Ils insistent pour des droits exclusifs et une part des revenus qui impacte significativement nos marges. Comment aborderiez-vous cette négociation pour protéger les intérêts de HoYoverse tout en visant un accord mutuellement bénéfique ?En anglais :You are negotiating a significant partnership deal with a large entertainment conglomerate for a co-branded in-game event. They are pushing for exclusive rights and a revenue share that significantly impacts our margins. How would you approach this negotiation to protect HoYoverse's interests while aiming for a mutually beneficial agreement?
  3. + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Customer Discovery- Discovery Client

3
  1. 6

    Type · diagnostic-questioning

    Un client potentiel, une chaîne mondiale de restauration rapide, explore des moyens d'accroître l'engagement auprès des consommateurs de la génération Z. Quelles questions de diagnostic poseriez-vous pour découvrir leurs points de douleur et leurs besoins spécifiques liés à l'engagement numérique et au divertissement, avant de proposer une solution HoYoverse ?En anglais :A potential client, a global fast-food chain, is exploring ways to increase engagement with Gen Z consumers. What diagnostic questions would you ask to uncover their specific pain points and needs related to digital engagement and entertainment, before proposing any HoYoverse solution?
  2. 7

    Type · pain-surfacing

    Vous parlez avec un partenaire potentiel qui exprime initialement un intérêt pour une collaboration large. Comment creuseriez-vous pour identifier les points de douleur commerciaux *spécifiques* qu'un partenariat avec HoYoverse pourrait résoudre ? Par exemple, ont-ils des difficultés avec la perception de leur marque, les coûts d'acquisition d'utilisateurs, ou la rétention d'une démographie plus jeune ?En anglais :You're speaking with a potential partner who initially expresses interest in a broad collaboration. How would you probe deeper to identify the *specific* business pain points that a partnership with HoYoverse could solve? For example, are they struggling with brand perception, user acquisition costs, or retaining a younger demographic?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

5
  1. 8

    Type · past-experience

    Racontez-moi une situation où vous avez dû prendre une décision technique importante avec des informations incomplètes ou sous des délais serrés. Comment avez-vous abordé la situation et quel en a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you had to make a significant technical decision with incomplete information or under tight deadlines. How did you approach it, and what was the outcome?
  2. 9

    Type · past-experience

    Racontez-moi une situation où vous étiez en désaccord avec un coéquipier ou un responsable sur une approche technique. Comment avez-vous géré la situation et quel en a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you disagreed with a teammate or a lead on a technical approach. How did you handle the situation, and what was the result?
  3. + 3 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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