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Comment réussir l'entretien &Rosàs Consultant en stratégie en 2026

Growth · Guide d'entretien Consultant en stratégie

Siège en Spain

Langue d'entretien : anglais

L'ADN &Rosàs (TL;DR)

La revue de portfolio chez &Rosàs évalue souvent la capacité d'un candidat à articuler l'intention stratégique derrière les campagnes créatives, en accord avec l'accent mis par Jordi Ros sur les idées percutantes. Ils recherchent des individus capables de lier les résultats créatifs à des résultats commerciaux mesurables, démontrant une compréhension approfondie de la dynamique du marché.En anglais :The portfolio review round at &Rosàs often grades for a candidate's ability to articulate the strategic intent behind creative campaigns, aligning with Jordi Ros's emphasis on impactful ideas. They seek individuals who can connect creative output to measurable business outcomes, showcasing a deep understanding of market dynamics.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien &Rosàs

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
    Motivation, fit, pourquoi le conseil.En anglais :Motivation, fit, why consulting.
  2. 2

    Étape 2

    Étude de casEn anglais :Case Interview
    Market sizing, profitabilité, entrée de marché, M&A - résolution structurée hypothèse-driven.En anglais :Market sizing, profitability, market entry, M&A - structured problem-solving with hypothesis-driven analysis.
  3. 3

    Étape 3

    PEI / Expérience personnelleEn anglais :PEI / Personal Experience
    Histoires STAR sur le leadership, l'esprit entrepreneurial, l'impact personnel.En anglais :STAR-style stories on leadership, entrepreneurial drive, personal impact.
  4. 4

    Étape 4

    Fit / Round PartnerEn anglais :Fit / Partner Round
    Pourquoi ce cabinet, pourquoi ce bureau, walkthrough CV approfondi avec un senior partner.En anglais :Why this firm, why this office, deeper resume walkthrough with senior partner.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
    Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens &Rosàs, évitez ces pièges classiques :

  • Se concentrer uniquement sur les revenus sans tenir compte des facteurs de coûts.En anglais :Focusing solely on revenue without considering cost drivers.
  • Échec de la définition de catégories claires et logiques pour la segmentation du marché (par exemple, plateformes, industries).En anglais :Failing to define clear, logical buckets for market segmentation (e.g., platforms, industries).
  • Se concentrer uniquement sur les métriques financières sans tenir compte de l'alignement stratégique et de la position sur le marché.En anglais :Focusing only on financial metrics without considering strategic alignment and market position.
  • Se concentrer sur l'idée sans détailler l'exécution et l'impact.En anglais :Focusing on the idea without detailing the execution and impact.

Testez-vous : vraies questions &Rosàs

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Motivation

Pourquoi vous intéressez-vous au conseil en stratégie, et spécifiquement chez &Rosàs, compte tenu de votre parcours ?En anglais :Why are you interested in strategy consulting, and specifically at &Rosàs, given your background?

Type · Ownership

Racontez-moi une situation où vous avez pris en charge un projet ou une tâche qui échouait ou était risqué. Qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you took ownership of a project or task that was failing or at risk. What did you do, and what was the outcome?

Type · Entrepreneurial Drive

Parlez-moi d'une fois où vous avez identifié un besoin non satisfait ou une opportunité et avez pris l'initiative de créer quelque chose de nouveau ou d'améliorer un processus, même sans qu'on vous le demande.En anglais :Tell me about a time you identified an unmet need or opportunity and took initiative to create something new or improve a process, even without being asked.

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Banque de questions &Rosàs

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 13

1

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
  1. 1

    Type · Motivation

    Pourquoi vous intéressez-vous au conseil en stratégie, et spécifiquement chez &Rosàs, compte tenu de votre parcours ?En anglais :Why are you interested in strategy consulting, and specifically at &Rosàs, given your background?
2

Case Interview- Étude de cas

4
  1. 2

    Type · Market Sizing

    Estimez le marché adressable total pour les services de marketing d'influence dans la région APAC pour les 3 prochaines années, en tenant compte des différents types de plateformes et des secteurs d'activité.En anglais :Estimate the total addressable market for influencer marketing services in the APAC region for the next 3 years, considering different platform types and industry verticals.
  2. 3

    Type · Profitability

    Un grand client de produits de grande consommation constate une baisse de rentabilité de sa marque phare de snacks. Comment diagnostiqueriez-vous les causes profondes et proposeriez-vous des solutions ?En anglais :A major CPG client is experiencing declining profitability in their flagship snack brand. How would you diagnose the root causes and propose solutions?
  3. + 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
3

PEI / Personal Experience- PEI / Expérience personnelle

3
  1. 4

    Type · Entrepreneurial Drive

    Parlez-moi d'une fois où vous avez identifié un besoin non satisfait ou une opportunité et avez pris l'initiative de créer quelque chose de nouveau ou d'améliorer un processus, même sans qu'on vous le demande.En anglais :Tell me about a time you identified an unmet need or opportunity and took initiative to create something new or improve a process, even without being asked.
  2. 5

    Type · Leadership

    Décrivez une situation où vous avez dû diriger une équipe dans un projet difficile aux objectifs ambigus. Comment avez-vous apporté de la clarté et maintenu l'élan ?En anglais :Describe a situation where you had to lead a team through a challenging project with ambiguous goals. How did you provide clarity and maintain momentum?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Fit / Partner Round- Fit / Round Partner

2
  1. 6

    Type · Resume Deep Dive

    Décrivez votre expérience chez [Entreprise/Projet précédent]. Quel a été le problème stratégique le plus difficile que vous ayez rencontré et comment l'avez-vous abordé ?En anglais :Walk me through your experience at [Previous Company/Project]. What was the most challenging strategic problem you faced, and how did you approach it?
  2. 7

    Type · Career Goals

    Où voyez-vous votre carrière dans le conseil en stratégie évoluer au cours des 5 prochaines années, et comment le travail chez &Rosàs s'inscrit-il dans cette vision ?En anglais :Where do you see your career in strategy consulting heading in the next 5 years, and how does working at &Rosàs fit into that vision?
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

3
  1. 8

    Type · Ownership

    Racontez-moi une situation où vous avez pris en charge un projet ou une tâche qui échouait ou était risqué. Qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you took ownership of a project or task that was failing or at risk. What did you do, and what was the outcome?
  2. 9

    Type · Influence

    Décrivez une situation où vous avez dû persuader une partie prenante sceptique d'adopter votre idée ou recommandation. Comment avez-vous abordé la persuasion ?En anglais :Describe a situation where you had to persuade a skeptical stakeholder to adopt your idea or recommendation. How did you approach the persuasion?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Parcours d'entretien chez &Rosàs

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Même ADN, exigences différentes. Parcourez les entreprises les plus proches dans notre base et voyez comment leurs loops diffèrent.

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Questions fréquentes

Combien de temps prend le process d'entretien &Rosàs ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour &Rosàs ?

Trois priorités : (1) l'ADN &Rosàs montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez &Rosàs ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

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