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Comment réussir l'entretien &Rosàs Sales en 2026

Growth · Guide d'entretien Sales

Siège en Spain

Langue d'entretien : anglais

L'ADN &Rosàs (TL;DR)

La revue de portfolio chez &Rosàs évalue souvent la capacité d'un candidat à articuler l'intention stratégique derrière les campagnes créatives, en accord avec l'accent mis par Jordi Ros sur les idées percutantes. Ils recherchent des individus capables de lier les résultats créatifs à des résultats commerciaux mesurables, démontrant une compréhension approfondie de la dynamique du marché.En anglais :The portfolio review round at &Rosàs often grades for a candidate's ability to articulate the strategic intent behind creative campaigns, aligning with Jordi Ros's emphasis on impactful ideas. They seek individuals who can connect creative output to measurable business outcomes, showcasing a deep understanding of market dynamics.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien &Rosàs

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

  1. 1

    Étape 1

    Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
    Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
  2. 2

    Étape 2

    Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
    Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
  3. 3

    Étape 3

    Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
    Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
  4. 4

    Étape 4

    Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
    Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
  5. 5

    Étape 5

    Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
    Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens &Rosàs, évitez ces pièges classiques :

  • Incapacité à identifier les parties prenantes clés et leurs intérêts respectifs.En anglais :Inability to identify the key stakeholders and their respective interests.
  • Description vague des cycles de vente, manquant d'exemples concrets de progression des transactions.En anglais :Vague description of sales cycles, lacking concrete examples of deal progression.
  • Poser des questions trop générales qui n'abordent pas les spécificités de la performance.En anglais :Asking overly broad questions that don't get to the specifics of performance.
  • Se concentrer exclusivement sur les objectifs de revenus à court terme tout en négligeant la construction de relations à long terme nécessaires aux partenariats d'agence créativeEn anglais :Focusing exclusively on short-term revenue targets while neglecting the long-term relationship building required for creative agency partnerships

Testez-vous : vraies questions &Rosàs

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Influence

Décrivez une situation où vous avez dû influencer un client difficile ou un intervenant interne pour qu'il adopte votre recommandation. Quelle a été votre approche et comment avez-vous obtenu l'adhésion ?En anglais :Describe a situation where you had to influence a difficult client or internal stakeholder to adopt your recommendation. What was your approach, and how did you achieve buy-in?

Type · Discovery

Avant même de commencer votre présentation, quelles questions auriez-vous posées à 'Innovate Ads' pour comprendre leurs défis dans la démonstration du ROI ?En anglais :Before you even started pitching, what questions would you have asked 'Innovate Ads' to understand their challenges with demonstrating ROI?

Type · Qualifying

Au-delà du budget et du calendrier de base, quels sont les facteurs clés que vous évaluez pour déterminer si un prospect est un bon candidat pour les services de &Rosàs et s'il est réellement qualifié pour acheter ?En anglais :Beyond basic budget and timeline, what are the key factors you assess to determine if a prospect is a good fit for &Rosàs's services and truly qualified to buy?

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Banque de questions &Rosàs

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

10 questions affichées sur 14

1

Recruiter Screen- Entretien recruteur

2
  1. 1

    Type · Motivation

    Pourquoi êtes-vous spécifiquement intéressé par un rôle de vente chez &Rosàs, au-delà de vouloir simplement un emploi dans la vente ?En anglais :Why are you interested in a sales role at &Rosàs specifically, beyond just wanting a sales job?
  2. 2

    Type · Territory Fit

    Décrivez votre expérience de vente dans le secteur de la technologie publicitaire ou marketing. Avec quels types de clients avez-vous travaillé et quel était votre cycle de vente typique ?En anglais :Describe your experience selling into the advertising or marketing technology space. What types of clients did you work with, and what was your typical sales cycle?
2

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

3
  1. 3

    Type · Pitch

    Imaginez un client potentiel, 'Innovate Ads', une agence de publicité numérique en croissance rapide qui peine à démontrer le ROI à ses clients. Présentez-leur l'une des offres de services principales de &Rosàs (par exemple, marketing à la performance, stratégie créative) qui pourrait résoudre leur problème.En anglais :Imagine a potential client, 'Innovate Ads', a rapidly growing digital advertising agency struggling to demonstrate ROI to their clients. Pitch them one of &Rosàs's core service offerings (e.g., performance marketing, creative strategy) that could solve their problem.
  2. 4

    Type · Handling Objections

    Lors de votre présentation à 'Innovate Ads', ils soulèvent l'objection : 'Vos prix semblent élevés par rapport à certains des acteurs plus importants et établis.' Comment répondez-vous ?En anglais :During your pitch to 'Innovate Ads', they raise the objection: 'Your pricing seems high compared to some of the larger, established players.' How do you respond?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
3

Deal Strategy- Deal Strategy

3
  1. 5

    Type · Pipeline Management

    Chez &Rosàs, nous équilibrons les projets de valeur de marque à long terme avec des campagnes de performance à haute fréquence. Comment structurez-vous votre prospection pour vous assurer d'équilibrer un pipeline de pitchs d'agence de référence à forte implication par rapport aux leads transactionnels de performance marketing ?En anglais :At &Rosàs, we balance long-term brand equity projects with high-frequency performance campaigns. How do you structure your outreach to ensure you are balancing a pipeline of high-touch creative agency-of-record pitches versus transactional performance marketing leads?
  2. 6

    Type · Multi-stakeholder Navigation

    Parlez-moi d'une transaction complexe sur laquelle vous avez travaillé et qui impliquait plusieurs parties prenantes aux priorités concurrentes. Comment avez-vous géré ces relations pour conclure la transaction ?En anglais :Tell me about a complex deal you worked on that involved multiple stakeholders with competing priorities. How did you navigate those relationships to close the deal?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
4

Customer Discovery- Discovery Client

3
  1. 7

    Type · Diagnostic Questions

    Un client potentiel mentionne qu'il 'cherche à améliorer ses performances publicitaires numériques'. Quelles sont 3 à 4 questions diagnostiques spécifiques que vous poseriez pour comprendre la cause profonde de ses problèmes de performance ?En anglais :A potential client mentions they are 'looking to improve their digital ad performance.' What are 3-4 specific diagnostic questions you would ask to understand the root cause of their performance issues?
  2. 8

    Type · Surfacing Pain

    Comment découvrez-vous généralement la 'douleur' qu'un prospect éprouve ? Pouvez-vous donner un exemple d'une fois où vous avez mis en évidence un point de douleur important dont il n'était pas initialement conscient ?En anglais :How do you typically uncover the 'pain' a prospect is experiencing? Can you give an example of a time you surfaced a significant pain point they weren't initially aware of?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

3
  1. 9

    Type · Ownership

    Parlez-moi d'une fois où une campagne créative que vous avez vendue sous-performait par rapport aux KPI commerciaux du client. Comment vous êtes-vous personnellement réengagé auprès du client et de l'équipe créative pour pivoter la stratégie ?En anglais :Tell me about a time when a creative campaign you sold was underperforming against the client's business KPIs. How did you personally re-engage with the client and the creative team to pivot the strategy?
  2. 10

    Type · Influence

    Décrivez une situation où vous avez dû influencer un client difficile ou un intervenant interne pour qu'il adopte votre recommandation. Quelle a été votre approche et comment avez-vous obtenu l'adhésion ?En anglais :Describe a situation where you had to influence a difficult client or internal stakeholder to adopt your recommendation. What was your approach, and how did you achieve buy-in?
  3. + 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Questions fréquentes

Combien de temps prend le process d'entretien &Rosàs ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour &Rosàs ?

Trois priorités : (1) l'ADN &Rosàs montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez &Rosàs ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

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