Tipo · solution selling

Come passare il colloquio Lufthansa Group Sales nel 2026
Il DNA di Lufthansa Group (TL;DR)
Leggi nella tua lingua
Mostriamo questa guida nella tua lingua, con l'inglese originale conservato sotto come riferimento. Il badge sopra indica in quale lingua si svolge di solito il loop di questa azienda.
Il loop di colloquio Lufthansa Group
Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.
- 1
Round 1
Colloquio recruiterIn inglese:Recruiter ScreenMotivazione, fit del territorio, logistica.In inglese:Motivation, territory fit, logistics. - 2
Round 2
Sales Pitch / DemoIn inglese:Sales Pitch / DemoPresentare il prodotto dell'azienda a un prospect simulato.In inglese:Pitching the company's product to a mock prospect. - 3
Round 3
Deal StrategyIn inglese:Deal StrategyGestione del pipeline, navigazione multi-stakeholder, qualificazione MEDDIC.In inglese:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification. - 4
Round 4
Customer DiscoveryIn inglese:Customer DiscoveryPorre domande diagnostiche, far emergere il pain, qualificare.In inglese:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying. - 5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn inglese:Behavioral / LeadershipProve passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.In inglese:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zona pericolo: perché i candidati falliscono
Dal nostro database di feedback colloqui Lufthansa Group, evita queste trappole:
- Concentrarsi esclusivamente sull'onboarding tecnico senza la costruzione di relazioni.In inglese:Focusing solely on the technical onboarding without relationship building.
- Non coinvolgere i team interni pertinenti (ad es. gestione account, supporto).In inglese:Not involving relevant internal teams (e.g., account management, support).
- Incapacità di fornire esempi specifici su come scoprire ogni elemento nel contesto di vendita viaggi.In inglese:Inability to provide specific examples of how to uncover each element in a travel sales context.
- Concentrarsi solo su uno o due stakeholder chiave.In inglese:Focusing on only one or two key stakeholders.
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Mettiti alla prova: vere domande Lufthansa Group
Tre prompt reali estratti dal nostro database.
Tipo · behavioral
Tipo · past evidence
+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati
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Banca domande Lufthansa Group
Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.
9 domande mostrate su 15
Recruiter Screen- Colloquio recruiter
1- 1
Tipo · motivation
Perché sei interessato a un ruolo di vendita in Lufthansa Group specificamente, rispetto ad altre aziende di viaggi o logistica?In inglese:Why are you interested in a sales role at Lufthansa Group specifically, compared to other travel or logistics companies?
Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo
3- 2
Tipo · product pitch
Immagina di presentare le soluzioni di viaggio aziendale di Lufthansa Group a un potenziale cliente che ha espresso preoccupazioni per l'aumento dei costi di viaggio e la complessità della gestione delle policy di viaggio dei dipendenti. Presenta loro i nostri servizi.In inglese:Imagine you are pitching Lufthansa Group's corporate travel solutions to a potential client who has expressed concerns about rising travel costs and the complexity of managing employee travel policies. Pitch our services to them. - 3
Tipo · objection handling
Durante la tua presentazione, il potenziale cliente dice: 'Siamo soddisfatti del nostro attuale fornitore di viaggi e non vediamo la necessità di cambiare.' Come rispondi?In inglese:During your pitch, the prospect says, 'We're happy with our current travel provider and don't see a need to change.' How do you respond? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Deal Strategy- Deal Strategy
4- 4
Tipo · pipeline management
Descrivi il tuo processo di gestione di una pipeline di vendita. Come prioritizzi le opportunità, prevedi le entrate e ti assicuri di far progredire costantemente le trattative, specialmente in un complesso ambiente di viaggi B2B?In inglese:Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, forecast revenue, and ensure you are consistently moving deals forward, especially in a complex B2B travel environment? - 5
Tipo · multi-stakeholder navigation
Quando si vendono soluzioni di viaggio complesse a grandi aziende, si incontrano spesso più stakeholder (ad es. acquisti, travel manager, finanza, IT). Come identifichi e coinvolgi questi stakeholder, e come navighi i loro interessi potenzialmente contrastanti?In inglese:When selling complex travel solutions to large enterprises, you often encounter multiple stakeholders (e.g., procurement, travel managers, finance, IT). How do you identify and engage these stakeholders, and how do you navigate their potentially competing interests? - + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Customer Discovery- Customer Discovery
2- 6
Tipo · diagnostic
Immagina che un grande cliente aziendale utilizzi attualmente un mix di compagnie aeree e società di gestione viaggi per i propri spostamenti di lavoro. Quali domande porresti per comprendere le loro sfide attuali e identificare opportunità per Lufthansa Group di diventare il loro partner preferito?In inglese:Imagine a large enterprise client is currently using a mix of airlines and travel management companies for their business travel. What questions would you ask to understand their current challenges and identify opportunities for Lufthansa Group to become their preferred partner? - 7
Tipo · qualification
Dopo aver identificato una potenziale necessità di soluzioni di viaggio consolidate, come qualificheresti l'opportunità con un nuovo potenziale cliente aziendale? Quali criteri chiave cercheresti?In inglese:After identifying a potential need for consolidated travel solutions, how would you qualify the opportunity with a new enterprise prospect? What key criteria would you be looking for?
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
5- 8
Tipo · ownership
Raccontami di una volta in cui ti sei assunto la responsabilità di una situazione di vendita difficile o di un accordo a rischio di fallimento. Quali passi hai intrapreso e qual è stato il risultato?In inglese:Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation or a deal that was at risk of falling apart. What steps did you take, and what was the outcome? - 9
Tipo · influence
Descrivi una situazione in cui hai dovuto influenzare un decisore chiave o uno stakeholder che inizialmente era resistente alla tua proposta. Come hai affrontato la situazione e quale è stato il risultato?In inglese:Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or stakeholder who was initially resistant to your proposal. How did you approach it, and what was the result? - + altre 3 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
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