Quanto dura il processo di colloquio myTomorrows?

La maggior parte dei candidati impiega 4-8 settimane dallo screen del recruiter all'offerta. Il loop onsite avviene in una giornata o due mezze giornate, con debrief e offerta entro 5 giorni lavorativi.

Come prepararsi specificamente per myTomorrows?

Tre priorità: (1) il DNA myTomorrows mostrato sopra - cosa valutano davvero, (2) i round del tuo loop, soprattutto quello che i candidati sottovalutano, e (3) esercitati sui tipi di domanda di questa guida con un framework strutturato come CIRCLES o STAR.

Vale anche per ruoli engineering o design da myTomorrows?

Il DNA resta uguale - cambia il mix di round. I SWE affrontano coding screen invece del Product Sense; i designer hanno revisioni di portfolio ed esercizi di design. "Cosa valutano" e i segnali comportamentali si applicano a tutte le funzioni.

Altri ruoli in myTomorrows:Product Manager Software Engineer Sales Customer Success Manager Solutions Architect

Growth · Guida al colloquio Sales

Iscriviti per vedere l'ATS

Lingua del colloquio: inglese

Come passare il colloquio myTomorrows Sales nel 2026

Il DNA di myTomorrows (TL;DR)

La visione di Ronald Brus per la medicina accessibile è alla base dei criteri di colloquio di myTomorrows, concentrandosi sulla capacità di un candidato di espandere eticamente l'accesso attraverso i 'Programmi di Accesso Esteso'. I selezionatori valutano quanto bene si possano bilanciare gli ostacoli normativi con le esigenze urgenti dei 'Patients Our' e dei 'Patient Advocacy Groups Patient'.In inglese:Ronald Brus's vision for accessible medicine underpins myTomorrows's interview criteria, focusing on a candidate's ability to ethically expand access through 'Expanded Access Programs'. Interviewers assess how well one can balance regulatory hurdles with the urgent needs of 'Patients Our' and 'Patient Advocacy Groups Patient'.

Leggi nella tua lingua

Mostriamo questa guida nella tua lingua, con l'inglese originale conservato sotto come riferimento. Il badge sopra indica in quale lingua si svolge di solito il loop di questa azienda.

Il loop di colloquio myTomorrows

Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.

1
Round 1
Colloquio recruiterIn inglese:Recruiter Screen
Motivazione, fit del territorio, logistica.In inglese:Motivation, territory fit, logistics.
2
Round 2
Sales Pitch / DemoIn inglese:Sales Pitch / Demo
Presentare il prodotto dell'azienda a un prospect simulato.In inglese:Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Round 3
Deal StrategyIn inglese:Deal Strategy
Gestione del pipeline, navigazione multi-stakeholder, qualificazione MEDDIC.In inglese:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Round 4
Customer DiscoveryIn inglese:Customer Discovery
Porre domande diagnostiche, far emergere il pain, qualificare.In inglese:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn inglese:Behavioral / Leadership
Prove passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.In inglese:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui myTomorrows, evita queste trappole:

Non definire chiaramente il problema e l'esito positivo raggiunto.In inglese:Not clearly defining the problem and the positive outcome achieved.
Porre domande troppo generiche e non specifiche sulle sfide di accesso a terapie innovative.In inglese:Asking questions that are too generic and not specific to the challenges of accessing novel therapies.
Incolpare l'altra parte senza assumersi la responsabilità.In inglese:Blaming the other party without taking responsibility.
Concentrarsi esclusivamente sui benefici qualitativi senza tentare di quantificarli.In inglese:Focusing solely on qualitative benefits without attempting to quantify.

Mettiti alla prova: vere domande myTomorrows

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · Influence

Descriva una situazione in cui ha dovuto persuadere un collega o stakeholder scettico ad adottare il suo punto di vista o un nuovo approccio. Come ha fatto?In inglese:Describe a situation where you had to persuade a skeptical colleague or stakeholder to adopt your point of view or a new approach. How did you do it?

Tipo · Conflict Resolution

Mi racconti di una volta in cui ha avuto un disaccordo significativo con un collega o manager riguardo a una decisione tecnica. Come ha affrontato la situazione e quale è stata la risoluzione?In inglese:Tell me about a time you had a significant disagreement with a colleague or manager regarding a technical decision. How did you approach the situation, and what was the resolution?

Tipo · Qualification (MEDDIC)

Come utilizzeresti il framework MEDDIC per qualificare un grande sistema ospedaliero come potenziale cliente per myTomorrows?In inglese:How would you use the MEDDIC framework to qualify a large hospital system as a potential client for myTomorrows?

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

Iscriviti per sbloccare l'intera rubrica myTomorrows

Sblocca la rubrica myTomorrows, gratis

Banca domande myTomorrows

Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.

9 domande mostrate su 19

Recruiter Screen- Colloquio recruiter

1
Tipo · Motivation
Perché sei interessato alle vendite nel settore farmaceutico, e in particolare in myTomorrows?In inglese:Why are you interested in sales within the pharmaceutical industry, and specifically at myTomorrows?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

2
Tipo · Product Pitch
Immagina di dover presentare la piattaforma di myTomorrows a un oncologo impegnato, scettico sull'adozione di nuove tecnologie. Presenta la nostra proposta di valore in 3 minuti.In inglese:Imagine you're pitching myTomorrows's platform to a busy oncologist who is skeptical about adopting new technologies. Pitch our value proposition to them in 3 minutes.
3
Tipo · Objection Handling
Durante la tua presentazione, l'oncologo dice: 'Sembra troppo complicato da integrare con il mio attuale sistema EMR e flusso di lavoro.' Come rispondi?In inglese:During your pitch, the oncologist says, 'This sounds too complicated to integrate with my current EMR system and workflow.' How do you respond?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Tipo · Pipeline Management
Descrivi il tuo processo di gestione di una pipeline di vendita, dalla generazione del lead alla chiusura. Come prioritizzi le opportunità?In inglese:Describe your process for managing a sales pipeline, from lead generation to closing. How do you prioritize opportunities?
5
Tipo · Stakeholder Navigation
Un potenziale cliente ospedaliero ha più decisori: il Direttore Medico (CMO), il Responsabile della Farmacia e il Direttore IT. Come approcceresti il coinvolgimento e l'allineamento di questi diversi stakeholder?In inglese:A potential hospital client has multiple decision-makers: the Chief Medical Officer (CMO), the Head of Pharmacy, and the IT Director. How would you approach engaging and aligning these different stakeholders?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Customer Discovery- Customer Discovery

6
Tipo · Diagnostic Questioning
Stai parlando con un medico che non ha mai sentito parlare di myTomorrows. Quali sono le prime 3 domande diagnostiche che porresti per comprendere le loro attuali sfide relative all'accesso a trattamenti innovativi per i loro pazienti?In inglese:You're speaking with a physician who has never heard of myTomorrows. What are the first 3 diagnostic questions you would ask to understand their current challenges related to accessing innovative treatments for their patients?
7
Tipo · Pain Identification
Il comitato formulari di un ospedale è lento nell'approvare nuovi farmaci, causando ritardi per i pazienti. Quali specifici punti dolenti potrebbero crearsi per i medici e i pazienti, e come myTomorrows potrebbe aiutare ad alleviarli?In inglese:A hospital's formulary committee is slow to approve new drugs, causing delays for patients. What specific pain points might this create for the physicians and patients, and how could myTomorrows help alleviate them?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Tipo · Conflict Resolution
Mi racconti di una volta in cui ha avuto un disaccordo significativo con un membro di un team interfunzionale (ad esempio, ingegnere, designer, marketer) riguardo a una decisione di prodotto. Come ha affrontato la situazione e quale è stato l'esito?In inglese:Tell me about a time you had a significant disagreement with a cross-functional team member (e.g., engineer, designer, marketer) about a product decision. How did you approach the situation, and what was the outcome?
9
Tipo · Influence without Authority
Mi racconti di una volta in cui ha dovuto influenzare stakeholder o membri del team che non riportavano a lei per adottare la sua visione o strategia di prodotto. Come ha ottenuto il loro consenso?In inglese:Tell me about a time you had to influence stakeholders or team members who did not report to you to adopt your product vision or strategy. How did you gain their buy-in?
+ altre 7 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)