Quanto dura il processo di colloquio THIS?

La maggior parte dei candidati impiega 4-8 settimane dallo screen del recruiter all'offerta. Il loop onsite avviene in una giornata o due mezze giornate, con debrief e offerta entro 5 giorni lavorativi.

Come prepararsi specificamente per THIS?

Tre priorità: (1) il DNA THIS mostrato sopra - cosa valutano davvero, (2) i round del tuo loop, soprattutto quello che i candidati sottovalutano, e (3) esercitati sui tipi di domanda di questa guida con un framework strutturato come CIRCLES o STAR.

Vale anche per ruoli engineering o design da THIS?

Il DNA resta uguale - cambia il mix di round. I SWE affrontano coding screen invece del Product Sense; i designer hanno revisioni di portfolio ed esercizi di design. "Cosa valutano" e i segnali comportamentali si applicano a tutte le funzioni.

Altri ruoli in THIS:Product Manager Software Engineer Sales Marketing Brand Manager Supply Chain

Growth · Guida al colloquio Sales

Lingua del colloquio: inglese

Come passare il colloquio THIS Sales nel 2026

Il DNA di THIS (TL;DR)

L'impegno di THIS nel creare prodotti che replicano veramente le esperienze della carne guida le loro assunzioni. Cercano individui che possano innovare nello spazio del cibo a base vegetale, garantendo che prodotti come i pezzi di 'THIS™ Isn' chicken' mantengano le dichiarazioni 'Ricco di proteine' e gestiscano le complessità della distribuzione 'Refrigerata'.In inglese:THIS's commitment to creating products that truly replicate meat experiences drives their hiring. They seek individuals who can innovate within the plant-based food space, ensuring products like 'THIS™ Isn' chicken pieces deliver on 'High In Protein' claims and manage the complexities of 'Chilled' distribution.

Leggi nella tua lingua

Mostriamo questa guida nella tua lingua, con l'inglese originale conservato sotto come riferimento. Il badge sopra indica in quale lingua si svolge di solito il loop di questa azienda.

Il loop di colloquio THIS

Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.

1
Round 1
Colloquio recruiterIn inglese:Recruiter Screen
Motivazione, fit del territorio, logistica.In inglese:Motivation, territory fit, logistics.
2
Round 2
Sales Pitch / DemoIn inglese:Sales Pitch / Demo
Presentare il prodotto dell'azienda a un prospect simulato.In inglese:Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Round 3
Deal StrategyIn inglese:Deal Strategy
Gestione del pipeline, navigazione multi-stakeholder, qualificazione MEDDIC.In inglese:Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Round 4
Customer DiscoveryIn inglese:Customer Discovery
Porre domande diagnostiche, far emergere il pain, qualificare.In inglese:Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn inglese:Behavioral / Leadership
Prove passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.In inglese:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui THIS, evita queste trappole:

Descrivere una situazione in cui hanno semplicemente aspettato che l'altra persona cambiasse idea.In inglese:Describing a situation where they simply waited for the other person to change their mind.
Incolpare fattori esterni senza assumersi la responsabilità.In inglese:Blaming external factors without taking ownership.
Non considerare il tempo di viaggio tra le sedi dei clienti.In inglese:Not considering travel time between client locations.
Non assumersi la responsabilità o mostrare una mancanza di autoconsapevolezza.In inglese:Not taking responsibility or showing a lack of self-awareness.

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Ogni round, la griglia di valutazione esatta usata dai selezionatori, tutte le domande e pratica illimitata con i colloqui simulati. Account gratuito, senza carta di credito.

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Mettiti alla prova: vere domande THIS

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · Past Experience

Descriva una situazione in cui un prodotto o un progetto di cui era responsabile è fallito o non ha soddisfatto le aspettative. Cosa ha imparato da esso e come ha applicato tali apprendimenti?In inglese:Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?

Tipo · Influence

Descriva una situazione in cui ha dovuto persuadere un collega o uno stakeholder che inizialmente non era d'accordo con il suo approccio. Come ha ottenuto il loro consenso?In inglese:Describe a situation where you had to persuade a colleague or stakeholder who initially disagreed with your approach. How did you gain their buy-in?

Tipo · Closing

Dopo aver affrontato le loro preoccupazioni, qual è il tuo prossimo passo proposto per procedere con lo stoccaggio della nostra nuova linea di snack?In inglese:After addressing their concerns, what's your proposed next step to move forward with stocking our new snack line?

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

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Banca domande THIS

Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.

9 domande mostrate su 20

Recruiter Screen- Colloquio recruiter

1
Tipo · Logistics & Territory
Il nostro team di vendita copre un ampio territorio geografico. Come pianifichi tipicamente i tuoi viaggi e gestisci il tuo tempo per massimizzare le visite ai clienti e minimizzare i tempi morti, specialmente nel settore FMCG in rapida evoluzione?In inglese:Our sales team covers a wide geographic territory. How do you typically plan your travel and manage your time to maximize client visits and minimize downtime, especially within the fast-paced FMCG sector?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Demo

2
Tipo · Product Pitch
Immagina di incontrare per la prima volta un acquirente di un supermercato. Presenta la nostra nuova linea di snack a base vegetale, evidenziando perché saranno un successo per i loro clienti e aumenteranno le vendite per il loro negozio.In inglese:Imagine you're meeting with a grocery store buyer for the first time. Pitch our new line of plant-based snacks, highlighting why they'll be a hit with their customers and drive sales for their store.
3
Tipo · Objection Handling
L'acquirente dice: 'Abbiamo già molte opzioni di snack e sono preoccupato per lo spazio sugli scaffali e per la cannibalizzazione delle vendite dei nostri attuali best-seller.' Come rispondi?In inglese:The buyer says, 'We already have a lot of snack options, and I'm concerned about shelf space and cannibalizing sales of our current best-sellers.' How do you respond?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Deal Strategy- Deal Strategy

4
Tipo · Pipeline Management
Descrivi il tuo processo per gestire la tua pipeline di vendita. Come prioritizzi le opportunità, prevedi le vendite e ti assicuri di far progredire sempre le trattative nel settore FMCG?In inglese:Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities, forecast sales, and ensure you're always moving deals forward in the FMCG space?
5
Tipo · Multi-stakeholder Navigation
Quando vendi a una grande catena di vendita al dettaglio, spesso devi influenzare più stakeholder (ad esempio, acquirente, category manager, operazioni del negozio). Come identifichi e interagisci con i principali decisori e influencer per garantire una trattativa di successo?In inglese:When selling into a large retail chain, you often have to influence multiple stakeholders (e.g., buyer, category manager, store operations). How do you identify and engage with key decision-makers and influencers to ensure a successful deal?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Customer Discovery- Customer Discovery

6
Tipo · Diagnostic Questioning
Stai incontrando un potenziale nuovo cliente di un convenience store. Quali sono le prime 3-5 domande diagnostiche che porresti per comprendere le loro attuali prestazioni nella categoria snack e le potenziali esigenze?In inglese:You're meeting with a potential new convenience store client. What are the first 3-5 diagnostic questions you would ask to understand their current snack category performance and potential needs?
7
Tipo · Surfacing Pain
Un proprietario di negozio menziona che le sue attuali vendite di snack sono 'ok'. Come scavi più a fondo per scoprire i reali punti dolenti o le esigenze insoddisfatte che potrebbero sperimentare in questa categoria?In inglese:A store owner mentions their current snack sales are 'okay'. How do you dig deeper to uncover the real pain points or unmet needs they might be experiencing in this category?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Tipo · Past Experience
Mi parli di una volta in cui ha dovuto influenzare uno stakeholder (ad esempio, un ingegnere, un designer, un responsabile marketing) che aveva un'opinione o una priorità diversa dalla sua. Come ha affrontato la situazione e quale è stato il risultato?In inglese:Tell me about a time you had to influence a stakeholder (e.g., engineer, designer, marketing manager) who had a different opinion or priority than you. How did you approach it, and what was the outcome?
9
Tipo · Past Experience
Descriva una situazione in cui un prodotto o un progetto di cui era responsabile è fallito o non ha soddisfatto le aspettative. Cosa ha imparato da esso e come ha applicato tali apprendimenti?In inglese:Describe a situation where a product or project you were responsible for failed or didn't meet expectations. What did you learn from it, and how did you apply those learnings?
+ altre 8 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)