Combien de temps prend le process d'entretien Aon ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Aon ?

Trois priorités : (1) l'ADN Aon montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Aon ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Aon :IB Analyst Sales Product Manager Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien Sales

Comment réussir l'entretien Aon Sales en 2026

L'ADN Aon (TL;DR)

Aon values strong analytical and problem-solving skills, especially in risk assessment and data interpretation. They look for candidates who demonstrate client focus, effective communication, and a collaborative mindset, aligning with their professional services culture.En français :Aon valorise de solides compétences analytiques et de résolution de problèmes, en particulier dans l'évaluation des risques et l'interprétation des données. Ils recherchent des candidats qui démontrent une orientation client, une communication efficace et un état d'esprit collaboratif, en accord avec leur culture de services professionnels.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Aon

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / Demo
Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal Strategy
Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Customer Discovery
Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Aon, évitez ces pièges classiques :

Becoming defensive or dismissive of the feedback.En français :Se montrer défensif ou rejeter le feedback.
Focusing only on the outcome without detailing the influence tactics used.En français :Se concentrer uniquement sur le résultat sans détailler les tactiques d'influence utilisées.
Unable to articulate Aon's unique differentiators (e.g., data breadth, integration capabilities, Aon's broader advisory services).En français :Incapacité à articuler les différenciateurs uniques d'Aon (par exemple, étendue des données, capacités d'intégration, services de conseil plus larges d'Aon).
Focusing solely on compensation or career advancement without demonstrating genuine interest in the company or role.En français :Se concentrer uniquement sur la rémunération ou l'avancement de carrière sans démontrer un intérêt réel pour l'entreprise ou le poste.

Testez-vous : vraies questions Aon

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Qualifying Needs

Beyond identifying a need, how do you ensure that the need is significant enough to warrant Aon's involvement and that the prospect is genuinely motivated to solve it?En français :Au-delà de l'identification d'un besoin, comment vous assurez-vous que ce besoin est suffisamment important pour justifier l'implication d'Aon et que le prospect est réellement motivé à le résoudre ?

Type · Value Proposition

Aon offers a suite of data and analytics solutions for insurers. How would you position these solutions against a competitor who is offering a similar, but perhaps less integrated, product?En français :Aon propose une gamme de solutions d'analyse de données pour les assureurs. Comment positionneriez-vous ces solutions face à un concurrent qui propose un produit similaire, mais peut-être moins intégré ?

Type · Pipeline Management

Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what criteria do you use to determine if an opportunity is qualified and likely to close?En français :Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités et quels critères utilisez-vous pour déterminer si une opportunité est qualifiée et susceptible d'être conclue ?

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Banque de questions Aon

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 17

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why are you interested in a sales role at Aon, specifically within our financial services division?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez Aon, spécifiquement au sein de notre division des services financiers ?

Sales Pitch / Demo

2
Type · Product Pitch
Imagine a mid-sized investment bank is looking to improve their risk management capabilities. Pitch Aon's risk advisory services to them, highlighting how we can address their specific needs.En français :Imaginez qu'une banque d'investissement de taille moyenne cherche à améliorer ses capacités de gestion des risques. Présentez-lui les services de conseil en risques d'Aon, en soulignant comment nous pouvons répondre à ses besoins spécifiques.
3
Type · Value Proposition
Aon offers a suite of data and analytics solutions for insurers. How would you position these solutions against a competitor who is offering a similar, but perhaps less integrated, product?En français :Aon propose une gamme de solutions d'analyse de données pour les assureurs. Comment positionneriez-vous ces solutions face à un concurrent qui propose un produit similaire, mais peut-être moins intégré ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what criteria do you use to determine if an opportunity is qualified and likely to close?En français :Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités et quels critères utilisez-vous pour déterminer si une opportunité est qualifiée et susceptible d'être conclue ?
5
Type · Multi-stakeholder Navigation
In a complex deal involving multiple stakeholders (e.g., CFO, Head of Risk, IT Director), how do you identify key decision-makers and influencers, and how do you tailor your approach to each?En français :Dans une transaction complexe impliquant plusieurs parties prenantes (par exemple, directeur financier, responsable des risques, directeur informatique), comment identifiez-vous les décideurs et les influenceurs clés, et comment adaptez-vous votre approche à chacun ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery

6
Type · Diagnostic Questions
A prospect mentions they are experiencing 'increasing operational inefficiencies' in their claims processing. What diagnostic questions would you ask to understand the root cause and quantify the impact?En français :Un prospect mentionne qu'il rencontre des « inefficacités opérationnelles croissantes » dans le traitement de ses sinistres. Quelles questions diagnostiques poseriez-vous pour comprendre la cause profonde et quantifier l'impact ?
7
Type · Surfacing Pain
How do you typically uncover the 'pain' a prospect is experiencing, especially when they are hesitant to share or don't fully recognize the severity of the issue?En français :Comment découvrez-vous généralement la « douleur » qu'un prospect éprouve, surtout lorsqu'il est réticent à partager ou ne reconnaît pas pleinement la gravité du problème ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to influence a senior stakeholder or a cross-functional team to adopt your product vision or strategy when they were initially resistant.En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû influencer une partie prenante senior ou une équipe interfonctionnelle pour adopter votre vision ou stratégie produit alors qu'elle était initialement réticente.
9
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to make a difficult trade-off in a project due to resource constraints or competing priorities. How did you make the decision, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû faire un compromis difficile dans un projet en raison de contraintes de ressources ou de priorités concurrentes. Comment avez-vous pris la décision et quel a été le résultat ?
+ 5 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Parcours d'entretien chez Aon

Comment l'ADN de Aon se décline par fonction. Choisissez votre rôle.

Sales roles at Aon emphasize relationship building, understanding complex client needs in risk/health/retirement, and solution-oriented selling. Interviewers assess communication, negotiation, and the ability to articulate value propositions for Aon's services.

Qualifying Needs

Value Proposition

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