Combien de temps prend le process d'entretien Aon ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Aon ?

Trois priorités : (1) l'ADN Aon montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Aon ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Aon :IB Analyst Sales Product Manager Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien Consultant en stratégie

Comment réussir l'entretien Aon Consultant en stratégie en 2026

L'ADN Aon (TL;DR)

Aon values strong analytical and problem-solving skills, especially in risk assessment and data interpretation. They look for candidates who demonstrate client focus, effective communication, and a collaborative mindset, aligning with their professional services culture.En français :Aon valorise de solides compétences analytiques et de résolution de problèmes, en particulier dans l'évaluation des risques et l'interprétation des données. Ils recherchent des candidats qui démontrent une orientation client, une communication efficace et un état d'esprit collaboratif, en accord avec leur culture de services professionnels.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Aon

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, fit, why consulting.
2
Étape 2
Case Interview
Market sizing, profitability, market entry, M&A — structured problem-solving with hypothesis-driven analysis.
3
Étape 3
PEI / Personal Experience
STAR-style stories on leadership, entrepreneurial drive, personal impact.
4
Étape 4
Fit / Partner Round
Why this firm, why this office, deeper resume walkthrough with senior partner.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Aon, évitez ces pièges classiques :

Avoiding the conflict or failing to reach a resolution.En français :Éviter le conflit ou ne pas parvenir à une résolution.
Describing a situation where they were a follower, not a leader.En français :Décrire une situation où ils étaient un suiveur, pas un leader.
Describing a situation where they simply presented their view without active listening or seeking common ground.En français :Décrire une situation où ils ont simplement présenté leur point de vue sans écoute active ni recherche d'un terrain d'entente.
Not demonstrating a focus on preserving the working relationship or achieving a positive outcome.En français :Ne pas démontrer une concentration sur la préservation de la relation de travail ou l'atteinte d'un résultat positif.

Testez-vous : vraies questions Aon

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Influence

Describe a situation where you had to influence a stakeholder (colleague, manager, client) who initially disagreed with your perspective. How did you approach it, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer un partie prenante (collègue, manager, client) qui n'était initialement pas d'accord avec votre point de vue. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?

Type · Market Entry

Should Aon acquire a smaller, specialized InsurTech firm to enhance its digital offerings in the commercial insurance space? Evaluate the strategic rationale and key risks.En français :Aon devrait-il acquérir une entreprise InsurTech plus petite et spécialisée pour améliorer ses offres numériques dans le domaine de l'assurance commerciale ? Évaluez la logique stratégique et les risques principaux.

Type · Firm Fit

Based on your understanding, what are Aon's key strategic priorities in the next 3-5 years, and how does the strategy consulting practice contribute to them?En français :D'après votre compréhension, quelles sont les priorités stratégiques clés d'Aon pour les 3 à 5 prochaines années et comment la pratique du conseil en stratégie y contribue-t-elle ?

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Banque de questions Aon

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 19

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why are you interested in strategy consulting at Aon, particularly within our finance and enterprise practice?En français :Pourquoi vous intéressez-vous au conseil en stratégie chez Aon, en particulier au sein de notre pôle finance et entreprise ?

Case Interview

2
Type · Market Sizing
Estimate the total addressable market for Aon's cyber risk consulting services in the EMEA region for large enterprises.En français :Estimez le marché total adressable pour les services de conseil en gestion des risques cybernétiques d'Aon dans la région EMEA pour les grandes entreprises.
3
Type · Profitability
Aon's Risk Advisory division is experiencing declining profit margins. What are the potential causes, and how would you diagnose the core issues?En français :La division Risk Advisory d'Aon connaît une baisse de ses marges bénéficiaires. Quelles en sont les causes potentielles et comment diagnostiqueriez-vous les problèmes fondamentaux ?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

PEI / Personal Experience

4
Type · Leadership
Describe a time you led a team through a significant change or challenge. What was your approach, and what was the outcome?En français :Décrivez une situation où vous avez dirigé une équipe à travers un changement ou un défi important. Quelle a été votre approche et quel a été le résultat ?
5
Type · Entrepreneurial Drive
Tell me about a time you identified an opportunity and took initiative to pursue it, even without explicit direction. What was the result?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez identifié une opportunité et pris l'initiative de la poursuivre, même sans directive explicite. Quel a été le résultat ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Fit / Partner Round

6
Type · Resume Deep Dive
Walk me through your experience at [Previous Company/Project]. What was your most significant contribution, and what did you learn from it?En français :Décrivez votre expérience chez [Ancienne entreprise/Projet]. Quelle a été votre contribution la plus significative et qu'en avez-vous appris ?
7
Type · Firm Fit
Based on your understanding, what are Aon's key strategic priorities in the next 3-5 years, and how does the strategy consulting practice contribute to them?En français :D'après votre compréhension, quelles sont les priorités stratégiques clés d'Aon pour les 3 à 5 prochaines années et comment la pratique du conseil en stratégie y contribue-t-elle ?

Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to influence a senior stakeholder or a cross-functional team to adopt your product vision or strategy when they were initially resistant.En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû influencer une partie prenante senior ou une équipe interfonctionnelle pour adopter votre vision ou stratégie produit alors qu'elle était initialement réticente.
9
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to make a difficult trade-off in a project due to resource constraints or competing priorities. How did you make the decision, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû faire un compromis difficile dans un projet en raison de contraintes de ressources ou de priorités concurrentes. Comment avez-vous pris la décision et quel a été le résultat ?
+ 7 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Parcours d'entretien chez Aon

Comment l'ADN de Aon se décline par fonction. Choisissez votre rôle.

Strategy consultants at Aon need strong analytical and structured problem-solving skills for complex client challenges in risk, HR, or insurance. They evaluate strategic thinking, client communication, and the ability to develop and present actionable, data-backed recommendations.

Influence

Market Entry

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