Combien de temps prend le process d'entretien Aon ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Aon ?

Trois priorités : (1) l'ADN Aon montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Aon ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Aon :IB Analyst Sales Product Manager Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien IB Analyst

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Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Aon IB Analyst en 2026

L'ADN Aon (TL;DR)

Les rôles en contact avec la clientèle d'Aon exigent souvent que les candidats articulent clairement des solutions de risque complexes. Les intervieweurs évaluent votre capacité à structurer des arguments et à présenter des idées, souvent par le biais d'études de cas ou de discussions sur les 'TIMELINE' de projets passés, en mettant l'accent sur la logique et l'impact.En anglais :Aon's client-facing roles often require candidates to articulate complex risk solutions clearly. Interviewers assess your ability to structure arguments and present insights, often through case studies or discussions about past project 'TIMELINE's, emphasizing logical flow and impact.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Aon

Votre loop comprend généralement 4 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit, GPA, intérêt pour les deals.En anglais :Motivation, fit, GPA, deal interest.
2
Étape 2
Entretien techniqueEn anglais :Technical Screen
Comptabilité, valorisation (DCF, comparables, transactions précédentes), enterprise vs equity value.En anglais :Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.
3
Étape 3
Connaissance des marchésEn anglais :Market Knowledge
Deals récents, événements de marché, perspectives sectorielles, pourquoi cette banque.En anglais :Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.
4
Étape 4
SuperdayEn anglais :Superday
Entretiens enchaînés avec MDs/VPs couvrant technique + behavioral + fit.En anglais :Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Aon, évitez ces pièges classiques :

Ne pas obtenir un résultat positif ou collaboratif.En anglais :Not achieving a positive or collaborative outcome.
Confondre les composantes de chaque valeur (par exemple, inclure l'intérêt minoritaire dans la valeur d'entreprise).En anglais :Confusing the components of each (e.g., including minority interest in Enterprise Value).
Se concentrer uniquement sur les indicateurs financiers en ignorant l'adéquation stratégique.En anglais :Focusing only on financial metrics and ignoring strategic fit.
Erreurs dans le calcul de la valeur terminale (par exemple, utiliser un taux de croissance arbitraire sans justification).En anglais :Errors in calculating the terminal value (e.g., using an arbitrary growth rate without justification).

Testez-vous : vraies questions Aon

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Deal Knowledge

Pouvez-vous discuter d'une transaction M&A récente (au cours des 6 à 12 derniers mois) que vous avez trouvée particulièrement intéressante ? Quels en étaient les principaux moteurs et quel a pu être le rôle d'Aon ?En anglais :Can you discuss a recent M&A transaction (within the last 6-12 months) that you found particularly interesting? What were the key drivers, and what was Aon's potential role?

Type · Valuation

Expliquez la différence entre la valeur d'entreprise (Enterprise Value) et la valeur des fonds propres (Equity Value). Quand utiliseriez-vous chacune ?En anglais :Explain the difference between Enterprise Value and Equity Value. When would you use each?

Type · Firm Knowledge

Au-delà de son activité principale de courtage d'assurance, quels autres services de conseil Aon propose-t-il, notamment dans le contexte des M&A et de la levée de capitaux ? Comment ces services différencient-ils Aon ?En anglais :Beyond its core insurance brokerage, what other advisory services does Aon offer, particularly in the context of M&A and capital raising? How do these services differentiate Aon?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Aon

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 13

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi vous intéressez-vous à la banque d'investissement, et plus particulièrement à la pratique de conseil financier d'Aon ?En anglais :Why are you interested in investment banking, and specifically why Aon's finance advisory practice?

Technical Screen- Entretien technique

2
Type · Valuation
Expliquez-moi une analyse de flux de trésorerie actualisés (DCF). Quels en sont les éléments clés et quels sont les pièges courants dans la projection des flux de trésorerie disponibles ?En anglais :Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are common pitfalls in projecting free cash flows?
3
Type · Valuation
Comment évalueriez-vous une entreprise en utilisant l'analyse d'entreprises comparables (Comps) ? Quels sont les multiples les plus importants à considérer et quels ajustements pourraient être nécessaires ?En anglais :How would you value a company using Comparable Company Analysis (Comps)? What are the most important multiples to consider, and what adjustments might be necessary?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Market Knowledge- Connaissance des marchés

4
Type · Market Trends
Quelles sont les tendances les plus significatives que vous avez observées récemment sur le marché des fusions-acquisitions dans le courtage d'assurance ou les services financiers en général ? Comment celles-ci pourraient-elles impacter l'activité de conseil d'Aon ?En anglais :What are some of the most significant trends you've observed in the insurance brokerage or broader financial services M&A market recently? How might these impact Aon's advisory business?
5
Type · Deal Knowledge
Pouvez-vous discuter d'une transaction M&A récente (au cours des 6 à 12 derniers mois) que vous avez trouvée particulièrement intéressante ? Quels en étaient les principaux moteurs et quel a pu être le rôle d'Aon ?En anglais :Can you discuss a recent M&A transaction (within the last 6-12 months) that you found particularly interesting? What were the key drivers, and what was Aon's potential role?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Superday- Superday

6
Type · Technical
Imaginez qu'Aon conseille un client sur l'acquisition d'une entreprise technologique de taille moyenne. Quels sont les principaux indicateurs financiers et les considérations stratégiques sur lesquels vous vous concentreriez pendant le processus de due diligence ?En anglais :Imagine Aon is advising a client on acquiring a mid-sized technology company. What are the key financial metrics and strategic considerations you would focus on during the due diligence process?
7
Type · Technical
Si une entreprise a un EBITDA négatif, comment aborderiez-vous son évaluation par multiples ? Quelles méthodes d'évaluation alternatives pourraient être plus appropriées ?En anglais :If a company has negative EBITDA, how would you approach valuing it using multiples? What alternative valuation methods might be more appropriate?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Behavioral
Racontez-moi une situation où vous avez reçu une critique constructive sur votre travail. Comment avez-vous réagi et qu'en avez-vous appris ?En anglais :Tell me about a time you received constructive criticism about your work. How did you react, and what did you learn from it?
9
Type · Behavioral
Décrivez une situation où vous avez dû influencer un partie prenante ou un membre de l'équipe qui avait une opinion ou une approche différente. Quelle a été votre stratégie et quel a été le résultat ?En anglais :Describe a situation where you had to influence a stakeholder or team member who had a different opinion or approach. What was your strategy, and what was the result?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)