Combien de temps prend le process d'entretien Aon ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Aon ?

Trois priorités : (1) l'ADN Aon montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Aon ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Aon :IB Analyst Sales Product Manager Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien IB Analyst

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Comment réussir l'entretien Aon IB Analyst en 2026

L'ADN Aon (TL;DR)

Aon's client-facing roles often require candidates to articulate complex risk solutions clearly. Interviewers assess your ability to structure arguments and present insights, often through case studies or discussions about past project 'TIMELINE's, emphasizing logical flow and impact.En français :Les rôles en contact avec la clientèle d'Aon exigent souvent que les candidats articulent clairement des solutions de risque complexes. Les intervieweurs évaluent votre capacité à structurer des arguments et à présenter des idées, souvent par le biais d'études de cas ou de discussions sur les 'TIMELINE' de projets passés, en mettant l'accent sur la logique et l'impact.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Aon

Votre loop comprend généralement 4 étapes.

1
Étape 1
Recruiter ScreenEn français :Entretien recruteur
Motivation, fit, GPA, deal interest.En français :Motivation, fit, GPA, intérêt pour les deals.
2
Étape 2
Technical ScreenEn français :Entretien technique
Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.En français :Comptabilité, valorisation (DCF, comparables, transactions précédentes), enterprise vs equity value.
3
Étape 3
Market KnowledgeEn français :Connaissance des marchés
Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.En français :Deals récents, événements de marché, perspectives sectorielles, pourquoi cette banque.
4
Étape 4
SuperdayEn français :Superday
Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.En français :Entretiens enchaînés avec MDs/VPs couvrant technique + behavioral + fit.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn français :Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.En français :Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Aon, évitez ces pièges classiques :

Focusing solely on compensation or prestige without demonstrating genuine interest in the work.En français :Se concentrer uniquement sur la rémunération ou le prestige sans démontrer un intérêt réel pour le travail.
Focusing only on winning the argument rather than finding a collaborative solution.En français :Se concentrer uniquement sur le fait de gagner l'argument plutôt que de trouver une solution collaborative.
Confusing the components of each (e.g., including minority interest in Enterprise Value).En français :Confondre les composantes de chaque valeur (par exemple, inclure l'intérêt minoritaire dans la valeur d'entreprise).
Describing a situation that was easily resolved without demonstrating significant effort or skill.En français :Décrire une situation qui a été facilement résolue sans démontrer un effort ou une compétence significatifs.

Testez-vous : vraies questions Aon

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Past Experience

Tell me about a time you had to make a difficult trade-off in a project due to resource constraints or competing priorities. How did you make the decision, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû faire un compromis difficile dans un projet en raison de contraintes de ressources ou de priorités concurrentes. Comment avez-vous pris la décision et quel a été le résultat ?

Type · Behavioral/Fit

Describe a time you had to work on a project with a tight deadline and limited resources. How did you prioritize tasks and manage your time effectively?En français :Décrivez une situation où vous avez dû travailler sur un projet avec un délai serré et des ressources limitées. Comment avez-vous priorisé les tâches et géré votre temps efficacement ?

Type · Valuation

Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are common pitfalls in projecting free cash flows?En français :Expliquez-moi une analyse de flux de trésorerie actualisés (DCF). Quels en sont les éléments clés et quels sont les pièges courants dans la projection des flux de trésorerie disponibles ?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Aon

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 19

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Why are you interested in investment banking, and specifically why Aon's finance advisory practice?En français :Pourquoi vous intéressez-vous à la banque d'investissement, et plus particulièrement à la pratique de conseil financier d'Aon ?

Technical Screen- Entretien technique

2
Type · Valuation
Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are common pitfalls in projecting free cash flows?En français :Expliquez-moi une analyse de flux de trésorerie actualisés (DCF). Quels en sont les éléments clés et quels sont les pièges courants dans la projection des flux de trésorerie disponibles ?
3
Type · Valuation
How would you value a company using Comparable Company Analysis (Comps)? What are the most important multiples to consider, and what adjustments might be necessary?En français :Comment évalueriez-vous une entreprise en utilisant l'analyse d'entreprises comparables (Comps) ? Quels sont les multiples les plus importants à considérer et quels ajustements pourraient être nécessaires ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Market Knowledge- Connaissance des marchés

4
Type · Market Trends
What are some of the most significant trends you've observed in the insurance brokerage or broader financial services M&A market recently? How might these impact Aon's advisory business?En français :Quelles sont les tendances les plus significatives que vous avez observées récemment sur le marché des fusions-acquisitions dans le courtage d'assurance ou les services financiers en général ? Comment celles-ci pourraient-elles impacter l'activité de conseil d'Aon ?
5
Type · Deal Knowledge
Can you discuss a recent M&A transaction (within the last 6-12 months) that you found particularly interesting? What were the key drivers, and what was Aon's potential role?En français :Pouvez-vous discuter d'une transaction M&A récente (au cours des 6 à 12 derniers mois) que vous avez trouvée particulièrement intéressante ? Quels en étaient les principaux moteurs et quel a pu être le rôle d'Aon ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Superday- Superday

6
Type · Technical
Imagine Aon is advising a client on acquiring a mid-sized technology company. What are the key financial metrics and strategic considerations you would focus on during the due diligence process?En français :Imaginez qu'Aon conseille un client sur l'acquisition d'une entreprise technologique de taille moyenne. Quels sont les principaux indicateurs financiers et les considérations stratégiques sur lesquels vous vous concentreriez pendant le processus de due diligence ?
7
Type · Technical
If a company has negative EBITDA, how would you approach valuing it using multiples? What alternative valuation methods might be more appropriate?En français :Si une entreprise a un EBITDA négatif, comment aborderiez-vous son évaluation par multiples ? Quelles méthodes d'évaluation alternatives pourraient être plus appropriées ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to influence a senior stakeholder or a cross-functional team to adopt your product vision or strategy when they were initially resistant.En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû influencer une partie prenante senior ou une équipe interfonctionnelle pour adopter votre vision ou stratégie produit alors qu'elle était initialement réticente.
9
Type · Past Experience
Tell me about a time you had to make a difficult trade-off in a project due to resource constraints or competing priorities. How did you make the decision, and what was the outcome?En français :Racontez-moi une situation où vous avez dû faire un compromis difficile dans un projet en raison de contraintes de ressources ou de priorités concurrentes. Comment avez-vous pris la décision et quel a été le résultat ?
+ 7 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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