Combien de temps prend le process d'entretien Aviva ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Aviva ?

Trois priorités : (1) l'ADN Aviva montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Aviva ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Aviva :IB Analyst Product Manager Sales Marketing

Enterprise · Guide d'entretien Marketing

Inscrivez-vous pour voir l'ATS Siège en United Kingdom

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien Aviva Marketing en 2026

L'ADN Aviva (TL;DR)

La valeur « Care More » d'Aviva est au cœur de leur processus d'entretien, évaluant les candidats sur leur capacité à comprendre et à répondre sincèrement aux besoins des clients dans le cadre de produits financiers complexes tels qu'AvivaPlus. Ils recherchent des personnes capables d'articuler l'impact direct de leur travail sur la confiance des clients et les relations à long terme, souvent par le biais de questions basées sur des scénarios.En anglais :Aviva's 'Care More' value is central to their interview process, assessing candidates on their ability to genuinely understand and address customer needs within complex financial products like AvivaPlus. They seek individuals who can articulate how their work directly impacts client trust and long-term relationships, often through scenario-based questions.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien Aviva

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit du poste, logistique.En anglais :Motivation, role fit, logistics.
2
Étape 2
Growth / StratégieEn anglais :Growth / Strategy
Design de funnel, sélection de canaux, raisonnement growth-loop.En anglais :Funnel design, channel selection, growth-loop reasoning.
3
Étape 3
Canal & CampagneEn anglais :Channel & Campaign
Mix paid vs organic, attribution, anatomie de campagne, A/B testing.En anglais :Paid vs organic mix, attribution, campaign anatomy, A/B testing.
4
Étape 4
Brand & PositionnementEn anglais :Brand & Positioning
Messaging, segmentation d'audience, différenciation compétitive.En anglais :Messaging, audience segmentation, competitive differentiation.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Aviva, évitez ces pièges classiques :

Réponse générique non adaptée à Aviva ou à la finance.En anglais :Generic answer not tailored to Aviva or finance.
Ne pas définir d'indicateurs clés de performance (KPI) clairs pour chaque étape.En anglais :Not defining clear KPIs for each stage.
Se concentrer uniquement sur des métriques de vanité (par exemple, les impressions).En anglais :Focusing only on vanity metrics (e.g., impressions).
Présenter l'équipe de conformité ou de risque comme un obstacle plutôt que comme un partenaireEn anglais :Portraying the compliance or risk team as an obstacle rather than a partner

Testez-vous : vraies questions Aviva

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Conflict Resolution

Lors du lancement d'un produit comme AvivaPlus, les objectifs marketing entrent parfois en conflit avec le besoin d'une gestion des risques rigoureuse ou d'une précision actuarielle. Parlez-nous d'une fois où vous avez dû aligner votre stratégie marketing avec des parties prenantes techniques ou de conformité qui étaient initialement hésitantes quant à votre message proposé. Comment avez-vous trouvé un consensus qui protégeait la marque tout en atteignant les objectifs d'acquisition ?En anglais :When launching a product like AvivaPlus, marketing goals sometimes clash with the need for rigorous risk management or actuarial accuracy. Tell us about a time you had to align your marketing strategy with technical or compliance stakeholders who were initially hesitant about your proposed messaging. How did you reach a consensus that protected the brand while meeting acquisition goals?

Type · Ownership

Chez Aviva, nous privilégions la valeur « Care More » lorsque les clients traversent des événements de vie complexes. Décrivez une fois où vous avez identifié une lacune dans le parcours client pour un produit financier qui n'était pas traitée par votre équipe, et expliquez les mesures que vous avez prises pour défendre l'expérience client malgré des priorités internes concurrentes.En anglais :At Aviva, we prioritize the Care More value when customers are navigating complex life events. Describe a time you identified a gap in the customer journey for a financial product that was not currently being addressed by your team, and explain the steps you took to advocate for the customer experience despite competing internal priorities.

Type · Growth Loop

Décrivez une boucle de croissance potentielle pour les produits d'assurance d'Aviva. Comment les efforts marketing pourraient-ils créer un cercle vertueux d'acquisition et de rétention de clients ?En anglais :Describe a potential growth loop for Aviva's insurance products. How could marketing efforts create a virtuous cycle of customer acquisition and retention?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

Inscrivez-vous pour débloquer toute la grille Aviva

Débloquer la grille Aviva, gratuit

Banque de questions Aviva

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 14

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle marketing chez Aviva, spécifiquement dans le secteur des services financiers ?En anglais :Why are you interested in a marketing role at Aviva, specifically within the financial services industry?

Growth / Strategy- Growth / Stratégie

2
Type · Funnel Design
Imaginez que nous voulions augmenter l'adoption de la nouvelle application de planification de la retraite d'Aviva auprès des milléniaux. Concevez un entonnoir marketing pour y parvenir, en détaillant les étapes et activités clés.En anglais :Imagine we want to increase adoption of Aviva's new retirement planning app among millennials. Design a marketing funnel to achieve this, detailing key stages and activities.
3
Type · Channel Selection
Pour l'application de planification de la retraite, quels canaux marketing privilégieriez-vous pour l'acquisition, et pourquoi ? Justifiez vos choix en fonction de la rentabilité et de la portée auprès de la démographie milléniale.En anglais :For the retirement planning app, which marketing channels would you prioritize for acquisition, and why? Justify your choices based on cost-effectiveness and reach within the millennial demographic.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Channel & Campaign- Canal & Campagne

4
Type · Paid vs Organic
Pour une campagne promouvant le nouveau fonds d'investissement d'Aviva, comment équilibreriez-vous les canaux payants et organiques ? Quels facteurs influenceraient votre décision sur le mix optimal ?En anglais :For a campaign promoting Aviva's new investment fund, how would you balance paid and organic channels? What factors would influence your decision on the optimal mix?
5
Type · Attribution
Comment aborderiez-vous l'attribution marketing pour un parcours client complexe impliquant de multiples points de contact sur différents canaux (par exemple, publicité sur les réseaux sociaux, article de blog, e-mail, consultation avec un conseiller financier) lors de la vente d'une police d'assurance vie ?En anglais :How would you approach marketing attribution for a complex customer journey involving multiple touchpoints across different channels (e.g., social media ad, blog post, email, financial advisor consultation) when selling a life insurance policy?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Brand & Positioning- Brand & Positionnement

6
Type · Messaging
Comment positionneriez-vous la marque Aviva pour qu'elle résonne auprès des jeunes publics (par exemple, la génération Z) qui peuvent percevoir l'assurance comme complexe ou non pertinente ?En anglais :How would you position Aviva's brand to resonate with younger audiences (e.g., Gen Z) who may perceive insurance as complex or irrelevant?
7
Type · Audience Segmentation
Aviva propose une large gamme de produits financiers. Comment segmenteriez-vous le marché pour notre produit d'assurance 'vie entière' afin de garantir que nos efforts marketing soient ciblés et efficaces ?En anglais :Aviva offers a wide range of financial products. How would you segment the market for our 'whole of life' insurance product to ensure our marketing efforts are targeted and effective?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Chez Aviva, nous privilégions la valeur « Care More » lorsque les clients traversent des événements de vie complexes. Décrivez une fois où vous avez identifié une lacune dans le parcours client pour un produit financier qui n'était pas traitée par votre équipe, et expliquez les mesures que vous avez prises pour défendre l'expérience client malgré des priorités internes concurrentes.En anglais :At Aviva, we prioritize the Care More value when customers are navigating complex life events. Describe a time you identified a gap in the customer journey for a financial product that was not currently being addressed by your team, and explain the steps you took to advocate for the customer experience despite competing internal priorities.
9
Type · Influence
Décrivez une situation où vous avez dû influencer des parties prenantes (par exemple, équipe de vente, PM, direction) pour adopter une nouvelle stratégie ou approche marketing. Comment avez-vous obtenu leur adhésion ?En anglais :Describe a situation where you had to influence stakeholders (e.g., sales team, product managers, senior leadership) to adopt a new marketing strategy or approach. How did you gain their buy-in?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)