Combien de temps prend le process d'entretien Aviva ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Aviva ?

Trois priorités : (1) l'ADN Aviva montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Aviva ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Aviva :IB Analyst Product Manager Sales Marketing

Enterprise · Guide d'entretien Sales

Comment réussir l'entretien Aviva Sales en 2026

L'ADN Aviva (TL;DR)

Aviva interviews assess candidates on their ability to navigate complex financial regulations, demonstrate customer-centricity in product/service delivery, and collaborate effectively across large teams. They seek structured problem-solvers with a strong ethical compass.En français :Les entretiens chez Aviva évaluent la capacité des candidats à naviguer dans des réglementations financières complexes, à faire preuve d'une approche centrée sur le client dans la prestation de produits/services et à collaborer efficacement au sein de grandes équipes. Ils recherchent des solutionneurs de problèmes structurés dotés d'une solide boussole éthique.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Aviva

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / Demo
Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal Strategy
Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Customer Discovery
Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Aviva, évitez ces pièges classiques :

Focusing efforts on only one or two key stakeholders.En français :Concentrer les efforts sur une ou deux parties prenantes clés seulement.
Not clearly articulating the 'extra mile' they went.En français :Ne pas articuler clairement les efforts supplémentaires qu'ils ont déployés.
Focusing only on the logical arguments without considering emotional or political factors.En français :Se concentrer uniquement sur les arguments logiques sans tenir compte des facteurs émotionnels ou politiques.
Describing a situation where influence was not achieved or the outcome was negative without learning.En français :Décrire une situation où l'influence n'a pas été obtenue ou le résultat a été négatif sans apprentissage.

Testez-vous : vraies questions Aviva

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Handling Objections

During your pitch for the corporate pension solution, the CFO says, 'We're happy with our current provider, and the switching costs seem too high.' How do you respond?En français :Lors de votre présentation de la solution de retraite d'entreprise, le CFO dit : 'Nous sommes satisfaits de notre fournisseur actuel, et les coûts de changement semblent trop élevés.' Comment répondez-vous ?

Type · Diagnostic Questioning

What diagnostic questions would you ask a Head of HR at a large corporation to uncover their current challenges and needs regarding employee financial security and retirement planning?En français :Quelles questions diagnostiques poseriez-vous à un responsable des ressources humaines d'une grande entreprise pour découvrir ses défis et ses besoins actuels concernant la sécurité financière et la planification de la retraite des employés ?

Type · Behavioral

Tell me about a time you had to work on a project with a tight deadline and limited resources. How did you manage?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez dû travailler sur un projet avec une date limite serrée et des ressources limitées. Comment avez-vous géré cela ?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Aviva

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 19

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why are you interested in a sales role at Aviva, specifically within the enterprise finance sector?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle commercial chez Aviva, spécifiquement dans le secteur de la finance d'entreprise ?

Sales Pitch / Demo

2
Type · Product Pitch
Imagine you are pitching Aviva's new corporate pension solution to a CFO of a mid-sized tech company. Pitch us the product.En français :Imaginez que vous présentez la nouvelle solution de retraite d'entreprise d'Aviva à un directeur financier (CFO) d'une entreprise technologique de taille moyenne. Présentez-nous le produit.
3
Type · Handling Objections
During your pitch for the corporate pension solution, the CFO says, 'We're happy with our current provider, and the switching costs seem too high.' How do you respond?En français :Lors de votre présentation de la solution de retraite d'entreprise, le CFO dit : 'Nous sommes satisfaits de notre fournisseur actuel, et les coûts de changement semblent trop élevés.' Comment répondez-vous ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy

4
Type · Pipeline Management
Describe your process for managing a sales pipeline for enterprise accounts. How do you prioritize opportunities?En français :Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes pour les comptes d'entreprise. Comment priorisez-vous les opportunités ?
5
Type · Deal Qualification
Walk me through how you would use a framework like MEDDIC (or similar) to qualify a large enterprise deal for Aviva's group risk solutions.En français :Expliquez-moi comment vous utiliseriez un cadre comme MEDDIC (ou similaire) pour qualifier une transaction d'entreprise de grande envergure pour les solutions de risque collectif d'Aviva.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery

6
Type · Pain Identification
What are the key pain points a potential enterprise client might experience related to employee benefits and financial well-being that Aviva's solutions could address?En français :Quels sont les principaux points de douleur qu'un client d'entreprise potentiel pourrait rencontrer concernant les avantages sociaux et le bien-être financier que les solutions d'Aviva pourraient aborder ?
7
Type · Diagnostic Questioning
What diagnostic questions would you ask a Head of HR at a large corporation to uncover their current challenges and needs regarding employee financial security and retirement planning?En français :Quelles questions diagnostiques poseriez-vous à un responsable des ressources humaines d'une grande entreprise pour découvrir ses défis et ses besoins actuels concernant la sécurité financière et la planification de la retraite des employés ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Tell me about a time you took ownership of a project or problem that was not explicitly assigned to you. What was the situation and outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge un projet ou un problème qui ne vous était pas explicitement assigné. Quelle était la situation et quel en a été le résultat ?
9
Type · Influence
Describe a situation where you had to influence a stakeholder or team who disagreed with your proposed approach. How did you gain their buy-in?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer une partie prenante ou une équipe qui n'était pas d'accord avec votre approche proposée. Comment avez-vous obtenu leur adhésion ?
+ 7 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Parcours d'entretien chez Aviva

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Aviva sales interviews test your ability to build trust, understand client financial needs (e.g., life insurance, pensions), and clearly articulate complex product benefits while adhering to strict regulatory guidelines. Emphasize relationship building and target achievement.

Handling Objections

Diagnostic Questioning

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