Combien de temps prend le process d'entretien Havas ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Havas ?

Trois priorités : (1) l'ADN Havas montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Havas ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Havas :Brand Manager Marketing Sales Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien Brand Manager

Comment réussir l'entretien Havas Brand Manager en 2026

L'ADN Havas (TL;DR)

Havas seeks candidates demonstrating strong creative problem-solving, strategic acumen, and a collaborative spirit. They value individuals who can articulate innovative ideas, understand client needs deeply, and contribute positively to a fast-paced agency culture, often assessed through case studies and behavioral questions.En français :Havas recherche des candidats démontrant de solides compétences en résolution créative de problèmes, une acuité stratégique et un esprit de collaboration. L'entreprise valorise les personnes capables d'articuler des idées innovantes, de comprendre profondément les besoins des clients et de contribuer positivement à une culture d'agence dynamique, souvent évaluée par des études de cas et des questions comportementales.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Havas

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, brand affinity, category interest, fit.
2
Étape 2
Brand Strategy Case
Brand positioning, repositioning, launching a new SKU, defending share against a challenger.
3
Étape 3
Marketing Mix
Pricing, distribution, promotion strategy, ATL vs BTL trade-offs, ROI on activation.
4
Étape 4
Consumer Insights
Reading research data, identifying consumer tensions, translating insight to action.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Havas, évitez ces pièges classiques :

Focusing solely on competitive reactions without reinforcing the client's own brand strengths.En français :Se concentrer uniquement sur les réactions concurrentielles sans renforcer les propres forces de la marque du client.
Not considering the feasibility or business viability of the proposed initiative.En français :Ne pas tenir compte de la faisabilité ou de la viabilité commerciale de l'initiative proposée.
Proposing a solution that doesn't directly address the identified tension.En français :Proposer une solution qui ne répond pas directement à la tension identifiée.
Not clearly articulating the steps taken to build consensus or address concerns.En français :Ne pas articuler clairement les étapes suivies pour établir un consensus ou répondre aux préoccupations.

Testez-vous : vraies questions Havas

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Motivation

What specifically about Havas's work in the advertising industry excites you, and how does it align with your career aspirations as a brand manager?En français :Qu'est-ce qui vous enthousiasme spécifiquement dans le travail de Havas dans l'industrie de la publicité, et comment cela s'aligne-t-il avec vos aspirations de carrière en tant que chef de marque ?

Type · Promotion Strategy

For a new Havas-developed campaign for a fast-food client, how would you balance ATL (Above-the-Line) and BTL (Below-the-Line) promotional activities to drive trial and build long-term brand loyalty?En français :Pour une nouvelle campagne développée par Havas pour un client de restauration rapide, comment équilibreriez-vous les activités promotionnelles ATL (Above-the-Line) et BTL (Below-the-Line) pour stimuler l'essai et fidéliser la marque à long terme ?

Type · Influence

Describe a situation where you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, superiors, clients) who had different priorities or perspectives than yours. How did you approach it, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer des parties prenantes (par exemple, collègues, supérieurs, clients) qui avaient des priorités ou des perspectives différentes des vôtres. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Havas

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 20

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
What specifically about Havas's work in the advertising industry excites you, and how does it align with your career aspirations as a brand manager?En français :Qu'est-ce qui vous enthousiasme spécifiquement dans le travail de Havas dans l'industrie de la publicité, et comment cela s'aligne-t-il avec vos aspirations de carrière en tant que chef de marque ?

Brand Strategy Case

2
Type · Brand Positioning
Imagine Havas is tasked with repositioning a legacy CPG brand that has lost market share to newer, trendier competitors. How would you approach developing a new brand positioning strategy?En français :Imaginez que Havas soit chargé de repositionner une marque CPG historique qui a perdu des parts de marché au profit de concurrents plus récents et plus tendance. Comment aborderiez-vous le développement d'une nouvelle stratégie de positionnement de marque ?
3
Type · New Product Launch
Havas is considering launching a new sustainable home cleaning product line. Outline the key steps you would take to develop and execute the launch strategy, focusing on how to differentiate it in a crowded market.En français :Havas envisage de lancer une nouvelle gamme de produits d'entretien ménager durables. Décrivez les étapes clés que vous suivriez pour développer et exécuter la stratégie de lancement, en vous concentrant sur la manière de la différencier sur un marché encombré.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Marketing Mix

4
Type · Pricing Strategy
For a new premium skincare line Havas is developing, what factors would you consider when setting the initial price point, and how would you test its effectiveness?En français :Pour une nouvelle gamme de soins de la peau premium développée par Havas, quels facteurs prendriez-vous en compte lors de la définition du prix initial, et comment testeriez-vous son efficacité ?
5
Type · Distribution Strategy
Havas is launching a new line of artisanal coffee. Describe your ideal distribution strategy, considering both online and offline channels, to maximize reach and brand perception.En français :Havas lance une nouvelle gamme de café artisanal. Décrivez votre stratégie de distribution idéale, en considérant à la fois les canaux en ligne et hors ligne, pour maximiser la portée et la perception de la marque.
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Consumer Insights

6
Type · Interpreting Data
Havas has received survey data indicating a decline in brand perception among Gen Z for a client in the snack category. How would you analyze this data to understand the root causes and identify actionable insights?En français :Havas a reçu des données d'enquête indiquant une baisse de la perception de la marque auprès de la génération Z pour un client dans la catégorie des snacks. Comment analyseriez-vous ces données pour comprendre les causes profondes et identifier des informations exploitables ?
7
Type · Identifying Tensions
Describe a process for identifying unmet consumer needs or 'tensions' within the target audience for a new Havas client in the travel sector.En français :Décrivez un processus pour identifier les besoins non satisfaits des consommateurs ou les 'tensions' au sein du public cible pour un nouveau client Havas dans le secteur du voyage.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

8
Type · Ownership
Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that was not initially your responsibility. What did you do, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge une situation de vente difficile qui n'était pas initialement de votre responsabilité. Qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?
9
Type · Influence
Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or stakeholder who was initially resistant to your proposal. How did you approach it, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû influencer un décideur clé ou une partie prenante qui était initialement réticente à votre proposition. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?
+ 7 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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For Brand Managers, Havas assesses your ability to develop compelling brand narratives and manage client relationships effectively. Showcase experience in integrated campaign execution and driving brand growth for diverse clients within the Havas network, emphasizing strategic impact.

Motivation

Promotion Strategy

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