Combien de temps prend le process d'entretien Havas ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Havas ?

Trois priorités : (1) l'ADN Havas montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Havas ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez Havas :Brand Manager Marketing Sales Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien Sales

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Comment réussir l'entretien Havas Sales en 2026

L'ADN Havas (TL;DR)

Havas évalue la pensée stratégique et les compétences en relations clients, recherchant des candidats capables de traduire les objectifs de marque en campagnes percutantes. Ils valorisent une approche proactive de la gestion de campagne et une compréhension claire de la planification médiatique.En anglais :Havas assesses strategic thinking and client relationship skills, looking for candidates who can translate brand objectives into impactful campaigns. They value a proactive approach to campaign management and a clear understanding of media planning.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens dans la global tech, les enterprises américaines et les grands cabinets de conseil se passent en anglais. Chez les groupes français de luxe, la finance européenne, le Mittelstand allemand, la mode italienne et la plupart des employeurs mid-market européens, le loop se déroule dans la langue locale. Nous affichons la langue qui correspond à l'entreprise en premier - avec l'autre en traduction dessous - pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Havas

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit territoire, logistique.En anglais :Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / DémoEn anglais :Sales Pitch / Demo
Pitcher le produit de l'entreprise à un prospect simulé.En anglais :Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal StrategyEn anglais :Deal Strategy
Gestion de pipeline, navigation multi-stakeholder, qualification MEDDIC.En anglais :Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Discovery ClientEn anglais :Customer Discovery
Poser des questions diagnostiques, faire émerger le pain, qualifier.En anglais :Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Havas, évitez ces pièges classiques :

Décrire une tâche qui faisait partie de leurs fonctions habituelles plutôt qu'une entreprise significative.En anglais :Describing a task that was part of their regular job duties rather than a significant undertaking.
Décrire une situation où ils ont simplement suivi les ordres.En anglais :Describing a situation where they simply followed orders.
Confondre les éléments de MEDDIC ou les appliquer de manière incorrecte.En anglais :Confusing the elements of MEDDIC or misapplying them.
Manque de connaissance spécifique de l'écosystème publicitaire du marché cible.En anglais :Lack of specific knowledge about the target market's advertising ecosystem.

Testez-vous : vraies questions Havas

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · MEDDIC Qualification

Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC pour qualifier un client potentiel important dans le domaine de la publicité. Fournissez des exemples spécifiques pour chaque élément (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion).En anglais :Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a large potential advertising client. Provide specific examples for each element (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion).

Type · Influence

Décrivez une situation où vous avez dû influencer des parties prenantes (par exemple, collègues, supérieurs, clients) qui avaient des priorités ou des perspectives différentes des vôtres. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Describe a situation where you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, superiors, clients) who had different priorities or perspectives than yours. How did you approach it, and what was the result?

Type · Pitch

Imaginez un client potentiel, une marque CPG de taille moyenne cherchant à accroître sa part de marché pour le lancement d'un nouveau produit. Présentez-lui les services créatifs et médiatiques intégrés de Havas. Concentrez-vous sur la manière dont nous pouvons l'aider à atteindre ses objectifs spécifiques.En anglais :Imagine a potential client, a mid-sized CPG brand looking to increase market share for a new product launch. Pitch Havas's integrated media and creative services to them. Focus on how we can help them achieve their specific goals.

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Banque de questions Havas

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

10 questions affichées sur 19

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · Motivation
Pourquoi êtes-vous spécifiquement intéressé par un rôle commercial chez Havas, compte tenu de notre orientation vers les services de publicité et de marketing ?En anglais :Why are you interested in a sales role at Havas specifically, given our focus on advertising and marketing services?
2
Type · Territory Fit
Décrivez votre expérience du paysage de la publicité et du marketing dans [région/marché cible spécifique]. Comment aborderiez-vous l'élaboration d'un plan de territoire pour Havas ici ?En anglais :Describe your experience with the advertising and marketing landscape in [specific target region/market]. How would you approach building a territory plan for Havas here?

Sales Pitch / Demo- Sales Pitch / Démo

3
Type · Pitch
Imaginez un client potentiel, une marque CPG de taille moyenne cherchant à accroître sa part de marché pour le lancement d'un nouveau produit. Présentez-lui les services créatifs et médiatiques intégrés de Havas. Concentrez-vous sur la manière dont nous pouvons l'aider à atteindre ses objectifs spécifiques.En anglais :Imagine a potential client, a mid-sized CPG brand looking to increase market share for a new product launch. Pitch Havas's integrated media and creative services to them. Focus on how we can help them achieve their specific goals.
4
Type · Objection Handling
Lors de votre présentation, le client exprime des préoccupations concernant le coût d'une campagne intégrée et mentionne avoir eu du succès avec une approche monocanal moins coûteuse par le passé. Comment répondez-vous ?En anglais :During your pitch, the client expresses concern about the cost of an integrated campaign and mentions they've had success with a lower-cost, single-channel approach in the past. How do you respond?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy- Deal Strategy

5
Type · Pipeline Management
Décrivez votre processus de gestion d'un pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités et quels métriques utilisez-vous pour prévoir les revenus ?En anglais :Describe your process for managing a sales pipeline. How do you prioritize opportunities, and what metrics do you use to forecast revenue?
6
Type · MEDDIC Qualification
Expliquez-moi comment vous appliqueriez le cadre MEDDIC pour qualifier un client potentiel important dans le domaine de la publicité. Fournissez des exemples spécifiques pour chaque élément (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion).En anglais :Walk me through how you would apply the MEDDIC framework to qualify a large potential advertising client. Provide specific examples for each element (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion).
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery- Discovery Client

7
Type · Diagnostic Questions
Un client potentiel cherche à améliorer la notoriété de sa marque. Quelles questions de diagnostic poseriez-vous pour comprendre sa situation actuelle, son public cible et les résultats souhaités avant de proposer une solution ?En anglais :A potential client is looking to improve their brand awareness. What diagnostic questions would you ask to understand their current situation, target audience, and desired outcomes before proposing a solution?
8
Type · Surfacing Pain
Comment cherchez-vous à découvrir la 'douleur' que ressent un client et que les services de Havas peuvent résoudre ? Donnez un exemple lié à un client luttant avec le retour sur investissement de ses campagnes.En anglais :How do you probe to uncover the 'pain' a client is experiencing that Havas's services can solve? Give an example related to a client struggling with campaign ROI.
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

9
Type · Ownership
Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge une situation de vente difficile qui n'était pas initialement de votre responsabilité. Qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?En anglais :Tell me about a time you took ownership of a challenging sales situation that was not initially your responsibility. What did you do, and what was the outcome?
10
Type · Influence
Décrivez une situation où vous avez dû influencer un décideur clé ou une partie prenante qui était initialement réticente à votre proposition. Comment avez-vous abordé la situation et quel a été le résultat ?En anglais :Describe a situation where you had to influence a key decision-maker or stakeholder who was initially resistant to your proposal. How did you approach it, and what was the result?
+ 6 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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