Combien de temps prend le process d'entretien Havas ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour Havas ?

Trois priorités : (1) l'ADN Havas montré ci-dessus — ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez Havas ?

L'ADN reste le même — ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Why are you interested in a SaaS sales role at Havas, specifically within the enterprise market?

Type: Motivation. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Describe your experience selling into the enterprise market. What types of companies and stakeholders have you typically engaged with?

Type: Territory Fit. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

How would you handle objections related to price or implementation time during your pitch?

Type: Pitch. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities and forecast accurately?

Type: Pipeline Management. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

What are the top 3-5 diagnostic questions you would ask a potential enterprise client struggling with [specific pain point relevant to Havas's SaaS, e.g., inefficient marketing campaign management]?

Type: Diagnostic Questions. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

How do you differentiate between a 'nice-to-have' problem and a 'must-have' problem for an enterprise client?

Type: Surfacing Pain. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Tell me about a time you took initiative to solve a problem that wasn't explicitly part of your job description. What was the situation and the outcome?

Type: Ownership. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Describe a situation where you had to persuade a difficult stakeholder or team to adopt your recommendation. What was your approach, and what was the result?

Type: Influence. Sign up at JobMentis to see the full framework, grading signals, and worked answer for this question.

Autres postes chez Havas :Brand Manager Marketing Sales Consultant en stratégie

Enterprise · Guide d'entretien Sales

Comment réussir l'entretien Havas Sales en 2026

L'ADN Havas (TL;DR)

Havas evaluates candidates on creativity, strategic thinking, client-centricity, and a deep understanding of modern media landscapes. They seek individuals who can demonstrate innovative problem-solving and effective communication skills in a fast-paced agency environment.En français :Havas évalue les candidats sur leur créativité, leur pensée stratégique, leur orientation client et une compréhension approfondie des paysages médiatiques modernes. Ils recherchent des individus capables de démontrer des compétences innovantes en résolution de problèmes et en communication efficace dans un environnement d'agence au rythme rapide.

Anglais original + traduction dans votre langue

Les entretiens tech et des multinationales se passent le plus souvent en anglais. Pour le luxe, la finance ou la pharma, la langue de travail peut être locale. Nous affichons chaque question en anglais d'abord — avec une traduction en dessous — pour que vous puissiez préparer dans la langue que votre recruteur utilisera.

Le loop d'entretien Havas

Votre loop comprend généralement 5 étapes.

1
Étape 1
Recruiter Screen
Motivation, territory fit, logistics.
2
Étape 2
Sales Pitch / Demo
Pitching the company's product to a mock prospect.
3
Étape 3
Deal Strategy
Pipeline management, multi-stakeholder navigation, MEDDIC qualification.
4
Étape 4
Customer Discovery
Asking diagnostic questions, surfacing pain, qualifying.
5
Étape 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens Havas, évitez ces pièges classiques :

Failing to articulate their specific actions and impact.En français :Ne pas réussir à articuler leurs actions spécifiques et leur impact.
Vague descriptions of past accounts or industries.En français :Descriptions vagues des comptes ou des secteurs d'activité passés.
Focusing on features rather than benefits and value proposition.En français :Se concentrer sur les fonctionnalités plutôt que sur les avantages et la proposition de valeur.
Asking generic questions not specific to the pain point or industry.En français :Poser des questions génériques non spécifiques au point de douleur ou au secteur d'activité.

Testez-vous : vraies questions Havas

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · Multi-stakeholder Navigation

Tell me about a complex enterprise deal you managed that involved multiple stakeholders with competing priorities. How did you navigate this situation to close the deal?En français :Parlez-moi d'une transaction complexe avec une grande entreprise que vous avez gérée et qui impliquait plusieurs parties prenantes aux priorités concurrentes. Comment avez-vous navigué dans cette situation pour conclure la transaction ?

Type · Ownership

Tell me about a time you took ownership of a marketing project or initiative that was facing significant challenges. What was the situation, what did you do, and what was the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris en charge un projet ou une initiative marketing qui rencontrait des défis importants. Quelle était la situation, qu'avez-vous fait et quel a été le résultat ?

Type · Pitch

Imagine you are pitching Havas's flagship SaaS product to a Head of Marketing at a Fortune 500 company who is currently using a competitor's solution. Pitch the product, focusing on how it solves their key challenges.En français :Imaginez que vous présentez le produit SaaS phare de Havas à un Directeur Marketing d'une entreprise du Fortune 500 qui utilise actuellement la solution d'un concurrent. Présentez le produit en vous concentrant sur la manière dont il résout leurs principaux défis.

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions Havas

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

10 questions affichées sur 19

Recruiter Screen

1
Type · Motivation
Why are you interested in a SaaS sales role at Havas, specifically within the enterprise market?En français :Pourquoi êtes-vous intéressé par un rôle de vente SaaS chez Havas, spécifiquement sur le marché des grandes entreprises (enterprise) ?
2
Type · Territory Fit
Describe your experience selling into the enterprise market. What types of companies and stakeholders have you typically engaged with?En français :Décrivez votre expérience de vente sur le marché des grandes entreprises. Avec quels types d'entreprises et d'interlocuteurs avez-vous généralement interagi ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Sales Pitch / Demo

3
Type · Pitch
Imagine you are pitching Havas's flagship SaaS product to a Head of Marketing at a Fortune 500 company who is currently using a competitor's solution. Pitch the product, focusing on how it solves their key challenges.En français :Imaginez que vous présentez le produit SaaS phare de Havas à un Directeur Marketing d'une entreprise du Fortune 500 qui utilise actuellement la solution d'un concurrent. Présentez le produit en vous concentrant sur la manière dont il résout leurs principaux défis.
4
Type · Pitch
How would you handle objections related to price or implementation time during your pitch?En français :Comment géreriez-vous les objections liées au prix ou au temps d'implémentation lors de votre présentation ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Deal Strategy

5
Type · Pipeline Management
Describe your process for managing your sales pipeline. How do you prioritize opportunities and forecast accurately?En français :Décrivez votre processus de gestion de votre pipeline de ventes. Comment priorisez-vous les opportunités et prévoyez-vous avec précision ?
6
Type · Multi-stakeholder Navigation
Tell me about a complex enterprise deal you managed that involved multiple stakeholders with competing priorities. How did you navigate this situation to close the deal?En français :Parlez-moi d'une transaction complexe avec une grande entreprise que vous avez gérée et qui impliquait plusieurs parties prenantes aux priorités concurrentes. Comment avez-vous navigué dans cette situation pour conclure la transaction ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Customer Discovery

7
Type · Diagnostic Questions
What are the top 3-5 diagnostic questions you would ask a potential enterprise client struggling with [specific pain point relevant to Havas's SaaS, e.g., inefficient marketing campaign management]?En français :Quelles sont les 3 à 5 questions diagnostiques principales que vous poseriez à un client potentiel de grande entreprise confronté à [point de douleur spécifique pertinent pour le SaaS de Havas, par exemple, une gestion inefficace des campagnes marketing] ?
8
Type · Surfacing Pain
How do you differentiate between a 'nice-to-have' problem and a 'must-have' problem for an enterprise client?En français :Comment différenciez-vous un problème 'agréable à avoir' d'un problème 'indispensable' pour un client de grande entreprise ?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership

9
Type · Ownership
Tell me about a time you took initiative to solve a problem that wasn't explicitly part of your job description. What was the situation and the outcome?En français :Parlez-moi d'une fois où vous avez pris l'initiative de résoudre un problème qui ne faisait pas explicitement partie de votre description de poste. Quelle était la situation et quel a été le résultat ?
10
Type · Influence
Describe a situation where you had to persuade a difficult stakeholder or team to adopt your recommendation. What was your approach, and what was the result?En français :Décrivez une situation où vous avez dû persuader une partie prenante ou une équipe difficile d'adopter votre recommandation. Quelle a été votre approche et quel a été le résultat ?
+ 5 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

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Sales at Havas focuses on business development, client acquisition, and relationship building within the agency context. Candidates need strong communication, negotiation skills, and an ability to understand client needs to propose tailored advertising and media solutions.

Multi-stakeholder Navigation

Ownership

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