Quanto dura il processo di colloquio Aon?

La maggior parte dei candidati impiega 4-8 settimane dallo screen del recruiter all'offerta. Il loop onsite avviene in una giornata o due mezze giornate, con debrief e offerta entro 5 giorni lavorativi.

Come prepararsi specificamente per Aon?

Tre priorità: (1) il DNA Aon mostrato sopra - cosa valutano davvero, (2) i round del tuo loop, soprattutto quello che i candidati sottovalutano, e (3) esercitati sui tipi di domanda di questa guida con un framework strutturato come CIRCLES o STAR.

Vale anche per ruoli engineering o design da Aon?

Il DNA resta uguale - cambia il mix di round. I SWE affrontano coding screen invece del Product Sense; i designer hanno revisioni di portfolio ed esercizi di design. "Cosa valutano" e i segnali comportamentali si applicano a tutte le funzioni.

Altri ruoli in Aon:IB Analyst Sales Product Manager Consulente strategico

Enterprise · Guida al colloquio IB Analyst

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Come passare il colloquio Aon IB Analyst nel 2026

Il DNA di Aon (TL;DR)

Aon's client-facing roles often require candidates to articulate complex risk solutions clearly. Interviewers assess your ability to structure arguments and present insights, often through case studies or discussions about past project 'TIMELINE's, emphasizing logical flow and impact.In italiano:I ruoli a contatto con i clienti di Aon richiedono spesso ai candidati di articolare chiaramente complesse soluzioni di rischio. Gli intervistatori valutano la tua capacità di strutturare argomenti e presentare intuizioni, spesso attraverso case study o discussioni sui 'TIMELINE' di progetti passati, enfatizzando il flusso logico e l'impatto.

Inglese originale + traduzione nella tua lingua

I colloqui nella global tech, nelle enterprise statunitensi e nel top consulting si svolgono in inglese. Nei gruppi italiani della moda e del lusso, nella finanza europea, nel Mittelstand tedesco, nei gruppi francesi e nella maggior parte degli employer mid-market europei, il loop si svolge nella lingua locale. Mostriamo la lingua che corrisponde all'azienda per prima - con l'altra come traduzione sotto - così puoi prepararti nella lingua che userà l'intervistatore.

Il loop di colloquio Aon

Il tuo loop comprende tipicamente 4 round.

1
Round 1
Recruiter ScreenIn italiano:Colloquio recruiter
Motivation, fit, GPA, deal interest.In italiano:Motivazione, fit, GPA, interesse per i deal.
2
Round 2
Technical ScreenIn italiano:Colloquio tecnico
Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.In italiano:Contabilità, valutazione (DCF, comparables, transazioni precedenti), enterprise vs equity value.
3
Round 3
Market KnowledgeIn italiano:Conoscenza dei mercati
Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.In italiano:Deal recenti, eventi di mercato, prospettive di settore, perché questa banca.
4
Round 4
SuperdayIn italiano:Superday
Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.In italiano:Colloqui consecutivi con MD/VP su tecnico + behavioral + fit.
5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn italiano:Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.In italiano:Prove passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui Aon, evita queste trappole:

Focusing solely on compensation or prestige without demonstrating genuine interest in the work.In italiano:Concentrarsi esclusivamente sulla retribuzione o sul prestigio senza dimostrare un interesse genuino per il lavoro.
Focusing only on winning the argument rather than finding a collaborative solution.In italiano:Concentrarsi solo sul vincere la discussione piuttosto che trovare una soluzione collaborativa.
Confusing the components of each (e.g., including minority interest in Enterprise Value).In italiano:Confondere le componenti di ciascuno (ad esempio, includere l'interesse di minoranza nell'Enterprise Value).
Describing a situation that was easily resolved without demonstrating significant effort or skill.In italiano:Descrivere una situazione facilmente risolvibile senza dimostrare uno sforzo o un'abilità significativi.

Mettiti alla prova: vere domande Aon

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · Past Experience

Tell me about a time you had to make a difficult trade-off in a project due to resource constraints or competing priorities. How did you make the decision, and what was the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui ha dovuto fare un compromesso difficile in un progetto a causa di vincoli di risorse o priorità contrastanti. Come ha preso la decisione e quale è stato l'esito?

Tipo · Behavioral/Fit

Describe a time you had to work on a project with a tight deadline and limited resources. How did you prioritize tasks and manage your time effectively?In italiano:Descriva una volta in cui ha dovuto lavorare a un progetto con una scadenza ravvicinata e risorse limitate. Come ha prioritizzato i compiti e gestito il suo tempo in modo efficace?

Tipo · Valuation

Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are common pitfalls in projecting free cash flows?In italiano:Mi illustri un'analisi dei flussi di cassa scontati (DCF). Quali sono le componenti chiave e quali sono le insidie comuni nella proiezione dei flussi di cassa liberi?

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

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Banca domande Aon

Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.

9 domande mostrate su 19

Recruiter Screen- Colloquio recruiter

1
Tipo · Motivation
Why are you interested in investment banking, and specifically why Aon's finance advisory practice?In italiano:Perché sei interessato all'investment banking e, in particolare, alla practice di consulenza finanziaria di Aon?

Technical Screen- Colloquio tecnico

2
Tipo · Valuation
Walk me through a Discounted Cash Flow (DCF) analysis. What are the key components, and what are common pitfalls in projecting free cash flows?In italiano:Mi illustri un'analisi dei flussi di cassa scontati (DCF). Quali sono le componenti chiave e quali sono le insidie comuni nella proiezione dei flussi di cassa liberi?
3
Tipo · Valuation
How would you value a company using Comparable Company Analysis (Comps)? What are the most important multiples to consider, and what adjustments might be necessary?In italiano:Come valuterebbe un'azienda utilizzando l'analisi delle società comparabili (Comps)? Quali sono i multipli più importanti da considerare e quali aggiustamenti potrebbero essere necessari?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Market Knowledge- Conoscenza dei mercati

4
Tipo · Market Trends
What are some of the most significant trends you've observed in the insurance brokerage or broader financial services M&A market recently? How might these impact Aon's advisory business?In italiano:Quali sono alcune delle tendenze più significative che ha osservato di recente nel mercato M&A del brokeraggio assicurativo o dei servizi finanziari in generale? Come potrebbero queste influenzare il business di consulenza di Aon?
5
Tipo · Deal Knowledge
Can you discuss a recent M&A transaction (within the last 6-12 months) that you found particularly interesting? What were the key drivers, and what was Aon's potential role?In italiano:Può discutere una recente transazione M&A (negli ultimi 6-12 mesi) che ha trovato particolarmente interessante? Quali sono stati i fattori chiave e quale potrebbe essere stato il ruolo di Aon?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Superday- Superday

6
Tipo · Technical
Imagine Aon is advising a client on acquiring a mid-sized technology company. What are the key financial metrics and strategic considerations you would focus on during the due diligence process?In italiano:Immagini che Aon stia assistendo un cliente nell'acquisizione di un'azienda tecnologica di medie dimensioni. Quali sono le principali metriche finanziarie e le considerazioni strategiche su cui si concentrerebbe durante il processo di due diligence?
7
Tipo · Technical
If a company has negative EBITDA, how would you approach valuing it using multiples? What alternative valuation methods might be more appropriate?In italiano:Se un'azienda ha un EBITDA negativo, come approccerebbe la sua valutazione utilizzando i multipli? Quali metodi di valutazione alternativi potrebbero essere più appropriati?
+ altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Tipo · Past Experience
Tell me about a time you had to influence a senior stakeholder or a cross-functional team to adopt your product vision or strategy when they were initially resistant.In italiano:Mi racconti di una volta in cui ha dovuto influenzare uno stakeholder senior o un team interfunzionale per adottare la sua visione di prodotto o strategia quando inizialmente erano restii.
9
Tipo · Past Experience
Tell me about a time you had to make a difficult trade-off in a project due to resource constraints or competing priorities. How did you make the decision, and what was the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui ha dovuto fare un compromesso difficile in un progetto a causa di vincoli di risorse o priorità contrastanti. Come ha preso la decisione e quale è stato l'esito?
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