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Growth · Guida al colloquio Supply Chain

Candidatura via GreenhouseSede in Spain

Lingua del colloquio: inglese

Come passare il colloquio Glovo Supply Chain nel 2026

Il DNA di Glovo (TL;DR)

L'espansione di Glovo in Spagna, Italia, Ucraina e Romania dimostra la loro capacità di adattamento ed esecuzione in mercati diversi. Cercano persone che comprendano le complessità operative della consegna dell'ultimo miglio e che sappiano discutere efficacemente dello scaling di servizi come Login Food in più aree geografiche.In inglese:Glovo's expansion across Spain, Italy, Ukraine, and Romania means they grade for adaptability and execution in diverse markets. They seek individuals who understand the operational complexities of last-mile delivery and can discuss scaling services like Login Food across multiple geographies effectively.

Leggi nella tua lingua

Mostriamo questa guida nella tua lingua, con l'inglese originale conservato sotto come riferimento. Il badge sopra indica in quale lingua si svolge di solito il loop di questa azienda.

Il loop di colloquio Glovo

Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.

  1. 1

    Round 1

    Colloquio recruiterIn inglese:Recruiter Screen
    Motivazione, background ops, interesse per la supply chain.In inglese:Motivation, operations background, supply chain interest.
  2. 2

    Round 2

    Case OperationsIn inglese:Operations Case
    Ottimizzazione supply chain end-to-end, diagnosi di colli di bottiglia, network design.In inglese:End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.
  3. 3

    Round 3

    Forecasting & PlanningIn inglese:Forecasting & Planning
    Demand planning, S&OP, ottimizzazione delle scorte, lavoro con forecast statistici e ML.In inglese:Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.
  4. 4

    Round 4

    OttimizzazioneIn inglese:Optimization
    Intuizione di programmazione lineare, ottimizzazione di tratte, location, trade-off costo/servizio/CO2.In inglese:Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.
  5. 5

    Round 5

    Behavioral / LeadershipIn inglese:Behavioral / Leadership
    Prove passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.In inglese:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui Glovo, evita queste trappole:

  • Suggerire iniziative ambientali generiche senza collegamento con la catena di approvvigionamento.In inglese:Suggesting generic environmental initiatives without supply chain linkage.
  • Non considerare l'interconnessione delle diverse parti della catena di approvvigionamento.In inglese:Failing to consider the interconnectedness of different parts of the supply chain.
  • Ignorare la variabilità della domanda e la densità dei clienti.In inglese:Ignoring demand variability and customer density.
  • Concentrarsi esclusivamente sui costi senza considerare gli impatti sul livello di servizio.In inglese:Focusing solely on cost without considering service level impacts.

Mettiti alla prova: vere domande Glovo

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · ML Forecasts

Glovo utilizza modelli di ML per la previsione della domanda. Quali sono i potenziali pericoli di affidarsi esclusivamente alle previsioni di ML e come lavoreresti con i data scientist per garantire che le previsioni siano robuste e attuabili per le operazioni della catena di approvvigionamento?In inglese:Glovo uses ML models for demand forecasting. What are the potential pitfalls of relying solely on ML forecasts, and how would you work with data scientists to ensure the forecasts are robust and actionable for supply chain operations?

Tipo · Influence

Descriva una volta in cui ha dovuto influenzare stakeholder (ad es. colleghi, manager, altri team) che avevano priorità o prospettive diverse. Come ha affrontato la situazione e quale è stato il risultato?In inglese:Describe a time you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, managers, other teams) who had different priorities or perspectives. How did you approach the situation, and what was the result?

Tipo · Demand Planning

Come affronteresti la previsione della domanda per un nuovo ristorante partner che si unisce alla piattaforma Glovo, considerando dati storici limitati e potenziali fluttuazioni stagionali o guidate da eventi?In inglese:How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

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Banca domande Glovo

Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.

9 domande mostrate su 15

1

Recruiter Screen- Colloquio recruiter

1
  1. 1

    Tipo · Operations Background

    Descrivi la tua esperienza nella gestione e ottimizzazione di catene di approvvigionamento complesse e multi-stakeholder, in particolare in un ambiente on-demand e frenetico. Quali aspetti delle operazioni di Glovo ti interessano particolarmente dal punto di vista della catena di approvvigionamento?In inglese:Describe your experience with managing and optimizing complex, multi-stakeholder supply chains, particularly in a fast-paced, on-demand environment. What aspects of Glovo's operations particularly interest you from a supply chain perspective?
2

Operations Case- Case Operations

3
  1. 2

    Tipo · Bottleneck Diagnosis

    Immagina che Glovo subisca un improvviso picco di ordini in una città specifica a causa di un grande evento locale. Quali passi intraprenderesti per diagnosticare potenziali colli di bottiglia nella catena di approvvigionamento (ad es. disponibilità dei rider, tempi di preparazione in cucina, instradamento delle consegne) e proporre strategie di mitigazione immediate?In inglese:Imagine Glovo experiences a sudden surge in orders in a specific city due to a major local event. What steps would you take to diagnose potential supply chain bottlenecks (e.g., rider availability, kitchen prep times, delivery routing) and propose immediate mitigation strategies?
  2. 3

    Tipo · Network Design

    Glovo sta considerando di espandere la sua rete di dark kitchen in una nuova area urbana densamente popolata. Delinea i fattori chiave che analizzeresti per determinare il numero, la posizione e le dimensioni ottimali di queste dark kitchen per minimizzare i tempi di consegna e i costi operativi.In inglese:Glovo is considering expanding its dark kitchen network in a new, densely populated urban area. Outline the key factors you would analyze to determine the optimal number, location, and size of these dark kitchens to minimize delivery times and operational costs.
  3. + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
3

Forecasting & Planning- Forecasting & Planning

4
  1. 4

    Tipo · Demand Planning

    Come affronteresti la previsione della domanda per un nuovo ristorante partner che si unisce alla piattaforma Glovo, considerando dati storici limitati e potenziali fluttuazioni stagionali o guidate da eventi?In inglese:How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations?
  2. 5

    Tipo · Inventory Optimization

    Glovo mantiene un inventario per alcuni articoli ad alto volume (ad es. materiali di imballaggio). Come determineresti i livelli di inventario ottimali per bilanciare i costi di mantenimento rispetto al rischio di esaurimento scorte, considerando i tempi di consegna e la variabilità della domanda?In inglese:Glovo maintains inventory for certain high-volume items (e.g., packaging materials). How would you determine the optimal inventory levels to balance holding costs against the risk of stockouts, considering lead times and demand variability?
  3. + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
4

Optimization- Ottimizzazione

4
  1. 6

    Tipo · Route Optimization

    Come affronteresti l'ottimizzazione dei percorsi di consegna per i rider di Glovo in tempo reale, considerando fattori come traffico, posizione del rider, priorità dell'ordine e finestre temporali di consegna? Quali compromessi potresti dover fare?In inglese:How would you approach optimizing delivery routes for Glovo riders in real-time, considering factors like traffic, rider location, order priority, and delivery time windows? What trade-offs might you need to make?
  2. 7

    Tipo · Facility Location

    Se Glovo volesse posizionare strategicamente nuovi hub di micro-fulfillment (o dark kitchen) per migliorare la velocità di consegna in una zona specifica, quali tecniche di ottimizzazione potrebbero essere applicate e quali dati sarebbero cruciali per questa decisione?In inglese:If Glovo wanted to strategically place new micro-fulfillment hubs (or dark kitchens) to improve delivery speed in a specific zone, what optimization techniques could be applied, and what data would be crucial for this decision?
  3. + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
5

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

3
  1. 8

    Tipo · Ownership

    In Glovo, lanciamo spesso nuove verticali di business come la spesa o la farmacia in mercati volatili dove l'infrastruttura iniziale della supply chain è inesistente. Descrivi una volta in cui hai identificato una lacuna operativa critica in un servizio appena lanciato che esulava dall'ambito del tuo progetto principale, e come hai guidato l'implementazione di una soluzione per garantire che il servizio rimanesse sostenibile durante la fase di scaling.In inglese:At Glovo, we often launch new business verticals like grocery or pharmacy in volatile markets where initial supply chain infrastructure is non-existent. Describe a time you identified a critical operational gap in a newly launched service that was outside the scope of your primary project, and how you drove the implementation of a fix to ensure the service remained viable during the scaling phase.
  2. 9

    Tipo · Influence

    Descriva una volta in cui ha dovuto influenzare stakeholder (ad es. colleghi, manager, altri team) che avevano priorità o prospettive diverse. Come ha affrontato la situazione e quale è stato il risultato?In inglese:Describe a time you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, managers, other teams) who had different priorities or perspectives. How did you approach the situation, and what was the result?
  3. + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

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