Tipo · ML Forecasts

Growth · Guida al colloquio Supply Chain
Candidatura via GreenhouseSede in SpainLingua del colloquio: inglese
Come passare il colloquio Glovo Supply Chain nel 2026
Il DNA di Glovo (TL;DR)
Leggi nella tua lingua
Mostriamo questa guida nella tua lingua, con l'inglese originale conservato sotto come riferimento. Il badge sopra indica in quale lingua si svolge di solito il loop di questa azienda.
Il loop di colloquio Glovo
Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.
- 1
Round 1
Colloquio recruiterIn inglese:Recruiter ScreenMotivazione, background ops, interesse per la supply chain.In inglese:Motivation, operations background, supply chain interest. - 2
Round 2
Case OperationsIn inglese:Operations CaseOttimizzazione supply chain end-to-end, diagnosi di colli di bottiglia, network design.In inglese:End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design. - 3
Round 3
Forecasting & PlanningIn inglese:Forecasting & PlanningDemand planning, S&OP, ottimizzazione delle scorte, lavoro con forecast statistici e ML.In inglese:Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts. - 4
Round 4
OttimizzazioneIn inglese:OptimizationIntuizione di programmazione lineare, ottimizzazione di tratte, location, trade-off costo/servizio/CO2.In inglese:Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2. - 5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn inglese:Behavioral / LeadershipProve passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.In inglese:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zona pericolo: perché i candidati falliscono
Dal nostro database di feedback colloqui Glovo, evita queste trappole:
- Suggerire iniziative ambientali generiche senza collegamento con la catena di approvvigionamento.In inglese:Suggesting generic environmental initiatives without supply chain linkage.
- Non considerare l'interconnessione delle diverse parti della catena di approvvigionamento.In inglese:Failing to consider the interconnectedness of different parts of the supply chain.
- Ignorare la variabilità della domanda e la densità dei clienti.In inglese:Ignoring demand variability and customer density.
- Concentrarsi esclusivamente sui costi senza considerare gli impatti sul livello di servizio.In inglese:Focusing solely on cost without considering service level impacts.
Mettiti alla prova: vere domande Glovo
Tre prompt reali estratti dal nostro database.
Tipo · Influence
Tipo · Demand Planning
+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati
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Banca domande Glovo
Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.
9 domande mostrate su 15
Recruiter Screen- Colloquio recruiter
1- 1
Tipo · Operations Background
Descrivi la tua esperienza nella gestione e ottimizzazione di catene di approvvigionamento complesse e multi-stakeholder, in particolare in un ambiente on-demand e frenetico. Quali aspetti delle operazioni di Glovo ti interessano particolarmente dal punto di vista della catena di approvvigionamento?In inglese:Describe your experience with managing and optimizing complex, multi-stakeholder supply chains, particularly in a fast-paced, on-demand environment. What aspects of Glovo's operations particularly interest you from a supply chain perspective?
Operations Case- Case Operations
3- 2
Tipo · Bottleneck Diagnosis
Immagina che Glovo subisca un improvviso picco di ordini in una città specifica a causa di un grande evento locale. Quali passi intraprenderesti per diagnosticare potenziali colli di bottiglia nella catena di approvvigionamento (ad es. disponibilità dei rider, tempi di preparazione in cucina, instradamento delle consegne) e proporre strategie di mitigazione immediate?In inglese:Imagine Glovo experiences a sudden surge in orders in a specific city due to a major local event. What steps would you take to diagnose potential supply chain bottlenecks (e.g., rider availability, kitchen prep times, delivery routing) and propose immediate mitigation strategies? - 3
Tipo · Network Design
Glovo sta considerando di espandere la sua rete di dark kitchen in una nuova area urbana densamente popolata. Delinea i fattori chiave che analizzeresti per determinare il numero, la posizione e le dimensioni ottimali di queste dark kitchen per minimizzare i tempi di consegna e i costi operativi.In inglese:Glovo is considering expanding its dark kitchen network in a new, densely populated urban area. Outline the key factors you would analyze to determine the optimal number, location, and size of these dark kitchens to minimize delivery times and operational costs. - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Forecasting & Planning- Forecasting & Planning
4- 4
Tipo · Demand Planning
Come affronteresti la previsione della domanda per un nuovo ristorante partner che si unisce alla piattaforma Glovo, considerando dati storici limitati e potenziali fluttuazioni stagionali o guidate da eventi?In inglese:How would you approach forecasting demand for a new restaurant partner joining the Glovo platform, considering limited historical data and potential seasonality or event-driven fluctuations? - 5
Tipo · Inventory Optimization
Glovo mantiene un inventario per alcuni articoli ad alto volume (ad es. materiali di imballaggio). Come determineresti i livelli di inventario ottimali per bilanciare i costi di mantenimento rispetto al rischio di esaurimento scorte, considerando i tempi di consegna e la variabilità della domanda?In inglese:Glovo maintains inventory for certain high-volume items (e.g., packaging materials). How would you determine the optimal inventory levels to balance holding costs against the risk of stockouts, considering lead times and demand variability? - + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Optimization- Ottimizzazione
4- 6
Tipo · Route Optimization
Come affronteresti l'ottimizzazione dei percorsi di consegna per i rider di Glovo in tempo reale, considerando fattori come traffico, posizione del rider, priorità dell'ordine e finestre temporali di consegna? Quali compromessi potresti dover fare?In inglese:How would you approach optimizing delivery routes for Glovo riders in real-time, considering factors like traffic, rider location, order priority, and delivery time windows? What trade-offs might you need to make? - 7
Tipo · Facility Location
Se Glovo volesse posizionare strategicamente nuovi hub di micro-fulfillment (o dark kitchen) per migliorare la velocità di consegna in una zona specifica, quali tecniche di ottimizzazione potrebbero essere applicate e quali dati sarebbero cruciali per questa decisione?In inglese:If Glovo wanted to strategically place new micro-fulfillment hubs (or dark kitchens) to improve delivery speed in a specific zone, what optimization techniques could be applied, and what data would be crucial for this decision? - + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
3- 8
Tipo · Ownership
In Glovo, lanciamo spesso nuove verticali di business come la spesa o la farmacia in mercati volatili dove l'infrastruttura iniziale della supply chain è inesistente. Descrivi una volta in cui hai identificato una lacuna operativa critica in un servizio appena lanciato che esulava dall'ambito del tuo progetto principale, e come hai guidato l'implementazione di una soluzione per garantire che il servizio rimanesse sostenibile durante la fase di scaling.In inglese:At Glovo, we often launch new business verticals like grocery or pharmacy in volatile markets where initial supply chain infrastructure is non-existent. Describe a time you identified a critical operational gap in a newly launched service that was outside the scope of your primary project, and how you drove the implementation of a fix to ensure the service remained viable during the scaling phase. - 9
Tipo · Influence
Descriva una volta in cui ha dovuto influenzare stakeholder (ad es. colleghi, manager, altri team) che avevano priorità o prospettive diverse. Come ha affrontato la situazione e quale è stato il risultato?In inglese:Describe a time you had to influence stakeholders (e.g., colleagues, managers, other teams) who had different priorities or perspectives. How did you approach the situation, and what was the result? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
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