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Growth · Guida al colloquio Supply Chain

Come passare il colloquio Glovo Supply Chain nel 2026

Il DNA di Glovo (TL;DR)

Glovo values speed and adaptability, focusing on rapid iteration and problem-solving in a fast-paced logistics environment. They look for candidates who can demonstrate ownership and drive impact quickly within their dynamic platform.In italiano:Glovo valorizza la velocità e l'adattabilità, concentrandosi sull'iterazione rapida e sulla risoluzione dei problemi in un ambiente logistico frenetico. Cercano candidati che possano dimostrare responsabilità e generare un impatto rapidamente all'interno della loro piattaforma dinamica.

Inglese originale + traduzione nella tua lingua

I colloqui tech e delle multinazionali si svolgono più spesso in inglese. Per settori come lusso, finanza o pharma, la lingua di lavoro può essere quella locale. Mostriamo ogni domanda prima in inglese — con una traduzione sotto — così puoi prepararti nella lingua che userà l'intervistatore.

Il loop di colloquio Glovo

Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.

  1. 1

    Round 1

    Recruiter Screen
    Motivation, operations background, supply chain interest.
  2. 2

    Round 2

    Operations Case
    End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design.
  3. 3

    Round 3

    Forecasting & Planning
    Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts.
  4. 4

    Round 4

    Optimization
    Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2.
  5. 5

    Round 5

    Behavioral / Leadership
    Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zona pericolo: perché i candidati falliscono

Dal nostro database di feedback colloqui Glovo, evita queste trappole:

  • Focusing only on stating their own opinion without explaining how they understood or addressed the other party's viewpoint.In italiano:Concentrarsi solo sull'esporre la propria opinione senza spiegare come ha compreso o affrontato il punto di vista dell'altra parte.
  • Not highlighting how they addressed technical or design constraints.In italiano:Non evidenziare come ha affrontato i vincoli tecnici o di progettazione.
  • Blaming others or speaking negatively about past colleagues/managers.In italiano:Incolpare gli altri o parlare negativamente di ex colleghi/manager.
  • Focusing only on the conflict without discussing the resolution or lessons learned.In italiano:Concentrarsi solo sul conflitto senza discutere la risoluzione o le lezioni apprese.

Mettiti alla prova: vere domande Glovo

Tre prompt reali estratti dal nostro database.

Tipo · Motivation

What specifically about Glovo's supply chain operations in the food delivery and quick commerce space excites you, and how does your background align with the challenges and opportunities here?In italiano:Cosa ti entusiasma specificamente delle operazioni della catena di approvvigionamento di Glovo nel settore della consegna di cibo e del quick commerce, e come si allinea il tuo background alle sfide e alle opportunità qui presenti?

Tipo · Ownership

Tell me about a time you took ownership of a marketing project or campaign that was underperforming. What steps did you take, and what was the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui si è preso la responsabilità di un progetto o di una campagna di marketing che non stava performando bene. Quali passi ha intrapreso e quale è stato il risultato?

Tipo · ML Forecasts

Glovo likely uses statistical and ML models for forecasting. How would you evaluate the performance of these models? Beyond standard accuracy metrics (like MAPE or RMSE), what other factors would you consider to determine if a forecast is truly useful for operational decision-making?In italiano:Glovo utilizza probabilmente modelli statistici e di ML per le previsioni. Come valuteresti le prestazioni di questi modelli? Oltre alle metriche di accuratezza standard (come MAPE o RMSE), quali altri fattori prenderesti in considerazione per determinare se una previsione è veramente utile per il processo decisionale operativo?

+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati

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Banca domande Glovo

Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.

9 domande mostrate su 21

1

Recruiter Screen

1
  1. 1

    Tipo · Motivation

    What specifically about Glovo's supply chain operations in the food delivery and quick commerce space excites you, and how does your background align with the challenges and opportunities here?In italiano:Cosa ti entusiasma specificamente delle operazioni della catena di approvvigionamento di Glovo nel settore della consegna di cibo e del quick commerce, e come si allinea il tuo background alle sfide e alle opportunità qui presenti?
2

Operations Case

3
  1. 2

    Tipo · Optimization

    Imagine a new competitor launches a similar rapid delivery service in one of Glovo's key markets, offering 15-minute delivery times. How would you diagnose potential bottlenecks in our current end-to-end supply chain (from order placement to delivery) and propose initial strategies to maintain or improve our service levels?In italiano:Immagina che un nuovo concorrente lanci un servizio di consegna rapida simile in uno dei mercati chiave di Glovo, offrendo tempi di consegna di 15 minuti. Come diagnosticheresti potenziali colli di bottiglia nella nostra attuale catena di approvvigionamento end-to-end (dall'inserimento dell'ordine alla consegna) e proporresti strategie iniziali per mantenere o migliorare i nostri livelli di servizio?
  2. 3

    Tipo · Network Design

    Glovo is considering expanding its dark store network to serve a new, densely populated urban area with a high volume of orders. What key factors would you analyze to determine the optimal number, location, and size of these dark stores to minimize delivery times and operational costs?In italiano:Glovo sta considerando di espandere la sua rete di dark store per servire un'area urbana nuova e densamente popolata con un alto volume di ordini. Quali fattori chiave analizzeresti per determinare il numero, la posizione e le dimensioni ottimali di questi dark store per minimizzare i tempi di consegna e i costi operativi?
  3. + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
3

Forecasting & Planning

4
  1. 4

    Tipo · Demand Planning

    How would you approach forecasting demand for a new product category on Glovo (e.g., groceries, pharmacy items) where historical data is limited or non-existent? What external data sources or proxy metrics might you consider?In italiano:Come affronteresti la previsione della domanda per una nuova categoria di prodotti su Glovo (ad esempio, generi alimentari, articoli da farmacia) dove i dati storici sono limitati o inesistenti? Quali fonti di dati esterne o metriche proxy potresti considerare?
  2. 5

    Tipo · Inventory Optimization

    Glovo aims to balance high product availability with minimal inventory holding costs across its dark stores. Describe your approach to optimizing inventory levels, considering factors like lead times, demand variability, and service level targets for different product types (e.g., perishable vs. non-perishable).In italiano:Glovo mira a bilanciare un'elevata disponibilità di prodotti con costi minimi di mantenimento dell'inventario nei suoi dark store. Descrivi il tuo approccio all'ottimizzazione dei livelli di inventario, considerando fattori come i tempi di consegna, la variabilità della domanda e gli obiettivi di livello di servizio per diversi tipi di prodotti (ad esempio, deperibili vs. non deperibili).
  3. + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
4

Optimization

3
  1. 6

    Tipo · Route Optimization

    Describe the key components and challenges involved in optimizing delivery routes for Glovo's fleet of riders in a complex urban environment. How might you balance factors like delivery time, rider efficiency, traffic conditions, and order batching?In italiano:Descrivi i componenti chiave e le sfide coinvolte nell'ottimizzazione dei percorsi di consegna per la flotta di rider di Glovo in un ambiente urbano complesso. Come bilanceresti fattori come tempi di consegna, efficienza dei rider, condizioni del traffico e raggruppamento degli ordini?
  2. 7

    Tipo · Facility Location

    When deciding on the location for a new dark store or micro-fulfillment center, what are the primary trade-offs you consider between minimizing delivery distance/time and minimizing operational costs (rent, labor, utilities)? How would you quantify these trade-offs?In italiano:Quando decidi la posizione per un nuovo dark store o centro di micro-fulfillment, quali sono i principali compromessi che consideri tra la minimizzazione della distanza/tempo di consegna e la minimizzazione dei costi operativi (affitto, manodopera, utenze)? Come quantificheresti questi compromessi?
  3. + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
5

Behavioral / Leadership

10
  1. 8

    Tipo · Past Experience

    Tell me about a time you had to influence a team or stakeholder who disagreed with your product direction. How did you approach it, and what was the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui ha dovuto influenzare un team o uno stakeholder che non era d'accordo con la direzione del suo prodotto. Come ha affrontato la situazione e quale è stato il risultato?
  2. 9

    Tipo · Collaboration

    Tell me about a time you had to work closely with engineers or designers on a complex feature. How did you ensure effective collaboration and alignment?In italiano:Mi racconti di una volta in cui ha dovuto lavorare a stretto contatto con ingegneri o designer su una funzionalità complessa. Come ha garantito una collaborazione e un allineamento efficaci?
  3. + altre 8 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)

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Motivation

What specifically about Glovo's supply chain operations in the food delivery and quick commerce space excites you, and how does your background align with the challenges and opportunities here?In italiano:Cosa ti entusiasma specificamente delle operazioni della catena di approvvigionamento di Glovo nel settore della consegna di cibo e del quick commerce, e come si allinea il tuo background alle sfide e alle opportunità qui presenti?

Ownership

Tell me about a time you took ownership of a marketing project or campaign that was underperforming. What steps did you take, and what was the outcome?In italiano:Mi racconti di una volta in cui si è preso la responsabilità di un progetto o di una campagna di marketing che non stava performando bene. Quali passi ha intrapreso e quale è stato il risultato?

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