Tipo · Case Study

Come passare il colloquio Terna Supply Chain nel 2026
Il DNA di Terna (TL;DR)
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Mostriamo questa guida nella tua lingua, con l'inglese originale conservato sotto come riferimento. Il badge sopra indica in quale lingua si svolge di solito il loop di questa azienda.
Il loop di colloquio Terna
Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.
- 1
Round 1
Colloquio recruiterIn inglese:Recruiter ScreenMotivazione, background ops, interesse per la supply chain.In inglese:Motivation, operations background, supply chain interest. - 2
Round 2
Case OperationsIn inglese:Operations CaseOttimizzazione supply chain end-to-end, diagnosi di colli di bottiglia, network design.In inglese:End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design. - 3
Round 3
Forecasting & PlanningIn inglese:Forecasting & PlanningDemand planning, S&OP, ottimizzazione delle scorte, lavoro con forecast statistici e ML.In inglese:Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts. - 4
Round 4
OttimizzazioneIn inglese:OptimizationIntuizione di programmazione lineare, ottimizzazione di tratte, location, trade-off costo/servizio/CO2.In inglese:Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2. - 5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn inglese:Behavioral / LeadershipProve passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.In inglese:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zona pericolo: perché i candidati falliscono
Dal nostro database di feedback colloqui Terna, evita queste trappole:
- Confondere le variabili decisionali con i vincoli.In inglese:Confusing decision variables with constraints.
- Risposta generica non personalizzata per Terna o per il settore energetico.In inglese:Generic answer not tailored to Terna or the energy sector.
- Non riuscire ad articolare l'impatto o l'esito della propria iniziativa.In inglese:Failing to articulate the impact or outcome of their initiative.
- Non considerare le normative locali o i permessi per le infrastrutture.In inglese:Not considering local regulations or permitting for infrastructure.
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Mettiti alla prova: vere domande Terna
Tre prompt reali estratti dal nostro database.
Tipo · S&OP
Tipo · Network Design
+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati
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Banca domande Terna
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9 domande mostrate su 17
Recruiter Screen- Colloquio recruiter
1- 1
Tipo · Motivation
Cosa ti interessa specificamente del ruolo di Terna nella transizione energetica e delle sue sfide nella catena di approvvigionamento?In inglese:What specifically about Terna's role in the energy transition and its supply chain challenges interests you?
Operations Case- Case Operations
3- 2
Tipo · Case Study
Terna sta espandendo la sua infrastruttura di energia rinnovabile (parchi solari, eolici). Descrivi le principali considerazioni della catena di approvvigionamento per l'approvvigionamento, il trasporto e l'installazione di componenti su larga scala come turbine eoliche e pannelli solari in diverse località geografiche in Italia.In inglese:Terna is expanding its renewable energy infrastructure (solar, wind farms). Describe the key supply chain considerations for sourcing, transporting, and installing large-scale components like wind turbines and solar panels across diverse geographical locations in Italy. - 3
Tipo · Problem Diagnosis
Immagina un ritardo significativo nella consegna di componenti critici per un nuovo progetto di sottostazione. Come diagnosticheresti la causa principale del ritardo all'interno della catena di approvvigionamento e quali azioni immediate intraprenderesti?In inglese:Imagine a significant delay in the delivery of critical components for a new substation project. How would you diagnose the root cause of the delay within the supply chain, and what immediate actions would you take? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Forecasting & Planning- Forecasting & Planning
4- 4
Tipo · Demand Planning
Come affronteresti la previsione della domanda di componenti specializzati utilizzati nei progetti di modernizzazione della rete, dove i dati storici potrebbero essere scarsi o irregolari?In inglese:How would you approach forecasting demand for specialized components used in grid modernization projects, where historical data might be scarce or irregular? - 5
Tipo · S&OP
Descrivi la tua esperienza con la Pianificazione delle Vendite e delle Operazioni (S&OP) o la Pianificazione Integrata del Business (IBP). Come garantiresti l'allineamento tra gli obiettivi strategici a lungo termine di Terna e l'esecuzione operativa della sua catena di approvvigionamento?In inglese:Describe your experience with Sales & Operations Planning (S&OP) or Integrated Business Planning (IBP). How would you ensure alignment between Terna's long-term strategic goals and the operational execution of its supply chain? - + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Optimization- Ottimizzazione
4- 6
Tipo · LP Intuition
Immagina di dover decidere quanto di ciascun tipo di cavo (rame, fibra ottica) procurarti da diversi fornitori per soddisfare le esigenze di progetto di Terna, dati i prezzi e le capacità variabili. Come penseresti di inquadrare questo come un problema di ottimizzazione?In inglese:Imagine you need to decide how much of each type of cable (copper, fiber optic) to procure from different suppliers to meet Terna's project demands, given varying prices and capacities. How would you think about framing this as an optimization problem? - 7
Tipo · Route Optimization
I team sul campo di Terna devono eseguire la manutenzione ordinaria in numerose sottostazioni. Come potrebbero essere applicati i principi della catena di approvvigionamento e le tecniche di ottimizzazione per ridurre al minimo i tempi e i costi di viaggio per queste forze lavoro mobili?In inglese:Terna's field teams need to perform routine maintenance across numerous substations. How could supply chain principles and optimization techniques be applied to minimize travel time and costs for these mobile workforces? - + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
5- 8
Tipo · past-experience
Mi parli di una volta in cui si è fatto carico di un progetto o di un compito significativo in Terna, anche quando non le era stato esplicitamente assegnato. Cosa l'ha motivata e qual è stato il risultato?In inglese:Tell me about a time you took ownership of a project or a significant task at Terna, even when it wasn't explicitly assigned to you. What motivated you, and what was the result? - 9
Tipo · conflict-resolution
Descriva una situazione in cui ha avuto un disaccordo significativo con un collega o un membro del team. Come ha affrontato il conflitto e qual è stata la risoluzione?In inglese:Describe a situation where you had a significant disagreement with a colleague or team member. How did you approach the conflict, and what was the resolution? - + altre 3 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
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I framework dietro ogni round Terna: CIRCLES per il product sense, debugging hypothesis-driven per l'analitico, STAR per il behavioral. Ognuno in 10 minuti.
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Framework per colloqui
CIRCLES, STAR, AARRR, RICE, MECE. I framework che fanno annuire gli intervistatori Terna invece di farli aggrottare. Playbook passo-passo con i giusti move e le trappole.
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