Tipo · Conflict Resolution

Come passare il colloquio Terna Supply Chain nel 2026
Enterprise · Guida al colloquio Supply Chain
Iscriviti per vedere l'ATSSede in ItalyLingua del colloquio: inglese
Il DNA di Terna (TL;DR)
Leggi nella tua lingua
Mostriamo questa guida nella tua lingua, con l'inglese originale conservato sotto come riferimento. Il badge sopra indica in quale lingua si svolge di solito il loop di questa azienda.
Il loop di colloquio Terna
Il tuo loop comprende tipicamente 5 round.
- 1
Round 1
Colloquio recruiterIn inglese:Recruiter ScreenMotivazione, background ops, interesse per la supply chain.In inglese:Motivation, operations background, supply chain interest. - 2
Round 2
Case OperationsIn inglese:Operations CaseOttimizzazione supply chain end-to-end, diagnosi di colli di bottiglia, network design.In inglese:End-to-end supply chain optimization, bottleneck diagnosis, network design. - 3
Round 3
Forecasting & PlanningIn inglese:Forecasting & PlanningDemand planning, S&OP, ottimizzazione delle scorte, lavoro con forecast statistici e ML.In inglese:Demand planning, S&OP, inventory optimization, working with statistical and ML forecasts. - 4
Round 4
OttimizzazioneIn inglese:OptimizationIntuizione di programmazione lineare, ottimizzazione di tratte, location, trade-off costo/servizio/CO2.In inglese:Linear programming intuition, route optimization, facility location, trade-offs between cost/service/CO2. - 5
Round 5
Behavioral / LeadershipIn inglese:Behavioral / LeadershipProve passate di ownership, influenza, risoluzione di conflitti.In inglese:Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.
Zona pericolo: perché i candidati falliscono
Dal nostro database di feedback colloqui Terna, evita queste trappole:
- Utilizzare metodi semplicistici come il calcolo del centroide senza considerare i vincoli del mondo reale.In inglese:Using simplistic methods like centroid calculation without considering real-world constraints.
- Non spiegare come hanno adattato la loro comunicazione o il loro approccio.In inglese:Not explaining how they adapted their communication or approach.
- Concentrarsi solo sul lato della domanda e trascurare i vincoli di offerta.In inglese:Focusing only on the demand side and neglecting supply constraints.
- Saltare alle soluzioni senza un'approfondita analisi della causa principale.In inglese:Jumping to solutions without thorough root cause analysis.
Mettiti alla prova: vere domande Terna
Tre prompt reali estratti dal nostro database.
Tipo · Network Design
Tipo · Motivation
+ molte altre domande, segnali ed esempi commentati
Iscriviti per sbloccare l'intera rubrica Terna
Banca domande Terna
Un campione del nostro database, raggruppato per round. Iscriviti per la collezione completa.
9 domande mostrate su 15
Recruiter Screen- Colloquio recruiter
1- 1
Tipo · Motivation
Cosa ti interessa specificamente del ruolo di Terna nella transizione energetica e delle sue sfide nella catena di approvvigionamento?In inglese:What specifically about Terna's role in the energy transition and its supply chain challenges interests you?
Operations Case- Case Operations
3- 2
Tipo · Case Study
Terna sta espandendo la sua infrastruttura di energia rinnovabile (parchi solari, eolici). Descrivi le principali considerazioni della catena di approvvigionamento per l'approvvigionamento, il trasporto e l'installazione di componenti su larga scala come turbine eoliche e pannelli solari in diverse località geografiche in Italia.In inglese:Terna is expanding its renewable energy infrastructure (solar, wind farms). Describe the key supply chain considerations for sourcing, transporting, and installing large-scale components like wind turbines and solar panels across diverse geographical locations in Italy. - 3
Tipo · Problem Diagnosis
Immagina un ritardo significativo nella consegna di componenti critici per un nuovo progetto di sottostazione. Come diagnosticheresti la causa principale del ritardo all'interno della catena di approvvigionamento e quali azioni immediate intraprenderesti?In inglese:Imagine a significant delay in the delivery of critical components for a new substation project. How would you diagnose the root cause of the delay within the supply chain, and what immediate actions would you take? - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Forecasting & Planning- Forecasting & Planning
4- 4
Tipo · Demand Planning
Come affronteresti la previsione della domanda di componenti specializzati utilizzati nei progetti di modernizzazione della rete, dove i dati storici potrebbero essere scarsi o irregolari?In inglese:How would you approach forecasting demand for specialized components used in grid modernization projects, where historical data might be scarce or irregular? - 5
Tipo · S&OP
Descrivi la tua esperienza con la Pianificazione delle Vendite e delle Operazioni (S&OP) o la Pianificazione Integrata del Business (IBP). Come garantiresti l'allineamento tra gli obiettivi strategici a lungo termine di Terna e l'esecuzione operativa della sua catena di approvvigionamento?In inglese:Describe your experience with Sales & Operations Planning (S&OP) or Integrated Business Planning (IBP). How would you ensure alignment between Terna's long-term strategic goals and the operational execution of its supply chain? - + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Optimization- Ottimizzazione
4- 6
Tipo · LP Intuition
Immagina di dover decidere quanto di ciascun tipo di cavo (rame, fibra ottica) procurarti da diversi fornitori per soddisfare le esigenze di progetto di Terna, dati i prezzi e le capacità variabili. Come penseresti di inquadrare questo come un problema di ottimizzazione?In inglese:Imagine you need to decide how much of each type of cable (copper, fiber optic) to procure from different suppliers to meet Terna's project demands, given varying prices and capacities. How would you think about framing this as an optimization problem? - 7
Tipo · Route Optimization
I team sul campo di Terna devono eseguire la manutenzione ordinaria in numerose sottostazioni. Come potrebbero essere applicati i principi della catena di approvvigionamento e le tecniche di ottimizzazione per ridurre al minimo i tempi e i costi di viaggio per queste forze lavoro mobili?In inglese:Terna's field teams need to perform routine maintenance across numerous substations. How could supply chain principles and optimization techniques be applied to minimize travel time and costs for these mobile workforces? - + altre 2 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership
3- 8
Tipo · Ownership
In Terna gestiamo infrastrutture critiche che richiedono una pianificazione a lungo termine. Descrivi una situazione in cui hai identificato un rischio sistemico nella supply chain per un progetto di rete pluriennale che non era ancora stato rilevato dal team di progetto, e come ti sei assicurato che venisse affrontato prima di impattare sulle tempistiche di costruzione.In inglese:At Terna, we manage critical infrastructure that requires long-term planning. Describe a time when you identified a systemic supply chain risk to a multi-year grid project that was not yet on the project team's radar, and how you ensured it was addressed before it impacted the construction timeline. - 9
Tipo · Influence
Descrivi una situazione in cui hai dovuto influenzare gli stakeholder (ad es. fornitori, team interni, management) che avevano priorità o prospettive diverse riguardo a una decisione sulla catena di approvvigionamento.In inglese:Describe a situation where you had to influence stakeholders (e.g., suppliers, internal teams, management) who had different priorities or perspectives regarding a supply chain decision. - + altre 1 domande in questo round (iscriviti per sbloccare)
Sblocca l'intera banca domande Terna
Senza carta di credito. Ogni domanda con il suo framework, i segnali valutati dai recruiter e una risposta modello per ciascuna.
Percorsi di colloquio in Terna
Come il DNA di Terna si traduce per ogni funzione. Scegli il tuo ruolo.
Confronta Terna con aziende simili
Stesso DNA, asticelle diverse. Sfoglia le aziende più simili del nostro database e vedi come differiscono i loro loop.
EDF
Stesso tierEDF's 'Une Data' initiative anchors their evaluation, grading how candidates model complex energy grids and align wit...
Vedi le domande del colloquio EDF
Enagás
Stesso tierEnagás's 'Commitment to Sustainability' principle guides evaluation, seeking candidates who demonstrate a deep unders...
Vedi le domande del colloquio Enagás
Equinor
Stesso tierIn Equinor, evaluation logic anchors on operational reliability and adherence to the 'Always safe' core value. Interv...
Vedi le domande del colloquio Equinor
Allena il colloquio Terna dall'inizio alla fine
Mock Interview Terna
Esegui un mock live con il nostro AI-interviewer su prompt stile Terna. Valutazione su struttura, segnale e lunghezza della risposta - come nel loop reale.
Open
Storie STAR per i round behavioral Terna
Costruisci una Story Bank dei tuoi successi passati, mappati sui segnali di leadership che Terna valuta. Riutilizzali in ogni round behavioral.
Open
Hub di preparazione colloquio Terna
I framework dietro ogni round Terna: CIRCLES per il product sense, debugging hypothesis-driven per l'analitico, STAR per il behavioral. Ognuno in 10 minuti.
Open
Framework per colloqui
CIRCLES, STAR, AARRR, RICE, MECE. I framework che fanno annuire gli intervistatori Terna invece di farli aggrottare. Playbook passo-passo con i giusti move e le trappole.
Open
Domande frequenti
Quanto dura il processo di colloquio Terna?
La maggior parte dei candidati impiega 4-8 settimane dallo screen del recruiter all'offerta. Il loop onsite avviene in una giornata o due mezze giornate, con debrief e offerta entro 5 giorni lavorativi.
Come prepararsi specificamente per Terna?
Tre priorità: (1) il DNA Terna mostrato sopra - cosa valutano davvero, (2) i round del tuo loop, soprattutto quello che i candidati sottovalutano, e (3) esercitati sui tipi di domanda di questa guida con un framework strutturato come CIRCLES o STAR.
Vale anche per ruoli engineering o design da Terna?
Il DNA resta uguale - cambia il mix di round. I SWE affrontano coding screen invece del Product Sense; i designer hanno revisioni di portfolio ed esercizi di design. "Cosa valutano" e i segnali comportamentali si applicano a tutte le funzioni.