Πόσο διαρκεί η διαδικασία συνέντευξης της HoYoverse;

Οι περισσότεροι υποψήφιοι ξοδεύουν 4 έως 8 εβδομάδες από το screen recruiter μέχρι την προσφορά. Το ίδιο το onsite loop τρέχει σε μία μέρα ή χωρίζεται σε δύο μισές ημέρες, με debrief και προσφορά τυπικά μέσα σε 5 εργάσιμες ημέρες μετά.

Πώς πρέπει να προετοιμαστώ ειδικά για την HoYoverse;

Εστιάστε σε τρία πράγματα: (1) στο DNA της εταιρείας που δείχνεται παραπάνω, τι βαθμολογούν πραγματικά, (2) στους γύρους του loop σας, ειδικά τον γύρο που οι περισσότεροι υποψήφιοι υποτιμούν, και (3) σε εξάσκηση στους τύπους ερωτήσεων αυτού του οδηγού χρησιμοποιώντας ένα δομημένο πλαίσιο όπως CIRCLES ή STAR.

Ισχύει αυτό για ρόλους engineering ή design στην HoYoverse;

Το DNA παραμένει το ίδιο, αυτό που αλλάζει είναι ο συνδυασμός γύρων. Οι υποψήφιοι SWE αντιμετωπίζουν coding screens αντί για Product Sense· οι designers αντιμετωπίζουν portfolio reviews και ασκήσεις σχεδιασμού. Το «τι εκτιμούν» και τα συμπεριφορικά σήματα μεταφέρονται σε όλες τις λειτουργίες.

Άλλες θέσεις εργασίας στην HoYoverse:Διαχειριστής Προϊόντος Μηχανικός Λογισμικού Μάρκετινγκ Πωλήσεις Διευθυντής Μάρκας

Enterprise · Οδηγός συνέντευξης Διαχειριστής Προϊόντος

Γλώσσα συνέντευξης: αγγλικά

Πώς να περάσετε τη συνέντευξη Διαχειριστής Προϊόντος της HoYoverse το 2026

Το DNA της HoYoverse (TL;DR)

The 'Tech Otakus Save the World' ethos at HoYoverse means interviews probe deeply into a candidate's genuine connection to their game universes like Genshin Impact and Honkai Star Rail. They seek individuals who can elevate the artistic vision and contribute to engaging, long-term player experiences.

Διαβάστε στη γλώσσα σας

Εμφανίζουμε αυτόν τον οδηγό στη γλώσσα σας, με το αγγλικό πρωτότυπο από κάτω ως αναφορά. Το badge παραπάνω δείχνει σε ποια γλώσσα διεξάγεται συνήθως το loop αυτής της εταιρείας.

Το Interview Loop της HoYoverse

Το onsite loop σας θα αποτελείται τυπικά από 5 γύρους.

1
Γύρος 1
Recruiter Screen
Motivation, basic fit, logistics.
2
Γύρος 2
Product Sense / Design
Customer empathy, creativity, structured design thinking.
3
Γύρος 3
Analytical / Execution
Metrics definition, root-cause debugging, A/B testing.
4
Γύρος 4
Strategy / Estimation
Market sizing, competitive positioning, business trade-offs.
5
Γύρος 5
Behavioral / Leadership
Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Η ζώνη κινδύνου: Κορυφαίοι λόγοι που οι υποψήφιοι αποτυγχάνουν

Με βάση τη βάση δεδομένων μας με αποτελέσματα συνεντεύξεων HoYoverse, αποφύγετε αυτές τις συνηθισμένες παγίδες:

Failing to consider both short-term engagement and long-term retention impact.
Dismissing player feedback as simply 'whining' without attempting to understand the underlying issues.
Not providing specific examples of communication or negotiation tactics.
Not demonstrating a constructive approach to resolving the issue.

Δοκιμάστε τον εαυτό σας: Πραγματικές ερωτήσεις HoYoverse

Τρία πραγματικά prompts τραβηγμένα από τη βάση δεδομένων μας.

Τύπος · metrics

We've just launched a new limited-time event in Honkai Star Rail designed to increase player engagement during a typically slower period. What key metrics would you track to determine its success, and why?

Τύπος · ownership

Tell me about a time you took ownership of a project or feature that was struggling or at risk of failure. What was the situation, what actions did you take, and what was the outcome?

Τύπος · motivation

What specifically about HoYoverse's games and media presence excites you, and how does that align with your career aspirations as a PM?

+ πολλές ακόμη ερωτήσεις, σήματα και επεξεργασμένα παραδείγματα

Εγγραφείτε για να ξεκλειδώσετε ολόκληρη τη ρουμπρίκα HoYoverse

Ξεκλείδωμα ρουμπρίκας HoYoverse, δωρεάν

Τράπεζα Ερωτήσεων Συνέντευξης HoYoverse

Ένα δείγμα από τη βάση δεδομένων μας, ομαδοποιημένο ανά γύρο. Εγγραφείτε για να δείτε το πλήρες σύνολο.

9 από 15 ερωτήσεις που εμφανίζονται

Recruiter Screen

1
Τύπος · motivation
What specifically about HoYoverse's games and media presence excites you, and how does that align with your career aspirations as a PM?

Product Sense / Design

2
Τύπος · design
Imagine HoYoverse wants to expand its reach into a new demographic, say, casual mobile gamers who primarily play puzzle games. Design a new feature or a mini-game within an existing HoYoverse title (like Genshin Impact or Honkai Star Rail) that would appeal to this audience without alienating the core player base.
3
Τύπος · prioritization
HoYoverse is considering adding a new social feature to Genshin Impact. The options are: 1) A robust guild system with shared activities and progression, 2) Player-hosted housing with interactive elements, and 3) A competitive co-op mode with leaderboards. How would you decide which feature to build first, and what criteria would you use?
+ 1 ακόμη ερωτήσεις σε αυτόν τον γύρο (εγγραφείτε για να ξεκλειδώσετε)

Analytical / Execution

4
Τύπος · metrics
We've just launched a new limited-time event in Honkai Star Rail designed to increase player engagement during a typically slower period. What key metrics would you track to determine its success, and why?
5
Τύπος · debugging
Player reports indicate a sudden, significant drop in daily active users for Genshin Impact in the Asia-Pacific region over the past week. How would you investigate the root cause?
+ 1 ακόμη ερωτήσεις σε αυτόν τον γύρο (εγγραφείτε για να ξεκλειδώσετε)

Strategy / Estimation

6
Τύπος · market sizing
HoYoverse is exploring the possibility of developing a new open-world RPG IP targeting the Western market, distinct from its current anime-inspired style. How would you estimate the potential market size and identify key competitive advantages for such a product?
7
Τύπος · competitive positioning
Genshin Impact faces competition from other major open-world RPGs and live-service games. How should HoYoverse position Genshin Impact to maintain its competitive edge and continue growing its player base?
+ 1 ακόμη ερωτήσεις σε αυτόν τον γύρο (εγγραφείτε για να ξεκλειδώσετε)

Behavioral / Leadership

8
Τύπος · ownership
Tell me about a time you took ownership of a project or feature that was struggling or at risk of failure. What was the situation, what actions did you take, and what was the outcome?
9
Τύπος · influence
Describe a situation where you had to influence a stakeholder (e.g., engineering lead, marketing manager, executive) who had a different opinion or priority than yours. How did you approach the conversation, and what was the result?
+ 3 ακόμη ερωτήσεις σε αυτόν τον γύρο (εγγραφείτε για να ξεκλειδώσετε)