Combien de temps prend le process d'entretien NatWest Group ?

La plupart des candidats passent 4 à 8 semaines entre le screen recruteur et l'offre. Le loop onsite tient sur une journée ou deux demi-journées, avec retour et offre dans les 5 jours ouvrés suivants.

Comment se préparer spécifiquement pour NatWest Group ?

Trois priorités : (1) l'ADN NatWest Group montré ci-dessus - ce qu'ils évaluent vraiment, (2) les rounds de votre loop, surtout celui que les candidats sous-estiment, et (3) drillez les types de questions de ce guide avec un framework structuré comme CIRCLES ou STAR.

Cela s'applique-t-il aussi aux postes engineering ou design chez NatWest Group ?

L'ADN reste le même - ce qui change c'est le mix des rounds. Les SWE ont des coding screens à la place du Product Sense ; les designers ont des revues de portfolio et des exercices design. Le "what they value" et les signaux comportementaux s'appliquent à toutes les fonctions.

Autres postes chez NatWest Group :IB Analyst Product Manager Software Engineer

Enterprise · Guide d'entretien IB Analyst

Langue d'entretien : anglais

Comment réussir l'entretien NatWest Group IB Analyst en 2026

L'ADN NatWest Group (TL;DR)

Le principe « Grandir Ensemble » chez NatWest Group guide l'évaluation de la capacité d'un candidat à évoluer avec le secteur financier, en recherchant des individus capables d'articuler comment leurs compétences favorisent le progrès collectif au sein de l'écosystème de la Royal Bank.En anglais :The 'Growing Together' principle at NatWest Group drives the assessment of a candidate's ability to evolve with the financial sector, seeking individuals who can articulate how their skills foster collective progress within the Royal Bank ecosystem.

Lisez dans votre langue

Nous affichons ce guide dans votre langue, avec l'anglais original conservé en dessous pour référence. Le badge ci-dessus indique dans quelle langue se déroule généralement le loop de cette entreprise.

Le loop d'entretien NatWest Group

Votre loop comprend généralement 4 étapes.

1
Étape 1
Entretien recruteurEn anglais :Recruiter Screen
Motivation, fit, GPA, intérêt pour les deals.En anglais :Motivation, fit, GPA, deal interest.
2
Étape 2
Entretien techniqueEn anglais :Technical Screen
Comptabilité, valorisation (DCF, comparables, transactions précédentes), enterprise vs equity value.En anglais :Accounting, valuation (DCF, comps, precedent transactions), enterprise vs equity value.
3
Étape 3
Connaissance des marchésEn anglais :Market Knowledge
Deals récents, événements de marché, perspectives sectorielles, pourquoi cette banque.En anglais :Recent deals, market events, sector outlook, why this firm.
4
Étape 4
SuperdayEn anglais :Superday
Entretiens enchaînés avec MDs/VPs couvrant technique + behavioral + fit.En anglais :Multiple back-to-back interviews with MDs/VPs covering technical + behavioral + fit.
5
Étape 5
Behavioral / LeadershipEn anglais :Behavioral / Leadership
Preuves passées d'ownership, d'influence, de résolution de conflit.En anglais :Past evidence of ownership, influence, resolving conflict.

Zone de danger : pourquoi les candidats échouent

D'après notre base de retours d'entretiens NatWest Group, évitez ces pièges classiques :

Manque de compréhension des implications financières ou de la structure de la transaction.En anglais :Lack of understanding of the deal's financial implications or structure.
Ne pas lier le choix de la valeur aux multiples pertinents (par exemple, multiples d'EV vs. multiples de capitaux propres).En anglais :Failing to link the choice of value to the relevant multiples (e.g., EV multiples vs. Equity multiples).
Se concentrer uniquement sur la rémunération ou le prestige sans démontrer un intérêt réel pour les activités de la firme.En anglais :Focusing solely on compensation or prestige without demonstrating genuine interest in the firm's business.
Utiliser le mauvais type de multiple (par exemple, EV/EBITDA vs. P/E) pour le secteur ou l'entreprise spécifique.En anglais :Using the wrong type of multiple (e.g., EV/EBITDA vs. P/E) for the specific industry or company.

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Testez-vous : vraies questions NatWest Group

Trois prompts réels extraits de notre base.

Type · technical

Expliquez-moi une évaluation par DCF. Quels sont les principaux moteurs et quelle est la sensibilité du résultat aux changements de ces moteurs ?En anglais :Walk me through a DCF valuation. What are the key drivers, and how sensitive is the output to changes in those drivers?

Type · behavioral

Racontez-moi une situation où vous avez dû persuader quelqu’un de voir votre point de vue alors qu’il était initialement en désaccord. Quelle a été votre approche ?En anglais :Tell me about a time you had to persuade someone to see your point of view when they initially disagreed. What was your approach?

Type · fit

Décrivez une situation où vous avez dû travailler sous une pression importante ou avec une échéance très serrée. Comment avez-vous géré votre temps et vos priorités ?En anglais :Describe a situation where you had to work under significant pressure or with a very tight deadline. How did you manage your time and priorities?

+ encore des questions, signaux et exemples corrigés

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Banque de questions NatWest Group

Un échantillon de notre base, regroupé par round. Inscrivez-vous pour la totalité.

9 questions affichées sur 14

Recruiter Screen- Entretien recruteur

1
Type · fit
Pourquoi vous intéressez-vous spécifiquement à la banque d'investissement chez NatWest Group, plutôt qu'à une banque d'envergure (« bulge bracket ») ou une boutique ?En anglais :Why are you interested in investment banking at NatWest Group specifically, rather than a bulge bracket firm or a boutique?

Technical Screen- Entretien technique

2
Type · technical
Expliquez-moi une évaluation par DCF. Quels sont les principaux moteurs et quelle est la sensibilité du résultat aux changements de ces moteurs ?En anglais :Walk me through a DCF valuation. What are the key drivers, and how sensitive is the output to changes in those drivers?
3
Type · technical
Comment déterminez-vous les multiples appropriés pour une analyse des sociétés comparables (« Comps ») ? Quels sont les écueils courants ?En anglais :How do you determine the appropriate multiples for a comparable company analysis (Comps)? What are the common pitfalls?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Market Knowledge- Connaissance des marchés

4
Type · knowledge
Parlez-moi d'une transaction récente de fusions-acquisitions impliquant une société cotée au Royaume-Uni ou une société dans un secteur où NatWest Group a une exposition significative. Quelles étaient les principales raisons stratégiques ?En anglais :Tell me about a recent M&A transaction involving a UK-listed company or a company within a sector NatWest Group has significant exposure to. What were the key strategic rationales?
5
Type · knowledge
Que pensez-vous de l'environnement actuel des taux d'intérêt et de son impact sur le secteur des services financiers, en particulier pour une banque comme NatWest Group ?En anglais :What are your thoughts on the current interest rate environment and its impact on the financial services sector, particularly for a bank like NatWest Group?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Superday- Superday

6
Type · technical
Imaginez que NatWest Group envisage d'acquérir une banque challenger britannique de taille moyenne. Décrivez les principaux indicateurs financiers et les considérations de valorisation sur lesquels vous vous concentreriez.En anglais :Imagine NatWest Group is considering acquiring a mid-sized UK challenger bank. Walk me through the key financial metrics and valuation considerations you would focus on.
7
Type · technical
Comment valoriseriez-vous une entreprise actuellement déficitaire mais ayant un potentiel de croissance significatif, peut-être dans un nouveau domaine technologique pertinent pour les services financiers ?En anglais :How would you value a company that is currently loss-making but has significant growth potential, perhaps in a new technology area relevant to financial services?
+ 1 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)

Behavioral / Leadership- Behavioral / Leadership

8
Type · Conflict Resolution
Décrivez une situation où vous avez eu un désaccord technique avec un collègue ou un chef d’équipe concernant la meilleure approche pour une fonctionnalité ou un système. Comment avez-vous géré le désaccord et quelle a été la résolution ?En anglais :Describe a situation where you had a technical disagreement with a colleague or team lead regarding the best approach for a feature or system. How did you handle the disagreement, and what was the resolution?
9
Type · behavioral
Parlez-moi d'une fois où vous avez reçu un retour difficile. Comment avez-vous réagi et qu'avez-vous fait de ce retour ?En anglais :Tell me about a time you received difficult feedback. How did you react, and what did you do with that feedback?
+ 2 autres questions dans ce round (inscription pour débloquer)